第四节 农垦项目和农业机械的引进


　　1983年，利用世界银行贷款，引进外国先进农业机械，装备了九三局建边农场六个生产队。1985年/ 月，根据九三农管局的指示精神，红五月农场由建边农场调入美国约翰·迪尔公司产4450轮式拖拉机9 台、1075自走式联合收割机8 台、各种机具37台套。目前我场这批进口农机具总价值3，021，040.00元，其中世界银行贷款2，922，000.00元。总局自筹102，000.00元，农场自筹49，293.00元。这些进口机械调入我场之前，我场生产规模已经定型、各类农业机械已经配套。1985年，农场将这些机械集中使用，成立进口机械机耕队。由于无法成立真正的项目点，对这些机具按项目要求进行管理。进场的机械设备不配套，无荒可垦，耕地面积不扩大，使进口机械性能不能充分发挥，经济效益不好。1985年，亏损267 万元。
　　1986年，农场把这些进口机械分配到二队、四队、五队、六队、十队五个点使用。其中二队4450拖拉机2 台，1075联合收割机2 台；四队4450拖拉机2 台，E516联合收割机2 台；五队4450拖拉机1 台，1075联合收割机2 台；六队4450拖拉机2台，1075联合收割机2台。十队4450拖拉机2 台，1075联合收割机2 台。这些机械进场后，农场在技术管理上比较重视；农机科专设技术人员，对这些机械进行管理。场队两级建立了进口机械档案。制定了《进口机械使用管理的规定》，机车二号（主燃油消耗600 公斤) 以上保养及较大的故障的排除，均在农机科技术人员指导下进行。进口机械技术先进、结构复杂，为使驾驶人员尽快掌握技术，正确使用操作，农场加强了对这些驾驶人员的培训工作。场从外地聘请有驾驶操作经验的老技术工人和技术人员讲课，参加全九三局进口机械培训班，提高了他们技术水平，使机车的技术状态良好。
　　这些进口机械，从我场二年来的使用情况看，经济效益并不理想，详见下表：
　　


　　从上表中可以看出，五个点1986年比1985年平均亩机械费用增加3.38元。其原因除有零件、油料涨价的因素外，主要原因是：这几个点土地面积小，大马力拖拉机发挥不了机械效能，现在农机具还没有配套，形成不了生产能力，发挥不了进口设备的优势。除了上述原因之外还存在如下问题：
　　其一，零配件、油料供应不足。有的机车故障增多，有些配件，上级物资部门供应不及时，国内现在又没有生产厂家，有的机车发生停车等件。以后如配件不能及时解决，机车长期使用磨损，停车就会更多。
　　其二，进口机械价格昂贵，折旧年限过短，折旧费过高。因此，这五个进口机械化点经济效益并不好。
　　其三，随着外汇率差的变化，1986年汇率差竟高达64.4万元。农场多拿复金3.2 万元。长此下去进口机械前景如何，还很难预料。农机队伍管理