序言


　　《红五月农场志》(1987～2000)初稿撰写已经结束，应编纂委员会之邀，为本部志书作序，我欣然接受了。
　　风吹青山山更青，雨打桐花花更红。诚然，红五月农场从改革之初走入改革攻坚，从改革攻坚又走到世纪末的2000年。农场在市场经济大潮的冲击下，面对着很多挑战和机遇，面对着很多困难和希望。全场干部职工克服困难，抢抓机遇，迎接挑战，为农场经济振兴和各项事业发展洒下了辛勤的汗水，发挥了聪明才智。在这14年间(1987～2000年)，农场在分局的领导下，坚持走改革之路，以改革的方式解决改革中遇到的问题；加强企业管理，改变多年来的粗放管理模式；建立家庭农场，从根本上调整利益关系，变“两给”为“两自”；改善农业生产的条件，增加生产活动的科技含量，从某些方面和一定程度上改变了靠天吃饭的“生产模式”。这些年来，农场施行规范化管理，推行刚性预算，在农场管理走上良性循环轨道取得成果的同时，也取得了较好的经济效益。据统计资料显示：1988年，红五月农场国内生产总值 816.8万元，人均纯收入1 051元；到2000年，国内生产总值3 154.3万元，人均纯收入 3 906元。这一丰硕成果的取得，凝聚着农场几届领导班子的心血，同时，也是全场职工群众勤劳智慧的结晶。这使我们感到十分欣慰，这也是我认真品读这部志书初稿的内心感受。因为这部志书初稿真实地反映了农场14年间的变迁。
　　修场志，示当年，激励后人永向前。我深信这部志书一定能为今后农场的发展提供有益的借鉴。
　　在编写该部志书的过程中，有些退休老同志牺牲个人时间和利益，无偿为史志办提供材料。对此，我代表农场表示感谢。同时，也向为这部志书做过有益工作的所有同志致谢。
　　改革是发展的动力，发展是永恒的主题。我完全相信，全场广大干部职工一定会以更加坚实的脚步，走上全面奔小康之路，一定会用多彩的画笔书写出更加绚烂的下部志书。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 潘雨江
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　2005年1月