第九章 基本建设
第一节 机构沿革


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一节 机构沿革
　　1986～1987年，红五月农场由副场长郭友主抓基本建设工作，下设两个公司，即建筑安装公司，经理张文斌；建材公司，经理邵文清兼基建科长。
　　1988～1990年，由副场长张斌荣主抓基本建设工作，邵文清为场长助理，协助副场长抓基本建设工作。1988年设基建科，并于1989年 5月改为建设科，科长王树君负责基本建设、水利、土地、环保、房产管理等项工作。1988年撤销建材公司，制材厂和建材物资库交建筑安装公司管理，经理张文斌。1990年，公司经理由王昉担任。
　　1991～1992年，由副场长于海文主抓基本建设工作。建设科长王树君，建筑公司经理王昉。将房产、土地、环保、水利从建设科分离出去单设房产科。
　　1993～1994年，由副场长赵清义主抓基本建设工作。建设科长1992年由王玉恩担任，1993年撤销房产科，在建设科内设房管员。建筑安装公司经理王昉，1994年于伟新。
　　1995年，由常务副场长陈学富主抓基本建设工作。建设科科长王玉恩兼任建筑公司经理。
　　1996年，由副场长孙克云主抓基本建设工作。建设科长由王友华担任，建筑公司经理王玉恩。
　　1997年，由副场长邓忠文主抓基本建设工作。建设科长王友华，建筑公司经理王玉恩。
　　1998年，由副场长孙克云主抓基本建设工作。建设科长王友华，建筑公司经理王玉恩。同时，又将房产分离出去，恢复房产科。
　　1999年，由副场长齐威主抓基本建设工作。建设科长王玉恩兼建筑公司经理，房产仍归建设科。