第二章 物资管理
第一节 机构沿革


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 机构沿革
　　1988年，农场物资科由原来的物资、农化、石油三部分组成。随着改革开放的深化，物资科与农化、石油分开，单独办公。物资科由南阳河西岸搬迁到原汽车队院内，库房面积为2 400平方米，科长由李箭担任，单位共14人，其主要任务是供应全场的物资、零件、低值易耗品。
　　1992年，农场对物资科和农、化重新组合，变为物资公司，农化科长李万平退养，公司由李箭、齐威负责，工作人员34人。物资科从车队院内迁回南阳河西岸的物资科原址。
　　1994年，物资科科长李箭退休，齐威接任科长。
　　1996年，齐威调出物资科，组建九三饲料厂；物资科科长由冯启福接任。
　　1997年5月，物资科由农机副场长齐威主管。
　　1998年，由牛志芳负责物资科工作。
　　2000年，牛志芳任物资公司经理。
　　随着经济的发展，物资经销额由原来的每年600多万元左右增加到1 000多万元；经营的机械设备由原来的几百种增加到上千种，并引进项目机械3种，金额达1 500多万元。业务人员的素质不断提高，保证了农场生产建设物资的需求。