第二节 计划管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 计划管理
　　物资计划的周密与否，关系到农场是否能做好供应工作的基础。这就需要物资人员根据农场的实际情况去分配生产物资。
　　1987年到2000年，由于农场机械力量不断更新，九三物资处对农场所需农机配件供应不全(其主要配件是德特—75[苏产]、4450[美产]、M160[纽何兰])。这样，我们有 80%的配件要到黑河、佳木斯两地采购，M160配件到九三纽何兰服务中心采购，余下的 20%到九三物资处购进，进行合理的分配使用。
　　随着改革的不断深入，物资计划工作也发生了许多变化。在具体物资分配中，主要还是本着谁报计划就给谁的原则，以减少浪费现象。
　　农场的机型更新了，库存的老车型配件必有积压。物资科领导想方设法外调，降低库存额，以提高资金利用率。因此，计划管理工作在原有的基础上做得更加周到细致。