第六节 费用成本与成本逆控


　　　　　　　　　　　　　　 第六节 费用成本与成本逆控
　　费用成本：从“完全费用法”改为“制造费用法”。
　　产品成本的核算和管理：工业单位实行“质量目标管理制度”；农业单位的产品成本从1988年起按照《家庭农场的核算办法》的规定进行归集和核算。从1998年起制定了《种植业成本核算办法和成本控制实施方案》，家庭农场种植业成本核算在“两费”未全部自理前采取账内数和调查数结合的方法，全部自理后采用调查数在报表中反映。
　　成本逆控：1998年分局财务处推出学绥滨农场的农业成本逆控工作经验，并以文件形式转发了山河农场的《农业斤粮责任目标成本控制法实施方案》和大西江农场的《农业生产成本逆控实施方法》。农场农业成本逆控工作全面展开，由计财科、农机科、生产科、劳资科等部门参与。农场于1998年以场发文件形式，下发了《农场种植业成本核算办法和成本控制实施方案》，分阶段、按项目进行了严格控制。此项工作取得了良好成效。1998年可控播种面积 130 197亩，计划总成本2 125万元，实际总成本1 908万元，比1997年减少312万元，比计划总成本减少217万元；1999年可控面积199 801亩，计划总成本2 645万元，实际总成本 2 363万元，比计划减少支出282万元；2000年可控面积150 005亩，计划总成本2 049万元，实际总成本1 893万元，减少支出156万元，三年合计减少支出655万元。