第十节 财会改革


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第十节 财会改革
　　1986年开始兴办家庭农场后，各农业生产队的出纳已取消，生产队的出纳工作由统计兼任，场直工业单位设专职出纳岗位。
　　随着农场各经营性部门实行单独核算，全场财会人员也随之增加，1996年全场核算单位42个，会统人员99人；1997年初核算单位44个，会统人员 113人；截止1997年末，全场核算单位44个，会统人员124名。
　　根据上级“抓大放小、下岗分流、减员增效、实施再就业工程”的总体精神，结合农场财会机构臃肿、冗员过多的实际，农场决定：压缩核算机构，加大财会队伍三项制度的改革力度，定岗定编，实行双考上岗，尾数下岗，动态管理。撤销了工会经销公司、良种繁育站、修理厂的核算机构；中小学校并为一个核算单位；通讯、供电、行管科合为一个核算单位。共有36人下岗分流。改革后核算单位保留36个，会统人员尚有88名(含乳粉厂)。财会人员具体分布情况如下：
　　计财科设岗12人。其中，科长1人、兼职副科长2人，财务稽查1人、财务会计2人，出纳员1人、电算会计3人、风险办2人。
　　农业总公司会统人员32人。其中，农业公司财务科2人(会计、统计兼出纳各1人)、11个生产队每个单位2人(会计、统计兼出纳各1人)、物资公司、林业公司、种子公司、运输公司每个单位2人(会计、统计兼出纳各1人)。
　　工业总公司会统人员12人。其中，总公司财务室定编 2人(会计、统计兼出纳各1人)、双A鸡场、加工厂、酒厂、砖厂、饲料厂每个单位2人(会计、统计兼出纳各1人)。
　　畜牧公司、工程公司各2人(每个公司会计、统计兼出纳各1人)、工会设会计1人。
　　学校、医院、水利队、水利工程队、养殖场、供电、通信、行管各2人(每个单位会计、统计兼出纳各1人)、社会保险3人(会计2人、统计兼出纳1人)。
　　粮食科、机关食堂、供应部、鹿场各2人(每个单位会计、统计兼出纳各1人)。
　　计财科长、兼职副科长、农业财务科长、审计科长、副科级审计员由全场财会人员民主推荐，报农场党委批准，再行聘用；其他财务人员(不含乳粉厂 4人)一律双考上岗，即：考试、考核相结合。
　　1999年，对会统人员实行“双考”制度，优者上、劣者下。到年末“双考”结果为末位者下岗，共有2人下岗。
　　2000年末，全场会统人员总数为66人。