1992年红五月农场水稻生产方案


　　一、生产计划指标：
　　种植面积：3 000亩。各生产队种植1 500亩。
　　单产指标：黑便五号亩产500斤。黑交891亩产600斤。
　　总产指标：750～900吨。
　　1992年开发面积2 500亩。1993年开发2 500亩。1991年到1993年合计开发8 000亩。
　　二、机构
　　水稻办是独立核算的经济实体。水稻办人员设置如下：水稻办主任1名、技术员1名、会计1名、统计兼出纳1名、搞物质人员1名、保管员1名。水稻办下设两个水稻队，以红五月通往九三局公路为界，道南为第一水稻队，道北为第二水稻队。各队管理人员3名，队长兼支部书记1名、机务队长兼工会主席1名、统计兼文书1名。各队工人如下：第一水稻队机务工人10名、后勤人员1名、种植工人100名。第二水稻队机务工人19名、后勤人员1名、种植工人100名。
　　三、1992年水稻开发指导思想
　　弘扬北大荒人精神，稳定优惠政策，增加投入，选准抗灾高产优良品种。狠抓整地，旱育稀植技术措施标准化。适期早收获，减少收获损失，争取水稻高产、高效益，确保水稻开发项目按期完成。
　　四、完成1992年水稻生产任务措施
　　(一)农场对水稻工人优惠政策
　　1、开荒、修渠所需费用由农场投资。
　　2、购置设备由总局水稻开发基金解决。
　　3、种稻工人只负责直接生产成本。
　　4、本场符合条件的青年种植水稻，农场可优先批合同工人。
　　5、3年内种稻亏损的工人不影响晋级。
　　6、3年内不收利润。
　　7、3年不收农业税。
　　8、不收场级管理费。
　　9、可享受场规定的医疗待遇。
　　10、不收共青团经费。
　　11、不收职教经费。
　　12、不收工会经费。
　　13、不收育林基金。
　　14、不收培肥地力基金。
　　15、不收道路基金。
　　16、不收农机标准化基金。
　　17、不收畜牧发展基金。
　　18、不收科技经费。
　　19、不收水利基金。
　　20、不收宣传经费。
　　21、不收技术咨询费。
　　22、不收生产发展基金。
　　23、不收种子基金。
　　24、3年内不收水费。
　　25、付产品收入归己。价格以质论价，随行就市。
　　(二)技术措施文献
　　1、水利工程方面
　　机械土方：8万立方米　　　　　　　　　　　　　　　　投资：12万元。
　　人力作业土方2.5万立方米3.2万工日　　　　　　　　 投资6万元。
　　人、机会战次数：2次，投入工数：3.2万工日。
　　全年完成干、支渠长度19千米(6.5千米/干渠 12.5千米/支渠)。
　　栽培技术方面：
　　2、栽培措施：
　　(1)选择优良品种：狠抓良繁体系建设， 推广新品种、种子的引入、外调、内调由生产科检查把关，统筹安排，不允许任何单位和个人和私引、私繁、内调和外售必须经水稻办办理。
　　(2)整地：
　　①整地作业：秋翻地或春翻地反深15～18厘米，翻垡整、齐、严、不重不漏，耕幅、耕深一致、到边到角，每个队应春翻50垧荒地。
　　②平地作业：将1991年秋翻 230多垧地，在三月下旬，四月上中旬进行，耙碎耙平，如有高差大的地方可用铲运斗或推土机推平，每队应保证 100垧，必须在插秧前10天进行完毕。旱、水平地，达到5厘米不露泥的作业标准。
　　③培育壮苗：
　　A、选地、作床、盘土配制科学化
　　育苗地选择的好坏是育苗成败的关键，应选择在地势平坦、高燥向阳、偏酸、草籽少、运输方便、靠水、电源和排水方便的地方。
　　作床应在头年秋整地、秋施肥、秋做床。在每年十月下旬人工翻挖10公分，每百平方米施入硫酸铵5公斤，腐熟的细粪1～1.5吨，磷酸二铵5公斤，硫酸钾3公斤，均匀施在床面上与5公分深土层拌均匀，做到床平、土细、肥均。在置床进行调酸每百平方米用5公斤98%浓硫酸，消毒用敌克松每平方米用300克。
　　盘土配制是用有机质含量高，边透性好，PH值低的土壤。用置床不同之处是调酸用配制完毕增肥调酸剂。调到PH45～5.5，再加上30%的腐熟猪粪。这样改变了以前营养土单调酸，单消毒，双层膜，达到增温、增肥、增强抗逆性，使苗达到苗齐、全壮，生长旺盛的效果。
　　B、苗盘播种：
　　①播量：每盘播破胸露白种子在125克以下。
　　②播期：选冷层暖头无风天，一般在4月7日～4月25日。分期分批的进行播种。
　　③播法：全部用播种机播种、播量均匀、复土一致，复深均为 0.8厘米。复土后用杀草丹封闭除草。用量50%杀草丹50克加水15公斤喷雾。
　　C、苗期管理：
　　①温度管理：在密封期抢在28～32℃，绿化期抢在25～28℃。炼苗期抢在20℃以下。大通风期可以昼夜通风(在此期注意防冻)。
　　②水份管理：出苗到 2叶控制水份，保证根系发育。二叶到三叶应隔天浇水，播秧前几天应控制浇水。
　　3、苗期病草防除和追肥
　　在一叶一心期易发生立枯病，这时先预防用65%敌克松，每盘0.5克兑水 1公斤。此期是杂草防除好时机。每百平方米用敌稗150克兑水40倍液。在一叶一心和二叶一心各追一次尿素2～3克兑水250倍。
　　D、不育5月苗，不播6月秧
　　根据外地和自己的实践证明，在五月前的4月20日～4月25日育秧。在6月1日前插完秧，早播分蘖能力强。子实饱满，空粒少，米质好。插秧采用人、机、雇工相结合来实现这一目标。在插秧前一天做到三带下地。既：送嫁肥磷酸二氢钾每100平方米床 1.5公斤，送嫁药40%，乐果乳油每百平方米7.5克。送嫁苗增产菌，叶面喷施，每百平方米100毫升。
　　4、本田管理：
　　①水份管理：水稻播秧采用浅水播秧(花达水)深水护苗，适水返青，浅水分蘖，排水田控制无效分蘖。深水孕穗。间歇灌溉促发泥面根。
　　②施肥管理：基肥：二铵 100公斤+钾肥50公斤+40公斤尿素。蘖肥，40公斤尿素用作蘖肥。穗肥和调节肥20公斤尿素。
　　③防草：采用栽培， 化除和人工除草相结合的办法。化学除草10%草克腥200克+60%丁草2公斤。采用毒砂法。
　　④防虫：在六月末如发现潜叶蝇马上预防采用40%乐果。每垧地用量0.75公斤。
　　⑤新技术：全部采用米醋拌种和米醋叶面喷施。
　　⑥适时收获，减少损失。
　　(1)种子田收获：黄熟初期，穗轴和谷粒颜色变黄，籽粒坚硬饱满，80%以上米粒已呈玻璃质壮态开始收获，霜前割完，在10月20日前把种子控制在14%水份以下进行入库。
　　(2)商品粮收获：人机齐上， 争取霜前割完小型脱谷机脱种子。大型脱谷机脱商品粮，采用定点脱谷，减少损失，做到丰产丰收。
　　五、奖惩办法
　　1、对水稻队管理干部奖惩规定
　　(1)干部每月只开50%的工资。其余50%扣留与指标挂勾，完不成指标从扣留工资50%中扣罚，直至扣罚完毕(扣正职100%，副职是正职90%，其它扣正职80%)。
　　(2)超额完成生产指标按比例给予奖励。总产量指标以队为单位， 面积1 500亩。总产450吨每提高1%，队长奖励50元。(副职是正职90%，其它是正职80%)。
　　2、对水稻队工人奖惩办法：
　　(1)每人完成15亩，亩产达600斤，是完成指标，不奖不罚。
　　(2)种植面积完不成，每减少1亩地，罚款50元。亩产每减少50斤。罚款20元。
　　(3)种植面积每增加 2倍，奖励200元，亩产超千斤(一垧地以上)，奖励200元，亩产1 500斤，奖励1 000元(一垧地以上)。
　　3、对水稻队机务工人奖惩规定(另行文)。