第三节 加强机务管理,提高生产水平 1964年,农场农机具设备不断增加,大面积的小麦,大豆作物,由原来的人力管理为主转入机械管理为主。
根据省公安厅劳改局的指示精神,农场选三、九分场试办机械化生产队。
为了适应机械作业和机械化生产的需要。于同年9月报请劳改局审批,到外地培训六名康拜因手和技术人员,以后,农场在伏检和冬检中抽出一定的时间,对机务人员进行培训,系统学习农垦部颁发的《农业机械田间作业技术规程(草案)》。不断提高机务人员的技术水平,由于机械化生产效率不断提高,促进了生产力的发展。
截至1966年,农场的主要农机具拥有量:拖拉机(混合台)98台,联合收割机21台,机引农具612台。(见表) 1964年—1966年农具统计表
为了管好用好农机具设备,加强了机务管理,逐步建立与完善机务规章和制度。
1964年3月30日,农场下发了“关于制定机务作业各项指标的规定”。其主要内容,规定了作业垧耗油定额及标准垧的折合系数。
同年5月19日,农场根据9年来生产和机务工作的具体实践及外地经验,又制定了基层生产岗位责任制实施纲要(草案)为6个部分:①岗位责任制:②巡回检查制;③交接班制;④设备维护保养制;⑤质量负责制;⑥班组经济核算制。
1965年3月13日,农场转发了省公安厅劳改局制定的“机务工作岗位责任制”使机务规章和制度得到进一步加强。
为了提高作业标准化水平,农场每年集中机务人员举行一次为期15天的专业学习。各分场也采取平时多学,忙时少学的方法,结合实际不断提高思想和技术水平。
自1964年以来,各分场组织机务人员学习毛主席著作《为人民服务》和大庆的经验,利用空余的时间修建农具场,机车库和油库,大练基本功。做到四过硬。即①思想过硬:做到“三老四严四个一样”(三老:当老实人,说老实话,办老实事。四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。四个一样:夜班和白班干工作一样;有奖励和无奖励干工作一样,领导在场和不在场干工作一样;有人检查和无人检查干工作一样)。②保养过硬:熟背保养项目正确执行保养工艺,做到及时、迅速、清洁、彻底、准确。③操作过硬。各项工作标准化,模范的执行五熟、六慢、七不干的标准规程。④安全过硬。听从安全员的指导,服从检查,在每个作业季节上不发生人身伤亡事故和机械破损事故。
机务规章制度的建立与完善,使机务管理有章可循,不断提高生产水平。
农机设备1958年前多属进口,机型繁杂,配件奇缺。许多机械经过建场9年的繁重作业,造成严重磨损和变形,不能修复使用。1964年,对59台不能修复的机具,经公安厅劳改局批准,做了报废处理。
农机具的报废制度。于1965年5月18日,农场下发文件作了四条规定:
1、经省局正式批准报废的各种农业机械凡可并凑使用的,在不超过原机械大修费用标准的前提下,应予充分改修利用,对无修理使用价值的,应分类集中,妥善保管,不得乱放、乱用和丢失。动用钱变价处理时,须经机务部门批准。2、农业机械报废应按规定使用管理年限,并结合具体技术状态严格报废标准,实行计划报废制度。从1965年起,农业机械报废,改为每年度五月末以前一次,六月份以后除个别事故性报废外,当年一律不予审批。3、呈请农业机械报废,严格规定手续,按规定项目,提报有关数据和技术鉴定材料,经批准后方准核销。4、各单位现有农业机械保有量要核实准确,凡未经批准报废的机械,一律包括在保有量之内,不得私自核销或不报。
由于机械更新,使机型统一,农机具逐步配套,以后中型履带式拖拉机逐步换成了国产的东方红54型及东方红75型拖拉机,其它农机具也不断增加,初步改变了农机具老化和落后状况。
由于不断加强机务管理,标准化作业水平大有提高,机车三率逐年提高,到1966年已达到92%以上。