第四节 三中全会后第一个丰收年


　　1977年文化大革命结束以后，由于受“左”的思想影响很深，农场的生产建设徘徊不前，党的十一届三中全会以后，农场与全国一样，工作中心明显地转移到生产建设上来。1979年初开始，农场认真组织广大干部职工学习三中全会文件，贯彻三中全会制定的调整国民经济的“八字方针”，一扫“左”的倾向，开始沿着正确轨道前进，年终一举摘掉了连续十年亏损的帽子，全年盈利532.7万元。
　　改革分配制度：
　　“文化大革命”破坏了农场的一整套经营管理办法，职工吃农场大锅饭，农场吃国家的大锅饭，干部、职工中普遍存在着“干好干坏一个样，干与不干一个样，干多干少一个样”的思想，严重阻碍了农场的生产发展。1979年初，场党委制定了基本工资加奖励的分配办法，并形成文件下发各单位，实行阶段作业超额奖，节约奖和超计划利润提成奖，较好地解决了“三个一样”，有力地调动了广大职工的生产积极性。
　　卓有成效的企业整顿：
　　体制调整：为减少管理人员，压缩经费开支，年初党委决定撤销五分场，原五队和六队，合并为第五生产队。五、六队合并后，比1978年减少开支13,5万元，增加盈利14,53万元，亩盈利水平提高122,5%。　　
　　整顿机务队伍：在大型机械化农场中，机务队伍的强弱直接影响着农场的生产发展。由于青年大批返城，致使机务队伍力量减弱。为改变这一局面，场党委决定逐车定员定编，把过去“三、五、七”的编制改为“二、四、六”编制，只此缩编一项就等于增加了219名机务人员。全场平衡调整余缺，动员老机务人员顶岗，解决了56人的缺额。先后通过考核，办训练班等方式，培训150名新学员充实到机务队伍。通过以上措施，机务力量得以加强，保证了所有机车开得出。同时对机务人员进行政治教育，促使学习科技钻研业务，实行机务管理标准化。年末九队被九三局评为机务标准化生产队。
　　在党的三中全会的方针政策指引下。场党委带领全场广大干部职工认真贯彻调整国民经济的八字方针，各项工作取得了可喜的成绩，农业生产获得大丰收。一分场和直属队被总局评为成绩显著单位；九队、五队、十七队、十一队、木工厂被管局评为先进单位、39人被管局评为先进个人。经营成果，劳动生产率与三中全会前的1978年比都有较大幅度的增长。