第五节 投入大量资金，购设备，建项目


　　1979年本场各行各业均取得较好的成绩，特别是农业生产获得了空前的丰收。1980年初场党委又提出了新的奋斗目标。在同年4月份召开的劳模大会上，场长刘殿义在工作报告中指出：“1980年是充满希望的八十年代第一年，是贯彻执行国民经济调整的八字方针关键的一年。”并号召全场职工干部紧急动员起来，决战1980年，千方百计实现豆超二百，麦上纲，总产超一亿，上交粮七千万，盈利超千万的奋斗目标，坚决做到项项增产，业业扭亏，行行盈利，争取粮豆增产，劳动生产率、商品率、利润率四项指标在九三局达到先进水平，林、牧、副、渔四项指标在九三局达到成绩显著水平。要一手抓粮，一手抓钱，一手抓生产，一手抓生活。彻底翻身，恢复名誉，多做贡献。
　　为了实现这一奋斗目标，场党委认真总结了历年的经验教训，根据农场的实际情况，指出必须提高农业机械化水平。改变单一的粮食经营，发挥农场原料基地的优势，扩大工副业生产，提高商品率。坚持抓一业，促四业，五业一起上。 经营成果 表一

劳动生产率 表二


　　引进机械设备，提高机械化水平。
　　1980年，农场向国家申请投资95.4万元，自筹资金12万元。共计投资498.4万元。购置设备有进口东德E512E516联合收割机、汽车、胶轮拖拉机，发电设备，机引农具等，共用资金381.5万元，占总投资的76.5%，引进设备情况详见下表。
　　 1980年主要设备引进情况表


　　利用自筹资金引进机械设备，使农场生产迅速发展，机械化水平与建场初期和“十年动乱”时期相比，有了迅速的提高。
　　农业机械的大量引进，提高了农场的机械化水平，农业生产队的种、管、收等基本上实现了机械化，有力推动了生产建设的发展，加强了农场在生产中抗御自然灾害的能力，充分显示了机械化的威力。
　　三中全会以后，农场党委认真总结历史经验，为实现产值翻两番，提出扩大工副业生产，改变单一经营的局面。1978年末，将各分场的制酒、酱油等生产项目全部集中到直属队，成立酱菜厂。1981年投资50万元扩建酱菜厂，1982年投产。扩建后的酱菜厂产量成倍增长，实现了机械化生产，改变了过去的作坊式生产。 农业机械设备拥有状况比较表


　　1983年又与望奎县联营生产麦精可乐。同年，罐头厂建设投产，当年生产罐头13,510瓶，麦精可乐5,344箱。
　　1981年，为增加面粉产量，提高面粉的生产质量，开始筹建面粉加工车间。1983年开始安装机械设备。1984年10月分正式投产，使面粉产量大量增加，由日产4吨面粉增加到日产60吨。
　　根据农场畜牧业发展规划。1982年5月份开始筹建肉食加工厂。1983年建成投产，主要生产红肠，风干香肠、香肠，年产量设计能力为47,42万斤。
　　几年的时间，工副业生产项目迅速扩大，新建项目日益增加，使农场的工业总产值由文革前1965年的88.5万元，增加到1982年的272万元，增加了260.8%。
　　在工副业生产中，由于缺乏科学论证，又不按科学规律办事，对原料市场、产品市场缺乏足够的了解，工副业项目一哄而上，造成了盲目建设，盲目生产。虽然工副业的产量上去了，但是企业经营连续亏损。经过实践，场党委认识到在发展工副业生产中所犯的错误，1983年秋决定肉食加工厂停止生产。1985年，对连年亏损的工副业进行了个人承包，罐头厂停止生产。经过调整，工副业生产结构基本合理。