第七节 抗灾夺丰收，盈利超千万


　　连续两年的涝灾，使农场的生产建设经受着严峻的考验。面对着严重的自然灾害，全体干部、职工没有被困难吓倒，而是奋起抗灾，力争1982年各项工作全胜。
　　全场动员，三战“八、五、三”：
　　2月19日至24日，召开了农场工作会议，会议上传达了中央领号同志的讲话，省国营农场工作会议和管理局党群工作会议精神。场长刘殿义就1981年的生产形势和1982年的工作任务作了工作报告。
　　报告中认真分析了1981年的形势，指出：1981年是我场建场以来灾情最重，持续时间最长，危害最大的一年，广大职工干部奋起抗灾，使我们的各项工作均取得了一定的成绩。由于遭受特大自然灾害，给今年的生产造成了很大的困难。1982年全场工作的措施是：“振奋精神，克服困难，解放思想，大挖潜力，讲求实效，提高经济效益，开创新局面，做出新贡献”。向全场职工、干部发出了“三战八、五、三，实现业业盈利”的号召。
　　此次工作会议，全体入会者认真学习中央领号同志的讲话，并对1982年的形势和工作任务进行了认真分析和讨论，大家认清了形势，明确了奋斗目标。对战春涝，抢春播，打翻身仗起到了推动作用，使春播工作迅速完成，为夺取全胜奠定了有利的基础。
　　为了战胜春涝，夺取全胜。根据近两年来的实践经验。农场全面推行生产责任制，经济责任制和岗位责任制。其具体办法是：
　　1、农场对农业生产队实行“三定一奖”，超计划利润分成，完不成者受罚，生产队实行专业承包，综合计奖和定工定产超产分成两种办法。
　　2、农场对工副业、基建、商业、服务行业等单位实行经济责任制。即：工副业生产单位实行八项经济技术指标(产量、劳效、质量、品种、消耗、成本、资金占用，利润)为内容的“专业承包”，以产计酬责任制，超指标奖励，完不成者扣减成果工资、基建队的建筑工程实行“设计予算包干，按八项经济技术指标(数量、竣工比例、质量、劳效、成本、资金占用、设备利用率、利润)考核验收，节约有奖，超支不补”的办法。商业服务业定包六项指标(购销额、利润、劳效、费用、资金周转、品种)和服务质量为内容的责任制，实行超计划利润奖。
　　3、总场、公司机关及所属事业单位，按科、室、局、办明确责任范围，所有工作人员定岗定责，实行“三定一包”为内容的岗位责任制，百分考核，以分计奖，以分计罚。
　　全面推行生产责任制，经济责任制，岗位责任制，充分调动了广大干部群众的积极性，增强了职工的主人翁思想，压缩了开支，降低了生产成本，增加了收入，提高了经济效益。
　　正当全场职工、干部继续夺取抗春涝，抢春播的胜利，为夺取全年胜利而奋斗的时候，新的灾害又降临了，麦苗刚刚出土，又遇上严重的卡脖子旱，直接影响着幼苗的生长。6月份，伴以春旱，全场又发生了建场以来前所未有的虫灾(草地螟)：所有的大豆地及蔬菜等作物，处处都有，块块发生，虫的密度达到惊人的程度，每平方米高达1600多条，最少的地块也有300多条，灾害严重的地块一夜之间由绿变白，庄稼叶全部被吃光，而且继续漫延，面对严重的虫灾，场党委先后三次召开生产队长会议，统一认识，坚定信心，发动群众，灭虫保苗。从6月18日开始，全场上下展开，了一场“灭虫保苗”的大会战，采取了天上地下相结合，人机齐上的办法，全面出击。在农药紧张的情况下，广大干部群众不是坐等，而是积极出主意，想办法，采用“灭截结合”的办法，真是：天上银燕展翅降药雨，地下人机结合喷毒雾。经过全场上下20个日日夜夜的艰苦奋战，大豆地普遍喷药两遍，部分地号喷了三遍。喷撒各种农药55吨，终于战胜了虫灾。使105,000亩大豆地的灾害程度降到最低点，保住了全苗，只有2,500亩灾害严重的地块造成不同程度的减产。
　　6月末，全场陆续降雨，缓解了旱情，正当人们要松口气的时候，新的灾难又降临了。7月2日，西部地区五个生产队遭到大风和冰雹的袭击，降雹持续时间达15分钟，最大冰雹直径达4厘米，生产队的农作物和家属园田地遭到严重损失，大豆受灾面积达25,200亩。其中，有10,260亩绝产，小麦受灾面积10,275亩其中3,795亩绝产，占小麦受灾面积的38.6%，甜菜受灾面积1,230亩，其中有685亩绝产，占甜菜受灾面积的55.7%，家属家养的鸡、鸭、鹅有的被砸死，伴随冰雹刮了一阵大风，使小麦倒伏严重影响了产量。
　　面对自然灾害，场党委和广大职工、干部没有被吓倒。党委积极引导全体职工、干部抗灾自救，召开专门会议研究制定抗灾措施，加强田间管理，以减少灾害造成的损失。全场上下呈现一派团结一致，奋起抗灾夺丰收的景象。
　　经过全场广大干部、职工一年的艰苦奋斗，终于战胜了涝、旱、风、雹、虫五灾，取得了粮豆总产9,762.5万斤，平均亩产262斤，上交粮豆7,000万斤，总产值2,584.3万元，全场经营利润1,020.8万元的可喜成果。经过全场共同努力，确保“八、五、三”(总产粮豆8,000万斤，上交粮豆5,000万斤，盈利300万元)的奋斗目标终于实现了！
　　全民经济取得了可喜的成绩，集体所有制经济也同样取得了喜人的成果。32个集体生产队在刚刚立成的第一年，克服家底薄，资金短缺的困难，战胜自然灾害，夺取了总产值361,988元，经营利润268,387元，年人均分配251元的好成绩，实现了队队盈利，业业盈利。
　　1982年是农业生产取得可喜成绩的一年，也是夺取各项工作全胜的一年。一年中，本场大张旗鼓的一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，把以“五讲四美三热爱”为内容的社会主义精神文明建设运动推向了高潮。全场·范围内的以“两管、五改”为内容的爱国卫生运动和治理脏、乱、差工作都取得了可喜的成绩。圆满地完成了国家统一规定的人口普查工作，胜利地完成了罐头厂，香肠厂、可乐厂的土建工程，为工副业生产的大发展奠定了有利的基础。7,200多平方米的家属房竣工交付使用，改善了职工的住房条件，有部分家属房装了土暖气。总之，重灾之后的农场没有被困难压倒，显示出一派勃勃生机。