第十二节 重归劳改系统的一年


　　1984年11月，省委决定本场变为劳改农场，隶属省司法厅劳改局，隶属关系的改变，农场的性质也发生了变化，由单纯生产任务增加到生产、管教两项任务。为适应这一新形势的需要，首先进行了机构改革。撤销了劳动服务公司、饲料公司、种子公司、工副业公司，保留了商业供销公司；基建、运输、水产公司撤销后成立三个大队，粮贸、电讯、物资三个公司撤销后变为三个科室；林业、畜牧二个公司改称为管理站，农机公司撤销后改为生产办公室；由生产经营型变为行政领导的科、室、大队。机关的科室也进行了相应的改动，宣传部、组织部合二为一，设立政治处，政治处设一名干事专门负责老干部工作，撤销了机关总支和老干部一、二支部，使机构设置更能适应新形势的需要。　　
　　为完成改造犯人的任务。支队党委决定在东砖厂和西砖厂设两个劳改大队，即要完成改造劳改犯人的任务，又要完成红砖和瓦的生产任务，保证本场的基建需要。两个大队共收押犯人844名。
　　落实责任制与兴办职工家庭农场：1985年根据劳改局落实责任制不搞“一刀切”，根据各场具体情况，实行多种形式责任制的指示。场党委在年初制定落实责任制时不搞一刀切，大部分单位联产联利计酬，一个生产队实行大包干生产责任制，有4个生产队兴办职工家庭农场，共办9个职工家庭农场。劳改大队实行“双包”责任制。
　　1月29日农场制定了《七星泡农场兴办职工家庭农场方案实施细则》，对家庭农场的经营类型，土地的分配，各项上交指标，资金及物质供应，家庭农场的内部管理，劳保、分配与奖励等九个方面的问题制定了具体的实施办法，有力地推动了兴办职工家庭农场工作的进行。
　　重归劳改系统的一节，又造成了许多困难，生产经营亏损。为此，省委又决定在1986年，将七星泡农场仍划归九三国营农场管理局所辖，并进行了交接，又开始了新的生机，为创出具有中国式的现代化的国营农场而奋斗！