第三节 饲养与管理


　　1959年以前畜牧业以公养为主，扶持个人养猪，到党的十一届三中全会以后，个体畜牧业才有很快的发展，公养畜群开始进行经济承包，大部分实行包畜群，包费用，农场实行补贴的办法，个别羊群、转卖给个人经营。
　　马匹：　　
　　1955年冬至1956年春，从肇东、肇洲、肇源三县购入2,185匹马，分到各分场和作业站饲养，饲养员从犯人中挑选有经验的人担任，饲料以谷草为主，还有少量的豆皮，玉米杆。精料有豆饼、大豆、玉米、草籽和燕麦等，还有一部分高粱。当时条件极差，马匹都在露天喂养，冬季寒流一到，风雪交加，每匹马身上扎两条麻袋御寒，饲草无法加工，精料也整粒喂食，加上大群管理，马匹乱咬乱蹄，管理粗放，使役和饲养失调，加之适应性差，冬季喝带冰茬的水，原七星泡农场有65匹怀孕母马，就有50匹流产，占孕马总数的78%，加上开荒大忙季节，只重干活，忽视配种工作，使母马妊娠率占65%。1956年551匹母马，只活了72匹马驹，繁殖率仅达13%，另外由于玉米、豆料等酸性饲料偏多，马得爬窝病和消化道疾病增多。1961年后，由于饲料偏少，精料严重不足，仅1至8月份就死亡213头，占存栏数12.4%。
　　根据上述存在问题，及时找出原因，规定了马匹饲养管理的规章，同时制定了畜牧队长、饲养员、防疫员岗位责任制，改变了饲养管理方法，做到公母大小分群，瘦、弱病畜单独饲养，母马产前产后一个月停止使役。从饲养上做到短草碎料，春季提倡先饮后喂，先喂白草，后喂料草，夏季实行先歇后饮，喂水草，最后喂料草，冬季除加精料外，多喂夜草遍数，减少豆料、补喂盐、白矾、碳酸钙和南京石粉，为提高幼畜成活率，制定了超产奖励办法，每按规定多成活一个马驹奖饲养员15元。1963年至1970年平均年成活马驹115匹，1966年以后，马匹生产逐年增加，质量和鞔力提高。1980年以后，由于机械增加，以机代马，马的生产也随之减少到现在的地步。　　
　　黄牛：
　　1955年，从三肇地区购入黄牛58头，露天放养，供宰杀食用，买来的三头奶牛，也因无有技术人员喂养和管理，和黄牛一样管理。使役牛每年5至10月份都在草场放牧和遛茬，冬季雪大年份就转喂干草和豆皮，因精料少，很少补料，只有在母牛产犊后才能喂些精料，在管理上也很粗放，冬季淡不上盐，饮不上水，造成第二年春季干柏死亡，当时没有牛舍和产房，牛产犊产到大圈内冻死很多。1957年501头繁殖母牛仅成活犊牛114头，繁殖率仅达22%。1961年因缺乏微量元素，犊牛因白肌病死亡严重，犊牛成活率仅达30%。找出原因后，对病弱牛和育成牛进行冬季补料，同时建了分娩室，母牛产前牵入室内，生犊后给犊牛服亚硒酸钠，由于采取积极措施，黄牛增长速度较快。1962年至1970年，平均每年增加224头，随着农业机械的增加，牛由使役转为以肉食为主，集中建立三个百头以上的牛点进行肉牛改良，为本场肉食和出口打下基础。三年共由广州、深圳出口肉牛216头。
　　养牛业在农场历史上经受两次重大灾害，第一次是1969年，当年从内蒙古自治区购入近500头山河牛，由于冬季雪大，购前饲草准备少。1970年因病弱造成大批死亡达600余头。第二次是1982年冬季出现的大雪，积雪平均30厘米以上(俗称白灾)，牛群不能放牧，饲草又运不出来，死亡150多头，以后大部黄牛被卖掉和屠杀。到1985年末，黄牛公养仅存栏103头。
　　奶牛：
　　建场初期，从外地购进16头荷兰牛和柳州牛，产奶供应哺乳期幼牛，1970年奶牛相应增加到113头，满足全场牛奶需要。1971年后，由于饲养人员变动过大，技术力量不足，加之管理不当，饲料供应不足，产奶量逐年下降，牛奶没有销路，夏季奶大部变质扔掉，养奶牛赔钱。到1980年基本全部廉价买给个人。1985年末，个体养奶牛已达201头，年产鲜奶720,500斤，上交680,600斤。
　　羊：
　　1956年，由外地购入16支蒙古细毛羊，主要考察其适应性，由于每支产羊毛只有2斤左右，所以大部供肉食。到1960年已发展到305支，1963年从依安农场购入450支，先在七、三两个分场饲养，因发展较快，各分场先后都开始饲养，每年麦收和春节都要屠杀500—800支。初期羊的饲养粗放，夏季混群放牧，冬季产羔母羊补些精料，由于管理不善，加上羔羊白肌病严重，仔畜成活率很低。以后对各种羊分群管理，建立母羊群，进行改良，饲养上5—9月份主要靠放牧，10—11月份遛豆茬，冬季舍饲期补喂羊草、豆皮、麦夫子，每隔三日淡一次盐。羔羊出生后注射亚稀酸钠，成羊进行布病检疫。由于采取了这些措施，羊的发展很快，毛的产量和质量都有很大提高。1975年已达到5,309支，平均每支产毛量8市斤。1985年末个体养羊已达1,742支。
　　家禽：
　　1959年—1965年各分场相继用土炕立体孵卵器进行孵化，但出雏率很低，平均七个蛋才出一个小鸡，由于当时饲养条件差，舍内潮湿，没有管理饲养经验，育雏率也很低。1960年17,934支雏鸡，只育活。8,759支，育成率48.8%，但解决了农场雏鸡的来源。1966年—1972年因孵化率低，成本高，自孵停止，开始从外地购雏，分别到各分场饲养，后由于政策放宽，养家禽发展较快，公养家禽逐年减少。1974年—1978年，大搞多种经营，农场搞电器孵化，进行大批孵化，除供农场公私饲养外，还外销部分雏鸡。1976年公养鸡最高达26,838支，鹅1,405支，由于大群饲养，饲料单一，缺少菜类和动物饲料，产蛋率很低，加之防疫不好，霍乱、马之克期病经常发生，死亡很多，养鸡连年亏损。1980年不再公养。
　　鹿：
　　1973年从外地购进50支梅花鹿，在东山进行舍内饲养。1982年开始饲养放牧，共150支，后因打猎的和野狗太多，经常冲散鹿群，而停止了放牧。到1983年发展到286支，每年向国家交售鹿茸和鹿胎膏，但由于公鹿比例小，鹿茸销价低，养鹿连年亏损。
　　生猪：
　　建场初期，生猪发展缓慢。1960年建简易猪舍已达19,500平方米，采取春秋两季分娩，避开严冬，从管理上改混群管理为公母、大小分群饲养管理，饲料运输为轨道车子化，饲料粉碎风车化，饮水流水化，减轻了饲养人员的劳动强度，生猪存栏达7,153头，其中基本母猪805头。三年自然灾害时，没有饲料，猪病弱死亡，母猪产仔后无奶，共计死亡9,718头。1974年，上级号召大养特养其猪，农场党委对养猪很重视，提出粮猪双上纲要，实现一人一猪，为达到这个目标，先后建起砖瓦结构猪产仔室32栋12,800平方米，猪舍47栋6,120平方米，每个生产队都达到有一栋砖瓦结构的肥猪舍，饲养也进行了改革，改大锅煮为生干料和生湿料混合，饮凉水，分娩母猪和仔猪冬季饮温水，实行饲料粉碎机械化，青饲料打浆，每个队都有1—2台粉碎机，1台打浆机，提高饲料利用率，在饲料比上是以青饲料为主，补喂精料，夏季放青或青菜打浆，秋天遛茬，冬季菜砸碎混拌粉料，解决饲料单一问题，秋天搞青贮解决春季青黄不接，由于采取了这些有效措施，养猪业发展很快。1978年生猪年末存栏12,033头，其中母猪1,300头，达历史最高水平，猪肉放开供应，上交肥猪2,040头，实现了全场一人一猪的目标。
　　1979年后，经济核算逐步走上正轨，养猪亏损的矛盾暴露出来，各分场开始大砍养猪业。到1981年，母猪存栏仅剩333头，同年成立畜牧公司，搞专业化生产，集中四个繁殖母猪点，保住了基本母猪群，在饲养管理上逐步向标准化和科学化迈进，达到畜舍砖瓦结构，饲料机械粉碎，饲料配方合理，品种优良。在政策上采取公繁私养，在经营管理上搞联产承包责任制，养猪业又有了发展。1984年末全场生猪存栏7,478头，产仔443窝，产仔4,224头，成活3,518头，平均窝活7.94头。