第三节 渔业


　　一、机构沿革：　　
　　1964年前，东风水库的自然鱼，未有专业机构管理，唯有各分场派二至三个捕鱼工到水库捕鱼，供分场食用。夏季，七分场三中队(2名杂工)负责管理水库，组织会捕鱼的犯人，另星捕鱼，队长陈波、薛贵玉、张开兴。
　　1965年水库归总场技术室管理。主任唐兴武。成立打鱼队，队长陈波，把全场会打鱼的犯人十余人集中到打鱼队。
　　1966年成立水利队，队长张延满，陈波、王发。捕鱼工二十余人，五只捕鱼船。
　　1968年整顿机构，把菜队、东砖厂、皮铺、渔业队归王水利队领导。　　
　　1970年水利队为场直科级单位，主任马凤岭，大队长陈建海、张延满，下设菜队、东砖厂、捕鱼队。　　
　　1974年总场成立工副业大队，水利队归工副业大队领导。
　　1975年工副业大队撤销。水利队书记张井库，队长张延满。
　　1977年水利队改为直属大队，总支书记王幸艳，大队长唐兴武。
　　1982年成立工副业公司，下设菜园队、捕鱼队、工副业队。总支书记王连成，经理唐兴武，副经理刘化南、史洪滨。
　　1983年成立水产公司。总支书记马万财，经理唐兴武，副经理卢森堡，1985年总支书记马万财，副经理阎玉华，下设渔业队，队长宫永喜，副队长唐洪文。　　
　　二、鱼的养殖情况：
　　三座水库养鱼，以东风水库发展养鱼为主，养鱼有效面积为7,700亩。1967年前，由于养鱼设施不配套，基本上是以自然生长的狗鱼、鲫鱼、老头鱼、白漂子、泥鳅鱼繁殖发展为主。鱼产量逐年增多。1961年至1965年的统计，年度鱼产量由42.000斤，增至102.000斤，从1958年开始逐年从江苏省芙容县养殖场，购进鲢鱼、鳙鱼、草根、鲤鱼、五昌鱼等(春片和秋片)鱼种放养。截止1965年，购买鱼种放养，共达1,759.61万尾，由于放养鱼种，总产量明显提高，1980年至1983年，平均日产量1,500斤，一次拉大网捕鱼高达37,800斤。1980年，捕捞成鱼52.4万斤，亩产达到71斤，仅鲫鱼就捕捞20余万斤，占年度产量的50%左右，超额完成年度生产任务的四倍，盈利14万元。荣获九三局“先进单位”的光荣称号。红旗和板石沟水库于1984年先后开始养鱼。
　　三、鱼的养殖设施：
　　1964年前，仅十余名捕鱼工，五只船，捕渔挂网十余片。从1966年，为了发展养鱼，达到捕捞工具配套，逐年增添设备和捕捞工具，鱼船十二只，捕鱼工30余人，捕鱼挂网400片。于1972年建造一处240平方米鱼库。1978年购置1200米长拉鱼大网一套。1983年购买机船一只。1982年至1984年间，修建五百亩放养鱼苗场(107座养鱼池)，建造274平方米鱼场办公室一栋，购置水泵九台，座浆机六台，粉碎机一台，饲料澎化机一台，设立小型化验室一处(水质化验鱼体解剖)50吨冷库一座。配有养鱼技术员一名。
　　四、鱼的养殖管理。　　
　　鱼产量的提高和提高鱼的成活率，实行科学的养殖和管理方法，大至分成五个方面：
　　1、除害防况越冬管理
　　狗鱼是养殖鱼中一害，它吞食幼鱼影响其它鱼类生长。当春季冰开化时，有意降低库区水位，使侧库边水草露出，破坏狗鱼产卵，并集中网具捕捞。从而使小型野杂鱼得以生长。坚持控制越冬密度，越冬水位和水中氧气含量，历年一月破冰，用水泵扬水，实行局部循环水补氧，另外推除雪露出冰面，用生物增氧法，增加水中含氧量。保证鱼类安全越冬。
　　2、坚持捕大留小，输捕输放，控制网具尺寸和捕捞规格。
　　3、提高苗种自给水平，鱼繁殖期，禁止捕成鱼，禁止到产鱼场捕鱼。
　　4、放养鱼苗。带水卸，投放时间用网箱暂养，恢复鱼体快，受害少，提高成活率。
　　5、建立鱼苗越冬池、养鱼池。自1983年开始自养鱼种，生产秋生鱼种170万尾，解决了鱼种的自给。 　　历年鱼产量及产值统计表　　　　　　 单位：万元

东风水库历年放养鱼种统计表　　　　　　 单位：万尾