第三节 农业产业化经营


　　实现产业化经营对加速农垦企业由计划经济向市场经济转变，由粗放型经营向集约化经营转变具有举足轻重的作用。黑龙江省七届四次全委会将产业化作为农业强省的基本战略，农场也把产业化经营作为“九五”规划和2010年远景目标，实现由农业大场向经济强场跨越的重点。为加速实施产业化战略，1996年根据总局、管局产业化经营的精神，结合农场实际，以七场发[1996]1 号文件形式，下发了《七星泡农场关于构建产业化经营体制方案》。
　　该方案按照产业化的要求，立足资源优势，形成区域经济，加速区域优势向产业优势转化，使农场经济成为市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的龙型经济体系。重点抓了扶壮龙头抓好“龙”型经济体系建设，基地建设，完善各条产业链工作，初步构建了农业产业化经营的基本框架。
　　一、扶壮龙头，抓好“龙”型经济体系建设。农场提出要坚持“大、高、名、优、特、强”的原则，抓好农副产品加工，销售企业建设，积极开拓市场，不断增值增效和提高综合生产能力，重点抓好了四条“龙”型经济体系建设，组建四个公司。以粮油加工、销售企业为龙头，组建粮油公司，形成粮油“龙型”生产经营体系，实现生产加工、销售一体化经营，加工厂、粮贸和粮食处理中心为紧密型经济联合体，生产队与公司为半紧密型联合组织；以乳品加工企业为龙头，组建乳业公司，形成乳品“龙”型生产经营体系，以市场为导向，靠优惠政策、社会化服务和利益相吸引、供养加销多个环节紧密衔接，形成紧密型利益联合体；以庭院经济销售企业为龙头，组建自营经济开发公司；以农业技术服务企业为龙头，组建农业技术服务公司，形成农科教一体化“龙”型生产经营体系。
　　二、建设基地。本着“围绕龙头建基地，突出特色建基地，连片开发建基地”的思路，主要抓好基础产业，发展“两高一优”农业，搞好母体经济深度开发，加大调整产业结构力度，发展“两高一优”农业。以区域经济为基础，以规模经营、大户战略为方向，一队一业，一户一品，搞好种植基地、养殖基地建设。主要抓好大豆、优质小麦、玉米、甜菜、白瓜籽、白芸豆、奶牛、肉禽蛋、水产品等九个农副产品加工原料基地建设。
　　三、完善五个产业链。充分发挥资源优势，抓好立场、立队工业项目，搞好农畜产品的深度加工，延长农副产品加工产业链条，实现多项增值增效。突出抓好面粉、乳品、饲料、水产品、玉米等五个产业链。
　　1997年，农场在1996年构建产业化经营体制的基础上，主要抓了两个“龙”头企业建设。一是以种子繁育、加工、销售为一体的“种子龙”。二是以商品鱼饲养、加工、销售于一体的“渔业龙”。
　　实施农业产业化经营战略，是农业生产经营向高级组织形式发展的必由之路，虽然经历一定的挫折，但它是生产发展的必然趋势，推动了农场由农业大场向经济强场跨越的进程。