第五节 林政管理


　　农场从1958年开始造林，到2000年用了40余年的时间共造林4.4 万亩，加上原有天然林2.8万亩，灌木林2.4 万亩，全场有森林9.6 万亩。随着农场森林资源的增多，林政工作也得到了加强。从1986年起林政工作就由专人负责，到1988年底林业管理站的林政工作由郑海峰、马铁仓、单福兴等担任。下设四个兼职护林员，农场划分四个片区，分别是刘宝林、赵永昌、崔保利、佟巨坤。每人负责所在片区的天然林及人工林的防护检查工作。1990年由于林业管理站的领导机构调整，全场护林员也进行了新的安排，林政干事为郑海峰，另设2 个专职护林员。
　　1994年，由于速生丰产林整地人员增多，林政案件也相继发生，林政工作已成为林业工作的重点。到1996年林业公司设置的专职护林员由最初的4 人增至10人，并实行分片包干，负责全场林政案件处理及护林防火工作，同时推行目标责任制及考核办法，建立林政管理制度。1998年结合农场总体改革思路，林业公司改制为林业园艺有限责任公司，实行了减员增效的用人机制。设立了森林资源管理部，护林员减至7 人。建立了护林员岗位责任制，实行了百分考核，年终与经济效益挂钩。在工作中，他们坚持“依法护林、有法必依、执法必严”的原则，加强了法制宣传，积极开展野生动物管理，积极参加业务培训。由于近几年林政工作要求严，管理力度大，虽然林政案件时有发生，但从未出现大案要案。从1986年至2000年，共查处林政案件56起，查处人员27人，罚款78960 元，保证了农场森林资源的安全。
　　2000年由于天气高温少雨，农场落叶松人工林发生落叶松毛虫危害，面积达1064亩，经过林业科人员的积极防治，采用药物和人工灭虫方法，把林木损失降到最低程度，有效地控制了虫害的蔓延。