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第三节 电力管理

第三节 电力管理



  一、架设高低压配电线路
  
  1.1985年,农场10千伏高压配电线路为70千米。从1986年4 月至2000年12月,又架设10千伏高压配电线路173 千米。其中,场外(白云乡、59196 部队农场、南空部队农场)81千米。
  2.低压改造和架设是从1989年开始截止2000年底,全场共改造低压线路19个生产队和一个场直单位40.56 千米,投入改造资金133.5 万元。
  3.1985年前,场直地区供电以一马路为界,一马路南的家属区和工业用电使用10千伏线路,安装变压器5 台,动力和照明电分不开,北高压从一马路北家属区中间东西穿过,安装变压器8 台。动力生产和照明电共用。整个场直地区共安装变压器13台,由于生产和照明用电分不开,送电半径大,使供电质量很差,电压降低过大,末端电压低,荧光灯不能启辉,白炽灯发红不亮,满足不了人们的用电需求。为此,先后在南北高压线路上增加了10台变压器。因没有从根本上解决供电半径问题,供电质量还是达不到标准。1987年,改造了场直高压线路。首先解决了工业动力生产用电和居民生活用电共用一台变压器的问题,照明和动力分开了。1996年,又对场直高压线路进行了第二次改造,在一马路南家属区中间东西横穿架设了一条10千伏高压配电线路,用12米水泥杆27棵,长达2.5 千米,彻底解决了供电质量问题。1997年,农场对一马路进行硬化改造,规定道旁不准有电杆,把道边的场东干、场动力挪到南高压上,从一个出口增加到三个出口(场照明干、场动力于、场东干)。1999年架设了自发电专用线2.7 千米,投资12万元,增加了一个出口。场直地区的高压线路布局合理,达到标准。截止2000年底,场直地区共安装变压器38台,变电容量3395千伏安。
  4.加强电力设备更新,改造陈旧的设备,降低线变损。从1986年开始,加强了用电设备的管理,逐年更新改造老式不节能的变、供电设备,已更新改造了老式不节能SJ系列变压器49台。1990年,更新了一台节能型1#主变压器S7—1250/35,更新了变电所35千伏隔离开关。1991年,更换了BW型电容器18个,提高了功率因数和供电质量,更换了35kv2#DW—35GD断路器。为了加强内部调度联络,安装了一台电力DD5A载波机。1992年,更新一套35千伏2#1GWD直流互感器。1994年,又增加一台节能型S7—1250/352#主变压器。为使变电所和发电厂达标,逐年进行了设备更新改造。1994年,通上了自来水。1995年,又安上了闭路电视,丰富了职工业余文化生活。1996年,对变电所进行了土建改造,开关场打上水泥地,房屋内全部装修,天棚和墙都是用扣板装修,达到了上级要求。同年,又更新一台35kvCD10—1 油开关和一台型号为CD10—1的直流操作机构。1997年,把变电所高压柜由原来的网式门全部改成封闭式柜门,并喷上了磁漆。为安全起见,变电所取消锅炉,统一供热。更新了型号DW8 —35断路器。11月,又增设一台FDK1331 增强型分布式RTQ ,可随时自动监控变电所1#2#主变和各柜运行情况。1999年6 月17日,更新15支电容器,使功率因数提高到0.98—1.2000年8 月20日,安装了FDK1331 增强型分布式RTU 第二期工程,可远控1#2#主变及各分柜自动远控。10月17日,更新原载波机,投人6 万元购置一台EJ—60型电力载波机,可直投九三电业局调度室及各科室。
  5.为了加强供电设备的维护,1989年,成立了电器修理维护班,常年对变、供电设备维护修理,改造了不节能电动机150 台。加强用电设备单耗管理,每年对全场变电设备检修一次。引进先进的节电技术,努力改造高能耗用电设备,特别对高能耗电机、变压器进行改造。
  6.车辆更新。1986年,解放车调出,从劳改二大队调入一台南京嘎斯车,随车司机汤海一同调入。1987年,嘎斯车调林业站,从镇江买回一台电力工程用云鸽牌汽车。1993年2 月,从哈市买回一台松辽牌小车,司机李明。3 月初,又从哈市购回一台东风大货车,司机张明利。云鸽牌汽车卖给二十三队。1996年,东风货车卖给个人。同年,又买回一台三轮摩托车。1997年,松辽车卖给外地。1998年5 月,从哈市购回一台日产尼桑牌轿货,司机张明利。1999年9月尼桑车与司机一同调入机关。
  二、技术构成及人员培训
  
  1.技术人员构成
  1986年,干部和技术人员还比较少,有助理工程师2 名,有中专毕业生3 名。截止2000年底,供电局有专业技术人员32名。其中,工程师2 名,助理工程师7 名,技术员5 名,工人技师4 名,高级工人7 名,中级工人7 名。大学本科毕业生3 名,大专毕业生5 名,中专毕业生7 名,职业高中和高中毕业生19名,还有3 名从事电力工作30多年,并有实际工作经验的老同志。供电局现有职工队伍能够胜任和完成电力安装及工程设计等各项工作任务。
  2.人员培训
  1996年初,工程技术人员参加九三电业局等各种培训39批192 人次;变电运行人员培训10批38人次;电力安全技术培训12批55人次;用电管理12批54人次;用电监察培训2 批10人次;电焊技术培训30人;压力容器培训3 人;计量校表2 人。
  截止2000年,先后选送到各种专业院校培训学习的有:齐市电力学校2 名,哈尔滨职工电力大学1 名,哈尔滨电力学校1 名,迎春机校电器专业1 名,东北电力学院1 名,长春邮电学院1 名,中央党校5 名,农垦干部管理学院1 名,广播电视学校1 名,总局电力技术培训5 名,总局预算培训1 名,北京国家计量局培训3 名,齐市电业局计量培训2 名。1996年,从哈尔滨电工学院毕业分配来1 名。1997年,哈尔滨电力学校毕业分来2 名。
  三、用电管理和技术创新
  1.节约用电的管理。每年初,根据九三电业局下发的节电指标,将指标分解到各单位。进一步加大科技投入和技术节电措施的力度与广度,努力降低线损,采用功率因数自动补偿的方式,使节电工作取得了明显的效果。
  (1 )采取变电所集中投入电容补偿变压器无功空耗。到1990年2 月结算,农场的力率电费每月是零,仅此一项,供电局每年可为农场节约67503.36元。
  (2 )企业采用低压功率因数自动补偿装置。从1991年开始,先后在全场6 个单位进行了提高功率因数的节电工作,推广了功率因数自动补偿装置,收到了明显的节电效果。
         1991—1993年采用功率因数自动补偿装置前后对照表
  表2—51



  从统计调查结果看,由于功率因数提高,年平均电流普遍下降率为17.8%,六个企业年节电量达44.26 万千瓦时(不包括厂外线损节电量)。提高了设备的经济性和变压器的负载能力。
  (3 )从1993年开始,将农场J 、J0系列电动机和不节能电焊机进行统计,把5 千瓦以上的电动机分三批在三年时间内全部进行了磁性槽泥材料改造,以达节电的效果。共改造了22个生产队、场直单位的不节能电动机和电焊机2010千瓦。
  (4 )对全场不节能变压器进行分期分批更新改造。
  (5 )为了保证功率因数达到0.9%以上,采取了在变电所高压集中补偿法(总容量483千瓦)。大企业用电单位分别采用低压自动补偿法(总容量1152千瓦),保证了全年功率因数在0.9%以上。1999年6 月份,又投入电容15只240 千瓦,使农场功率因数达到0.99左右,年节电10万千瓦时以上。从1991年至1999年,没有被收过力率电费。根据农场各单位的实际和生产任务情况,预报下月用电量,供电局及时调整,并根据电量的逐年增长率计算上报九三电业局。根据九三电业局下发的电力电量指标分配单,每天对变电所出口电量指标进行监督、核算,发现电力电量超指标时,及时调整好负荷,做到日不超最大电力,月不超电量。使预报电量准确率达到95%以上,10年里,没有因预报电量问题而被罚款,真正做到“用电有人管,使用有计划,耗电有定额,考核有制度”。
  2.安全用电的管理。坚持生产不忘安全。在抓经营管理的同时,特别注意安全的管理。每年年初,供电局与下设的单位签订安全生产责任状,落实安全措施。然后,各单位再与各班组签订安全责任状,各班组再与每名职工分别签订安全生产责任状。这样,层层签订责任状,强化了职工的安全意识。配全配齐了各级安全员。全局上下形成了一个有机的安全网络,使安全目标不断向深层次延伸。每年对全场用电单位和用电户进行两次大检查,坚持做到“三勤一联”,即勤教育、勤检查、勤维护、联检。坚持每月一次安全教育和学习,坚持安全例会制度和逢九讲评制度,做到教育有记录,有签字。
  四、用电营业及电费管理
  为了加强用电营业和收费的管理,1986年,成立了用电股,系统地管理全场电费收取工作。
  1.为了加强三电管理,农场1989年成立了三电管理办公室,由农场工业副场长任主任,供电局长任副主任,办公室设在供电局用电股。
  2.加强计量管理。1985年前,全场只有场直和部分生产队的住户安装电度表,但大多数是淘汰型DD17、DD28电度表。1987年,场直地区开始把每户一块电表集中到每栋房的房头。每一栋房设一个电表箱,只有用电管理人员才能开启电表箱,彻底杜绝了用户窃电。用电管理人员每月不定期地对电表箱进行检查,发现窃电行为按国家《电力法》处理。坚持抓计量工作,计量基础工作打得比较牢。农场所有用电住户和用电单位都装了电度表,消灭了无计量用电户。截止2000年末统计,全场共安电度表4997块。
             电度表改造安装分布统计表
  表2—52



  续表


  
  3.引进先进的科技产品,加强计量管理的标准化。1997年,开始引进深圳科技开发公司的最新计量电度表—IC卡电能表,试验集中抄表;计算机应用到三电管理,应用微机卡收费,配合计财部门加强财务管理,IC卡电能表1997年正式给居民安装,第一批是装在商贸城、物资楼、医院楼。到2000年末,IC卡电能表已装239 块。居民电费收据用微机打印。
  4.加强电表的管理。为了使电度表准确无误,制定了校表管理制度,三相电度表由九三电业局计量室校验。单相电度表三年校验一次。为了配合校验工作,于1986年购买了一台XD—8608型携带式电表试验台。1994年又购买了一台XDB 型台式电表检验台。1996年,经省电力局计量处建标,九三电业局授权,检验单相电度表,并培养了二名专业校表员使电表的±率标准±0.2%。企事业单位电工每月1 日早8 点统一抄表,将电表数上报供电局进行核算,对超计划和不预报电量,不上报电量、读数的单位,进行加价处理。不定期到各单位进行检查,发现电表读数多报或少报的单位也同样进行加价处理。保证了电量和电费核算的准确性,也有利于核算线变损。发现损耗高时,及时分析,查找原因,进行处理,使全场10千伏线变损控制在13.4%以内。对个体用电户,每月2 —3 日两天预购下月电量,每月1 日由用电营业人员到个体用户抄表。由核算员进行核算,超用的按议价收取。为了加强管理,单独为个体安装了一台50千伏安变压器,既解决了个体用电电压低问题,又按月核定线变损,保证了个体用电电费的回收率达到99%。居民用电每月进行一次抄表、核算、结算电费、预报下月电量。不定期对全场居民用电进行检查,反窃电活动每年进行4 次。采取集中安表措施,居民电费回收率由1991年的38.5%提高到2000年的80%。加强服务措施,用电营业人员每月必须到用电单位回访,分析了解用电情况,帮助用电单位搞好三电工作。把电量及收费标准及时同生产队、企事业单位行政领导沟通,并履行签字手续。
  5.电价标准及营业收费管理。依据法律、物价部门的规定进行核算收费,收费项目公开。1996年以前,以上级文件规定确定电价与调整电价。1997年,上级4 次调整电价,农场没有调整,实行分类电量电价。1999年,根据农场改革精神,电价又重新核定,实行同网统价,全场统一分类电价。1996年电价计算:抄表电量+ 线损量(抄表电量X 0.15)X 单价,另收基本电费:居民每户77元/年;生产队、企业每千伏安5.5 元;个体经商户按实际负荷收取。1999年电价标准:居民0.65元/千瓦时(每块表每月加收一度表损电量);非居民平时电价1.2651元/ 千瓦时,峰时电价1.6868元/千瓦时,谷时电价0.8434元/ 千瓦时;动力平时电价1.1942元/千瓦时,谷时电价0.796 元/千瓦时。以上不再另外收取基本电费、变压器检测费、线变损。电费的结算方法:居民使用DD862 电度表的,每季度用电营业人员按抄表读数计算电费,以现金形式人户收缴。使用IC卡电度表的,随买随用,先买后用。个体经商户先买后用,剩余转存。
  五、电力技术标准化管理
  1.线路标准化建设与管理。由于七星泡农场建场比较早,生产队低压线路是建场时期的,严重老化,导线截面积满足不了负荷发展的需要,漏电现象十分严重,隐患日益增多。因此,农场每年投入一部分资金用于低压线路改造。1989年至2000年,共改造低压线路40.56 千米。线路达到了标准化。场直路南变压器的供电半径超标准,导线细,居民的电压质量不能保证,电源近侧电压高达250 伏以上,经常烧坏家用电器,而末端电压只有130 伏左右,电视不能看,家用电器不能正常工作。农场投资11万元,架设南高压线路改造1.6 千米,将变压器移至负荷中心3 台,新增4 台。通过改造,一马路南部居民电压明显提高,最高电压为230 伏,最低电压为190 伏,使居民的家用电器能正常工作。
  2.用电单位档案管理。1997、1998两年,设专人负责建立档案工作,收集各种资料,1999年档案管理已基本形成系统。档案包括:低压线路图、变压器技术数据明细、用电设备明细表、历年用电量统计表、居民照明和动力比例表、电工登记表、变电所一次二次设备数据表等,各单位的用电情况、设备情况一目了然,心中有数。
  3.用电管理标准化。建立健全各种明细账,包括:变电所出口电量明细账,企事业单位收费明细账,居民用电量明细账。做到收费有理有据,管理有账可查,各种账目清楚,证录齐全。
               供电局历年经营状况统计表
  表2—53