第五节 环境建设


　　1986年以来，农场在抓精神文明建设中，十分注重抓好环境建设，农场党委每年都把环境建设列入精神文明的主要工作日程，党政班子齐抓共管，环境建设逐年上档次。
　　农场每年初都进行一次环境建设规划，召开两次现场会议，针对部分单位环境建设标准不高，认识不清的实际及时召开敦促会议，特别是1994年以来，农场加大了环境建设的考核力度，考核标准严格按照“五化、五线、五无、五有”（五化：绿化、净化、美化、道路沙石化、畜禽圈养化；五线：道路一条线、排水沟一条线、绿化树一条线、障子一条线、仓房一条线；五无：绿化树内无蒿草杂物、居民区公共场所无垃圾、主干路无粪便、家属区内无柴草垛、住房门前无杂物；五有：有环境建设规划、有环境建设领导组织、有规章制度、有专职的环卫队伍、有固定的垃圾堆放点。）来进行。与此同时，农场还在基层单位开展了“花园式单位”及“环境不合格单位”的评选活动，对先进单位给予奖励，对后进单位予以处理。在考核过程中，每年检查4 —5 次，除阶段兑现奖惩以外，还将环境建设考核与党政领导的政绩、年终收入挂钩，通过一系列的措施，农场环境建设的标准有了大幅度的提高。
　　最初的环境建设是义务建设，制度管理，有了制度无考核，全场环境建设效果不明显。从1999年开始，为严格控制全场环卫人员的费用，农场对基层单位的环卫工实行统一考核，统一标准，采取农场、基层单位、群众三块考核的方法，使环境建设的管理考核走上了规范化的轨道，不仅降低了管护费用，而且管护质量较往年也有很大进步。