第一节 粮食管理 一、粮食处理机械、设施发展情况
从1955年建场到1959年，由五个分场发展到十个分场，当时的粮食净化工作全靠。人力完成，十个分场没有一台扬场机，从摊晒、出风、灌袋，到入囤全靠人力来完成。建场初期的打粮场地是在田间就地留场院，就地脱谷、就地处理，全场没有一栋种子库，收获的粮食除上交外，其余种子、口粮、饲料粮用穴子坐囤或用简易仓库储存。1956年，因地制宜用谷草作囤子，解决了盛粮具不足的困难，苫盖资材是草苫。在此期间送粮的主要运输工具是马车，送粮地点是嫩江县粮库。1960年，为解决农场送粮运距远、运力落后等困难，嫩江县粮库在我场设两处收粮点，一处设在总场公路以西现加油站北侧)，一处设在五分场(现第11生产队)，收粮点的设立基本解决了农场送粮难的问题，1962年，收粮点撤销。
随着生产的发展，农场的粮食处理设施有了较明显的改善。1965年，拥有扬场机18台，精选机l0台，各个分场都有了一定规模的水泥晒场和土晒场，改变了以前那种就地处理、人力为主的落后方式，大大降低了劳动强度，生产效率有了明显提高。送粮运输工具也有了明显的改善，已有汽车23辆，胶轮拖拉机22台，总运输吨位达到250吨，改变了送粮过去以马车为主的运输结构，加快了交粮进度。储粮设备也有了相应的变化，已有种子库4，500平方米，总储存能力达5，400吨。1976年，全场已拥有扬场机22台，精选机17台，水泥晒场106.437平方米，种子库5，500平方米，百分之七十五以上生产队的晒场修筑了砖围墙。或简易围墙，运输车辆增加到101台，其中，汽车50台，胶轮拖拉机51台，基本承担了全场粮食的进场和上交等运输任务。
六二年至八九年非田间机械历年添置情况一览表
注：此表粮油加工机械不包括场部面粉场加工厂及十队的粮油加工机械。
机 具 各 项 作 业 定 额 表
六一年机械作业汇总表
六〇年农业机械作业情况汇总表
嫩江农场“五九”年机械作业完成任务总计表
注：表中机车编号8～11号四台为纳齐履带式拖拉机，编号为55～64号十台车为KS～07履带
拖拉机，编号5l～54号四台车以及编号74，75号两台车为K5～30履带拖拉机。
党的十一届三中全会以来，农场的经济形势有了突飞猛进的发展，晒场机械设施得到了进一步完善。1989年，全场的粮食机械基本达到了成龙配套，具备了田间进多少粮就处理多少粮的能力。计有粮食处理机械190台，其中，扬场机27台，清粮机46台，选种机 22台，扒谷机22台，装车机3台，烘干机1台，输送机23台，磅称56台，苫布的591块，水泥晒场190.946平方米，晒粮棚16座，计8，664平方米，砖石结构仓库23栋，面积8，835平方米，储存量10.361吨。砖粮仓39个，土粮仓11个，储存量为3.870吨，电烘箱3台，容重器25台，粗天平26架，分析天平2台。22个农业生产队及科研站的晒场全部建起红砖围墙，全场共有载重汽车55台，胶轮拖拉机126台，总运输吨位924吨，最商日送粮达1.400吨。
附表1:嫩江农场晒场设施、设备表
二、粮食产、销、余情况：
1956年开始向国家交售商品粮，当时由于生产力落后，耕地面积小，产量低，粮豆总产受有1040.4万斤，粮豆平均单产仅有117斤，上交国家3了2万斤，商品率仅为35.8%。1967年随着生产力的发展，农场经营规模逐步扩大，总播种面积达350.930亩，粮豆播种面积330.472亩，单产由1956年的117斤上升到202斤，总产达 6685.3万斤，上交粮商品率由1956年的35.8%上升到65.7%。
党的十一届三中全会以后，农场的经济形势发生了根，本变化，机械化程度和标准化作业水平都有了进一步提高，到1986年以后，粮豆平均单产基本稳定在300斤左右，上交粮商品率达70%以上。历史上粮豆总产突破一亿斤大关的有1970年和1989年，分别为 10890.2万斤和10133.4万斤。这两年上交粮商品率创历史最高记录，均为了1.6%，1956年至1989年累计粮豆总产195，057.3万斤。
附表2：历年粮豆单产、总产、上交粮情况表
附表3：历年粮豆上交，三留情况表
嫩 江 农 场 晒 场 设 施、设 备 一 览 表
单位：平方米，T，台，块 附表1
嫩 江 农 场 晒 场 设 施 设 备 一 览 表
续表
历年粮豆单产总产上交粮情况
单位：亩、斤、市斤 附表2
历 年 粮 豆 上 交 三 留 情 况 表
单位：亩、斤、千市斤 附表3
三、议价粮销售情况
农场上交商品粮从1956年开始，由于在1980年以前，国家一直执行统购统销的粮食政策，农场所产粮食除三留外其余全部上交国家，没有议价粮。只是从1981年开始，由于受自然灾害影响，麦收期间小麦受雨生芽，生芽率超过国家粮食收购标准，国家不予收购，并允许农场自行处理，由此产生了议价粮。议价粮多是销往省外，销售方式多是先发货后付款，办理托收承付。由于初次经销议价粮，经验不足，经营效益不显著，但为农场以后的粮食销售总结了丰富的宝贵经验。1985年以后，国家将原来的统购统销政策变为定销，粮食价格执行双轨制，即定购任务内的粮食执行国家统购价，定购任务外的实行议价，价格随行就市，存粮食定购任务完成后，国家开放粮食市场，粮食可随行就市。到1989年农场共销售议价小麦3，554吨，大豆4，024吨。
四、粮食管理措施
1969年以前各分场设有粮食保管员，但业务建设不完备，管理措施不严密，业务素质不高。1976年以后，农场重视了粮食保化员的队伍建设，同时进一步完善粮食管理措施。从1978年开始，每年都举办七至十五天的保化员和晒场主任学习班，请嫩江县粮库有经验的化验员授课，讲授有关粮食检验、仓储等方面的知识，并多次派人参加总局、管局举办的粮食化验学习班，提高了保化员的业务素质，到1989年全场所有生产队均设有专职保化员，并配备了一定的检验设备。
1979年，粮食管理措施更加趋于完善，对生产队的保化员做了如下规定和要求。
(一)要求各生产队保化员必须建立岗位责任制，要有三帐：保管资材帐，粮食产销存明细帐，粮食出场登记帐。两卡：粮食检温记录卡，入库检斤记录卡。必须做到帐物相符，帐卡齐备。每年春、秋进行两次全面检查，对好的给予表扬，对差的给予批评和处罚。
(二)对入场粮食处理上要做到“三分一快”。三分即入场粮食要分品种，分水份，分等级质量分别堆放，一快即进场粮食出风快，要随进随出风，不能有隔夜粮。
(三)对上交的粮食本着多交粮交好粮的原则，搞好粮食质量加权平均，要求做到多交一等粮，少交二等粮，不交三等粮，杜绝返车现象。
(四)对外销售粮食要坚持统一管理，统一销售，统一结算的“三统一”方针，不论上交或议价均由粮贸科一口对外，堵塞销售方面的漏洞。
(五)对成品粮供应采取由粮贸科统一管理和统一调拨的方法，按定量供应，各个销售点要建立粮油销售底卡，避免计划不准，无证吃粮和吃过头粮现象。
(六)对各种作物种子留量和畜禽饲料年留量标准做了规定：种子亩留量小麦40斤，大豆20斤，水稻40斤，玉米6斤，大麦40斤。饲料年留量：种马2，000斤，役马1，500斤，奶牛2，000斤，非役马800斤，役牛600斤，非役牛200斤，种公母猪800斤，后备公母猪400斤，育肥猪400斤，仔猪30斤，羊60斤，禽50斤。豆饼一斤顶一斤精料，糠麸三斤顶一斤精料。
