第五节 狱内侦察

　　
　　为了控制监内敌人活动，掌握犯人在改造中的情况，防止越狱潜逃、暴动，以便及时打击反改造分子，各大队均配有侦察干事。
　　根据“需要与可能”的原则，在危险分子周围和重点部位，设立特情人员。每个中队在分场长亲自领导掌握下，均建立1至2名特情人员，每月排一次队并建立特情档案，定期考核，掌握其思想，经常进行教育，达到真正为我工作。
　　管教员基本做到“四熟悉”，即熟悉犯人姓名、年令、体貌、特征、案情刑期，家庭住址，社会关系，思想动态。公开发动坦白检举，把秘密监视、内管外警、群众监督三道防线密切结合起来。采取“敌伏我宽，敌起我斗”，“宽中有严，严中有宽”的斗争策略，掌握敌情动向，防止重大阴谋破坏活动，保证劳改单位的安全。
　　从建场到1964年，只发生逃跑事故4起(均捕回)，未发生重大案件。