第二节 农业发展概况

1、建场前本区农业状况述略
建场前本区属于嫩江县第四、第五区所辖。区内一片荒丘野岭，蒿草没人，林木纵生，渺无人迹。唯场区东南边缘有农民村落邵家闾一处，共十一户农民，仅有耕地百余垧。（该村子1957年划归农场）。
伪满康德四年（1937年），日本帝国主义侵略者修筑嫩黑铁路（嫩江至黑河）。康德六年（193 9 年），嫩江至霍龙门段通车，场区内设有柏根里火车站（现苗圃）、六训火车站（现十一队）。此线成为日本帝国主义掠夺本区农、林、矿产资源的罪恶工具。1940年始，日本帝国主义在本区遍设开拓团。在柏根里车站东侧0.5 公里处，设有柏根里开拓团（满拓青年义勇队甲种训练所）。
训练生288 人。开拓团本部下设六个部落（点）；场区东部没有圈泡开拓团；在场区中、西部没有朝鲜人开拓团二个团，十几个部落，共969 户2236人。日本帝国主义的入侵，破坏了本区自耕农的垦殖活动。他们侵占农民土地，建置开拓据点，有计划地推行他们“兴亚拓殖”长期霸占东北的侵略计划。但是，由于他们的殖民侵略的性质，掠夺经营的手段。以及开拓民日益高涨的反抗情绪等诸因素，最终只能导致他们的所谓“兴亚拓殖”计划的彻底破产。据调查，到1945年无条件投降止，开拓土地总面积仅千余垧，其收获更是微乎其微。
1955年建场时，开拓团几处废墟和依稀可见的“子花垄”的残迹，早以成为蒿草没人，野狼出没的荒滩。
　　2、建场后农业发展概况。
本场自1955年建场至1985年止，已有三十年的农业垦殖史。农业一直是本场的主业。
经过了三十年的艰苦创业，现已建成拥有31万亩耕地的中型国营机械化农业企业。
1955年9 月建场时，根据中央提出的“因陋就简，勤俭起家，少花钱多办事，行动快”的建场方针，采取“边建点，边测查，分期筹建”的办法，克服了天气多雨，运输困难等诸多不利条件。到11月19日，门、柏两场完成省、县委下达的烧荒任务8.370 公顷。1956年4 月28日，原门鲁河农场试犁破土成功，正式投入农业生产。当时的口号是，“当年开年，当年播种，当年收获”。门、柏两场分别设置作业站（分场），及时投入春开春种作业，当年共完成播种面积共4.678.43公顷。完成开荒任务8468.38 公顷，其中柏根里农场4332公顷；门鲁河农场4136.38 公顷。共收获粮豆74.8吨。平均亩产60.1公斤。第一年的生产效益为农场发展奠定了基础。但是，由于农场刚刚创建，管理和技术干部缺乏，没有农业生产经验，每场只有13台ks—07拖拉机，驾驶人员大部分是新招收的学员。畜力也很薄弱，加之恶劣条件的限制，生产水平很低。当年柏根里农场仅完成国家下达的开荒指标的73.49 ％，门鲁河农场完成48.4％。
春开春播计划柏根里农场完成74.39 ％，门鲁河农场完成90.4％。
　　 图6—2 1956年春，开荒队员驾驶ks—07机车首战荒原


表6—1 柏根里农场1956年作物单位面积产量情况 公顷 公斤


　　 门鲁河农场1956年农作物单位面积产量情况
表6—2 公顷、公斤


1957年，省委根据中共中央八大二次会议精神，结合国营农场实际，提出“巩固成绩，提高产量，重点发展，全面安排”的方针。强调农业生产的任务是：集中力量，全面提高单位面积产量，大力进行调整，改进经营管理，发展多部门经营，开展以“办好合作社，争取大丰收”为中心的农业社会主义劳动竞赛。
面对新的生产形势，农场春播前认真总结了1956年的生产经验，加强了农业生技术的研究和人员培训。在耕作方面总结出四条经验：1 、整地方面，认为整地的好坏是争取农业大丰收的关键。1956年由于化冻晚，翻地，深度不够等客观条件造成立筏、回垄、扭鸡窝等现象，翻、耙、播各环节都不附合质量要求。播后虽经多次人工复土，仍然出现大面积缺苗、断条疏密不均等现象。
2 、积肥方面，落实以农家肥为主的方针。做到“三勤”、“五有”。把积肥改土，提高地力做为增产措施之一。
3 、种子繁育方面，全场试验区以搜集当地良种及外地购进良种进行培育观察，选定适应本地自然条件的品种。
4 、适时早播，当地农民清明前后即播小麦，力争4 月10日至15日开播，5 月1 日前结束。
1957年耕地面积达146160亩，播种面积127825亩，比1958年增加78％；亩产50.5公斤，比1956年降低15％粮豆，总产6359.5吨，比1956年增长62％，总产值比1956年增长102 ％。
1957年的农业生产建设、生产管理初步向正规化程序迈进。
1958年至1959年连续两年大丰收，农业生产初见成效。两年共盈利38.5万元。1958年是我国第二个国民经济五年计划的第一年，农场掀起声势浩大的大生产运动（大跃进）。在提高单位面积产量，降低成本，历行节约，反对浪费等方面取得了一定成绩。首先总结并实行了如下生产措施：1 、搞好整地，适应早播，精选良种，一次保全苗。
2 、及时铲趟，多铲多趟，铲、趟结合。
3 、秋收做到熟一块收一块，割、拉、打、送相结合，田间损失不超过2 ％，脱谷损失不超过2 ％。
4 、增施粪肥，大面积施用人畜粪，压绿肥、草木灰和少量的化学肥料，做到机车播种，人畜送粪。与此同时，生产管理实行三包，即包耕：按地数配备人力，畜力和农机具，做到播种及时，铲趟合理，消灭杂草，完成阶段任务；包产量：根据土地条件，肥力情况，确定作物产量和完成产量任务；包成本：完成年盈利额。这一系列生产措施，在当时以人机畜相结合的农业生产活动中发挥了积极作用。1958年，柏根里农场当年开荒986.73. 公顷，播种面积4. 307.3公顷，主要作物均超额完成计划，生产粮食除自用和种子外，上。交国家1800吨，比19 57 年增长一倍。肥、苗、田间管理全部突出指标。同时推行了小麦宽播密植，大田混合播种及间作等措施。
1959年，门、柏两场合并后，实行总场、分场两级核算，三级管理，克服了过去分场只管生产不管成本的单纯生产倾向。合并后农业生产初具规模，总耕地面积扩大到13932 亩，当年生产粮豆12415 吨，平均亩产创造188 斤的好成绩。平均每一农业工人生产粮食4976.5公斤，上交商品粮6300吨，商品率达51.7％。农产品销售价值达189.5 万元。
　 　1959年农业生产成本情况
表6—3


1958年至1960年“大跃进”期间，农场曾下放嫩江县管理。在“左倾”思想影响下，“无偿平调”、共产风“、”浮夸风“等盛极一时，严重破坏了农场经济长期稳定发展的格局。加之严重自然灾害的侵袭，造成自1960年始，农业生产效益急剧下降。
1961年，党中央八大会议及时纠正了上述错误、提出了“调整、巩固、充实、提高”八字方针。本场在“奋发图强、自力更生、大办农业，大办粮食”的方针指引下，立即进入全面调整恢复阶段。
1963年，全场粮食亩产比1959年提高3.3 ％，总产提高16％。这期间农业机械化程度比建场初期增加一倍。大面积机械化作业，促使劳动生产力大幅度增长。1964年粮豆平均亩产开创110公斤的好成绩。当年粮豆总产量达16920 吨；上交国家11300 吨。商品率达64％，开创建场十年间最高水平。
　　 图6—3大跃进期间修建的百亩特号卫星田牌楼。


1966—1963年，本场农业生产体制建全稳定，机械程度不断提高，并增强了农机管理，开始实施标准化作业手段。生产技术措施也日臻完善，生产形势连续三年稳定发展，取得了农作物连年丰收的显著成绩。1968年耕地面积扩大到269.685 亩，三年平均亩产，102 公斤，共创产值1619.5万元。
1969—1976年，本场经受“无产阶级文化大革命”的“洗礼”，农业经济遭到严重破坏。
一味强调政治统帅生产的结果，造成连续八年亏损。亏损总额达3165.5万元，占历年总亏损额的87.9％。
1976年，省国营农场总局成立后，本场隶属九三国营农场管理局管辖，农业生产管理和技术措施得到重新恢复和发展。特别是党的十一届三中全会后，认真贯彻了《中共中央关于加快农业发展若干问题的决定》，摆脱了“左”的思想束缚，把工作重点转移到经济建设的轨道上来。本场农业生产进入了一个新的历史阶段。
1979年，战胜春涝、夏旱、麦收阴雨连绵等严重自然灾害，粮豆亩产达31633.5 吨，比1978年增加12.4％，其中二分场粮豆亩产达130 公斤。第八生产队粮豆亩产达184.5 公斤，第九生产队达175 斤，并出现了小麦亩产超250 公斤地块。当年，场党委总结出抗灾夺丰收的主要经验是：一、比较注意按客观规律办事；二、增产措施抓得实；三、切实加强了领导。
1980年，本场经历了自然灾害的考验，大豆单产达到105 公斤，成为1961年后第二个高产年。
是年初，在党的十一届三中全会精神指引下，本场开始实施农业生产责任制。全面调整和加强了耕作、轮作、施肥、植保、种子等生产环节的各项具体措施，并形成制度化管理体系。
由于科学管理水平的提高和现代生产技术的广泛应用（如航化作业等），使本场农业经济在经济体制改革的浪潮中开始振兴。
1981年，全场上交国家粮豆1432吨。其中小麦8700吨，居九三管局之首。
1982年，本场创造了小麦单产、大豆单产、粮豆总产、上交粮和经营利润五超历史的新局面。实现了小麦单产157.5 公斤，大豆单产111.5 公斤（居九三管局首位，跨入省农场总局“大豆超200 斤先进场”行列）。全场平均每一职工生产粮豆12161 公斤，比1980年增加44％。经营利润536.8 万元，相当于建场27年间盈利总额的一倍强。每职工平均盈利899 元，每亩平均盈利23.30元。人均创产值3779元，比1980年增加69％。
1981年至1982年两年内共增加晒粮场面积36965 平方米，比1980年增加42％。共购置康拜因24台，胶轮车23台，汽车17台。由于科学种田和标准化作业水平的不断提高，本场被省农场总局批准为标准化农场。
1984年末，本场隶属于省司法厅劳改局管辖，农场管理体制进行了调整。农业生产形式也发生了深刻变化。主要是落实了劳改局关于兴办职工家庭农场的有关规定。同时，根据上级指示精神，结合本场实际，制定了《兴办家庭农场试行方案》，对原有建场模式和经营管理方法，进行初步改革。
1985年，经济体制改革深入开展，全面落实了农业生产经济承包责任制，实行了以大组承包为主，单户、联户家庭农场并存的管理形式。1 至6 月份，生产成本发生102.43万元，比1984年同期下降6 ％，出现较好的生产形势。
“六五”期间，本场在商品粮基地建设方面，取得了丰硕成果。同时建成了大豆出口基地，为发展垦区经济，做出了贡献。
1981—1985年，粮豆种植总面积156 万亩、平均每年种植31.2万亩。其中大豆种植总面积为51.5万亩，平均每年种植10.4万亩，占总种面积的40％。五年间粮豆总产169686.9吨平均每年生产粮豆33937.38吨。其中大豆生产50585 吨，平均每年生产大豆10140 吨，占粮豆总产的29.9％，五年来共交售大豆38775 吨，商品率26％，平均每年交售775 吨，最高年份达875 吨。1981至1985年共出口大豆14010 吨，商品率8.3 ％。平均每年出口大豆280 吨。
　　 农业生产情况
表6—4 (1956——1985) 亩、公斤、吨




　　 图6—4“农业发展的根本出路在于机械化”