第三节　产业结构调整

农场在计划经济时期是以农业生产为主的企业，其它工副业，占的比例很少，有时工业亏损，要用农业补贴。1984年以后，通过深化改革，不断调整产业结构，打破单一的种植业，发展养殖业、第三产业。
　　一、养殖业
　　农场通过聘请专家、学者论证，认为农场实现现代化必须走发展奶牛养殖为主及乳制品加工为龙头的相关产业。对于无草原、无放牧场地的解决办法是，把玉米秸秆等通过揉碎机制成饲料和发展青贮饲料，进行舍饲。农场制定了很多扶持、优惠政策发展奶牛。十九队职工阎桂珍，1991年分离专营奶牛业，到1993年，她家奶牛存栏达32头，年收入超万元；二十六队76户居民，57户养奶牛，奶牛存栏135头，户均18头，以后被称为“奶牛村”。到1996年全场奶牛存栏达到3211头。
　　养殖业的发展，也使农业产品转化为饲料“过腹增值”。
　　1984年，生产队的养猪班办起了家庭牧场，转卖后的养猪场，自主经营、自负盈亏。1993年，十二队张克健的养猪场（也称养猪专业户）不断发展壮大，截止1993年7月已累计生产仔猪6518头，产值708万元，利润20万元，饲养育肥猪382头，产值112万元，利润2万元，更换母猪200头，种猪8头，全年产值815万元，获利22万元。1994年，学习望奎县养猪直线育肥的先进经验，场长亲自带队去考察、学习，全场养猪业又有了很大发展。
　　农垦机电设备厂工人鞠伟国，年养殖肉鸡1万只；十四队会计李国安等养殖七彩山鸡和珍珠鸡，效益都非常可观。
　　二、庭院经济
　　庭院经济是职工、家庭以房前屋后为基本生产基地，利用自己的剩余劳动时间和生产资料所从事的种植业、养殖业、加工业和流通业等。农场党委认为“发展庭院经济是奔小康的高速公路”，1993年制定了《关于大力发展庭院经济的若干规定》，开展发展庭院经济工作竞赛，表彰先进集体和个人。
　　1993年农场庭院经济交流会上材料介绍，农场的庭院经济正在突破原有界限，不只是局限房前屋后的小打小闹，而是向广阔的空间发展，不仅是发展种植业和养殖业，而且向更广泛的领域发展，从业人员也大部分是企业分离人员，专业从事，基本摆脱“小富即安”思想，向快富大富目标迈进。全场已有种、养、加、运、商、建等10多个行业，70多个生产项目。从业人员6300人，纯收入1233万元。
　　1993年，二十队白淑芹，家有胶轮车、农用三轮车，饲料粉碎、木材加工设备，固定资产近3万元，搞饲料粉碎、木材加工、养鸡、运输，年纯收入228万元。场直代淑琪创办经营大华食品厂，有固定资产2万元，流动资金15万元，年纯收入超万元。十八队在全场第一个建起480平方米暖窖和7300平方米塑料大棚蔬菜生产基地。
　　农场经过产业结构的调整，从事农作物种植、养殖和加工、经商的人数各占三分之一。
　　在大力发展养殖业的同时，也有人养殖貉，开始卖种貉，发展很快，效益较好，后来因销售问题，不得不停止；五大连池疗养所养殖狸獭发展很快，养殖得也很好，也因销售问题停了；还有养殖蚯蚓、种植天麻等，都是因为销售问题，没有坚持下去。这些职工自发的养殖、种植多半是根据广告宣传，缺少科学论证，市场信息不灵造成的。
　　1994年9月13日，农场召开“动员千军万马，发展自营经济千人大会”。管局党委副书记周长荣、嫩江垦区工会副主席赵永江专程参加大会。场长王志威做了《解放思想、转换机制，抓住机遇，拓宽领域，开创我场自营经济新局面》的报告。会上有17个单位和个人介绍经验，表彰了鞠伟国等15人为“职工自营经济行业标兵”，每人奖励一级工资。
　　三、“鼎”式经济发展战略中的大农业
　　1995年底，党委宣传部部长刘春爱会同有关部门研究制定了1996～2000年的发展规划，经过科学总结、广泛论证，经第九届职工代表大会第一次会议通过，确定了“鼎”式经济发展战略。
　　其基本内容是，从1996年开始到2000年，要超常规发展农场的大农业、场办工业和流通业，使之成为3个支柱性产业，构成“鼎”式格局。
　　第一个支柱农业，通过调整作物种植结构，加大科技含量和坚持标准化作业，使农业支柱作用更强壮，更有支撑力。农业的快速发展通过实施3个工程来实现，一是以大玉米为突破口的粮豆生产经营“324”工程，即：到2000年粮豆总产3亿斤，实现产值2亿元，创税4000万元；二是实施以大甜菜为突破口的经济作物生产经营“311”工程，即：每年种植甜菜3万亩，全部实行纸筒育苗移栽技术，甜菜总产10万吨，纯收益1000万元；三是实施以大奶牛为突破口的畜牧业生产“633”工程，即：到2000年，奶牛总数6000头，年出栏生猪3万头，年出栏禽类30万只。