第四节　社会化服务体系

1984年，农场撤销分场机构，分别设立农工商分公司和生产技术指导站；农业生产队的职能转变为技术指导、供应服务、财务决算、协调平衡公共事务管理，为家庭农场提供产前、产中、产后服务。
　　1985年，在全面推进改革的同时，对农场内部管理机构进行改革，从行政指挥型转为经营服务型。分设政工、行政、经济、社会四大系统，尤其经济系统和社会系统成立了“八大公司、三个中心”，即：物资供应、粮油贸易、畜牧、种子、建筑工程、工业、劳动服务、林业8个公司和商业贸易、卫生、教育3个中心。
　　农业生产资料（如：种子、化肥、油料等）一直是农场统一供应。总场设立植物保护站、植物医院为家庭农场服务。
　　奶牛饲养，社会服务体系达到了供应饲料、交鲜奶、配种、防疫等不出生产队；生产队有畜牧技术员（防疫员）、分场有兽医所，总场有兽医院。