第二节　管理沿革

1976年恢复农场体制后，设立工业交通科，曲贵章、王希珠、曹凯先后任科长。
　　1981年6月，成立工业公司，曹凯任经理，贾良子任党委书记。1983年1月，王富任经理，高友任党委书记。1984年11月，王杰任工业公司经理。职责是负责工业工作，检查、指导、监督各企业的经营管理，注重企业的财务收支、统计汇总季报表、年报表。
　　1985年5月，撤销工业公司。
　　1986年1月，成立工业科、交通科，曹凯、王继光、宋宝才、王继光先后任工业科科长。主要职责是工业的生产经营、财务收支、产品销售、技术改造等。1993年12月，成立经济委员会，刘春爱任主任。1995年4月，杜兴会主持工作。职责在工业科的职权范围基础上又增加了新产品、新项目开发及开发市场、经济贸易、绿色食品等新内容。
　　1997年，为了使工业企业尽快适应市场经济，适应新形势的变化，将经济委员会改为工业总公司，田斌兼任经理。按职能性质分别设立管理开发部、财务部、销售联络部，负责检查、指导、监督各企业的经营管理，协调企业旧的经济关系，抓好企业的生产经营、财务收支、产品销售、技术改造，新产品、新项目开发等工作。在新机制运行中以提高企业经济效益为中心，以加强企业管理为重点，保证工业企业的经济健康稳步、持续发展。
　　1998年1月，恢复经济委员会，副主任杜兴会主持工作。1999年1月，胡成江任工业科科长；2000年1月，吴国琦任工业科科长。主要职责是协调、检查、督促工业企业的经营管理情况，产品的销售、项目开发和财务收支的情况以及工业产品的技术改造等工作，同时还负责招商引资、经济贸易等工作。