第三节　小康建设

1991年第四季度到1992年春，在开展有中国特色社会主义思想教育中，农场发动和组织广大职工群众，开展了奔小康的学习、讨论与落实工作。通过学习、讨论，全场职工家家队队制定奔小康规划，农场制定了奔小康总体方案。奔小康已成为人们舆论的中心，出现了奔小康的热潮。1993年5月，按照总局和管局的要求，农场下发《关于抓好小康带头队的通知》，成立了由党委副书记孔祥山为组长，组织、宣传、计财、建委等12个部门领导为成员的小康队建设指导小组，落实抓小康队的责任制。同时，农场被总局、管局列为小康带头场。农场党委确定小康建设的方针是：重点突破，典型示范，分期实现，全面达标。规划的目标是，1994年3个生产队实现小康队，占生产队总数的11.5％；1995年6个生产队实现小康队，占23％；1996年6个生产队实现小康队，占23％；1997年6个生产队实现小康队占23％，实现小康场（80％以上生产队达到小康水平）；其余5个生产队在2000年前全部达到小康水平。
　　1994年1月19日，农场职工代表大会通过《克山农场奔小康实施规划》。农场党委决定聘请退居二线的原组织部部长徐立忠专门抓小康场队建设，组织部门在牵好头、抓好点上做了大量工作。第三生产队党支部吸引力、凝聚力、战斗力强，党员作用发挥得好，两个文明建设协调发展，被命名为省级卫生文明村，总局级文明标兵生产队。第二十生产队自营经济发展得好，涌现出一批养殖、加工等典型带动全队职工致富。第二十六生产队是有名的“奶牛村”，户户、人人靠养牛奔小康。1994年3月7日至3月21日，管局党委书记吴占柱、组织部部长朱宪忠与管局聘请抓小康建设的老干部李成林组成工作组，到克山农场进行小康场队建设情况调查，肯定农场高举小康旗帜，切实加强领导，并撰写《克山农场小康场队建设情况调查报告》，管局党委办公室用文件下发到各农牧场、局直单位党委、总支。总局党委组织部在《组工通讯》上全文转载，发至总局各农牧场、局直单位党委。1994年3月31日，中共嫩江国营农场管理局委员会下发《关于进一步掀起“学克山”高潮，推动全局小康场建设的决定》。
　　1995年6月，总局党委组织部武经宏一行到克山农场检查、验收小康场队建设并作调研，三队、二十队、二十六队、二十八队、三十一队、三十二队率先达到小康队标准。1995年底，农场又有11个生产队达到小康队标准；1996年底，又有7个生产队达到小康队标准。差的生产队有六队、八队、二十七队。六队和八队主要是砖瓦房居住面积不能达标；二十七队是由原畜牧场改制为生产队的，连年亏损，经济效益不好。
　　1997年初，农场按着土地规模经营的要求，将八队划归六队，十二队划归十四队，二十七队划归二十六队。第六生产队由于受灾较重，经济效益明显不好，加之一时难以解决砖瓦房居住面积，仍然没有达到小康队标准。一分场的一队、七队也由于受灾严重，家庭农场挂账户较多，经济指标下降。1998年，全场遭受特大洪涝灾害，农场党委决定为受灾最严重的一队、六队建造砖瓦结构住房9栋。
　　1998年以前，三队、十四队、二十队、二十二队、二十三队、二十六队、三十一队、三十二队党支部获得总局“奔小康红旗党支部”称号。
　　　　　　　　　　　　 完成小康部分指标情况表
　　　　　　　　　　　　　　 （1994～2000年）
　　表10－3