提高旱作农业水平实现持续高产稳产

黑龙江省克山农场
　　一九九七年十二月
　　克山农场地处黑龙江省西北地区，东经125°22′，北纬48°18′，海拔高度为3139米。年平均气温09℃，无霜期110天，有效积温2100～2300℃，高寒、干旱、大风、低温、寡照、无霜期短。自1955年建场到1977年的23年间，粮豆平均只有110公斤，年均生产粮豆37400吨，年平均亏损78万元。1978年以来，在改革开放、搞活经济的大潮中，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，在克山农场党委的正确领导下，一靠政策、大胆改革，二靠科学、敢于投入，三靠管理、严格标准，四靠调整、严格措施，正确协调了措施与措施之间、措施与环境之间、环境与作物之间的关系，战胜了各种自然灾害，保证了20年的丰收盈利。从1978年到1997年间粮豆平均亩产2459公斤，年均总产707万吨，利润累计达到9623万元。特别是1997年，在严重的少雨、寡照、低温、早霜的自然条件下，小麦平均亩产达323公斤，大豆亩产200公斤，玉米亩产456公斤，粮豆平均亩产达300公斤，粮豆总产达105万吨，是二十年前粮豆产量的27倍，经济作物甜菜平均亩产达3000公斤。各大作物都突破了历史最高产量，特别是大豆、玉米、甜菜产量的大幅度提高，实现了克山农场人多年的愿望。
　　总结二十年丰收、盈利的经验有以下几点体会：
　　一、深化改革促进了生产力的发展
　　农业是克山农场沿着持续、快速、健康的轨道向前发展的主体产业。农业的深化改革，促进了经济的飞速发展。党的十一届三中全会以来，克山农场的农业管理体制发生了根本的变化。从“一大多小”的生产经营模式到实行“三田”、“两自”、“两全”、“两放”逐步完善为“两田”、“三金”、“四到户”、“一流转”的经营体制，以明晰产权为楔入点，以农机转卖、土地全部租赁为目的，使职工真正成为投入主体、经营主体、风险主体和利益主体。
　　体制的改革，为农业生产注入了新的生机和活力，真正引进了风险机制和家庭农场经营机制，使全场职工进一步解放了思想，更新了观念，强化了职工的市场经济意识和风险意识，调动了职工的生产积极性，出现了全家忙、人人都参与管理的新局面。
　　改革使农机具转卖一步到位，加速了农机具的更新速度。1997年，更新1002拖拉机24台、2016割晒机18台、气吸式播种机6台、其他机具36台件，总投资460万元；是深化改革前每年购进农机设备投资额的4倍。农业生产实现上打费用，下打租金。两费自理率达到100％，有效地保证了农业生产的顺利进行。
　　深化改革是农业上科技，上标准，上水平，上档次的主旋律。全场推广应用新技术12项，实施“5511”工程面积48600亩、局场两级“高产模式化栽培示范田”3945亩。为推动农业的持续稳步增长发挥了重要作用。
　　深化改革，使农业、农机、科技、林业、水利成为“五位一体”的大农业配套系统，加快了生产力的发展，保证了农业的高产、高效。
　　二、建立旱作农艺措施实施模式化栽培
　　掌握自然规律，抓住主要矛盾，认识场情，坚持科学的态度，制定适合我场生态条件的栽培措施。
　　1、调整种植结构，合理轮作
　　随着市场经济的发展和经济体制的改革，根据农场的自然发展规律和特点，为发展“两高一优”农业，达到持续高产、稳产、高效的目的，采取了压麦、稳豆、上玉米、促经济作物的措施。自1978年以来，在坚持“麦、杂、豆、麦、麦、豆”的六区轮作制度同时，进一步完善为“麦、杂、豆、麦、经、豆”，根据每年作物的实际种植比例，做过渡性的调整，由六大区变为三大区和四小区相结合的轮作形式。三大区为“麦、玉、豆”，占总播种面积的60％，每区各占20％。四小区为“麦、杂、麦、豆”，占总播种面积的40％，每区各占10％。既做到了麦不连三、豆不重迎、甜菜间隔五年以上的轮作，又保证了充足的玉米面积。
　　2、创造良好的生态环境，充分发挥两个“水库”的作用
　　总结克山农场二十年旱作农业高产、稳产的经验，其中主要因素就是建立了土壤“黑色水库”和森林“绿色水库”，为农业生产创造了一个良好的生态环境。
　　（1）坚持深松、少耕的原则，建立土壤“黑色水库”
　　克山农场十年九春旱，给农业生产带来了严重的危害，如何把老天爷恩赐的有限降水保存住、利用好，避免土壤冲刷和水土流失，主要在耕作改制上大做文章。
　　在完善六区轮作制度的同时，建立以深松为基础、少耕为原则、培肥地力为核心，翻、松、耙相结合，垄作、平作相结合，蓄水、引水、保水相结合的多松、少耕的耕作制度。即：小麦全部深松耙茬，种大豆、甜菜、玉米；大豆茬秋耙种小麦；甜菜茬秋耙和玉米原垄种大豆。大田作物全部实现了秋起垄、垄体深松、分层施肥。由于实行多松、少耕，提高了整地进度、活化了土壤，提高了肥力，沃土在上，为作物生长提供了优良的苗床，做到了不整九月地，常年大量地接纳雨水，地表没有径流，全部储存在土壤中，形成一个地下隐型水库，真正做到了“秋雨春用、春旱秋防”，“粮丰隔年墒、土壤水库作保障”，保证了克山农场旱作农业持续高产、稳产。
　　（2）大力植树造林，建立绿色水库
　　克山农场素有“春季大风嚎、夏季雨水少、秋季霜来早”的说法，同时也高度概括了建场初期由于全面开荒使自然生态失去平衡后，给农业生产造成严重的威胁。为此克山农场在历届党政班子的带领下，下决心坚持年年高标准、高档次、高水平的植树造林，使造林面积达到了61430亩，森林覆盖率达到了159％，超过国家平原森林覆盖率标准，使纵横交错的947条林带将耕地分成672个网格，农田庇护面积达到100％。随着植树造林面积的扩大和农田防护林体系的形成，调解了农业小气候，增加了空气湿度，涵养水分、防风固土、美化了环境，形成了一个天然的绿色水库，极大地增强了农业的抗旱、抗灾能力。目前，克山农场植树造林实施了“绿色通道”、“绿色城堡”、“绿色长廊”工程，并获得总局绿化样板场的光荣称号。
　　3、加快良种更新速度，提高单位面积产量
　　种子是实现农业高产、稳产、高效、优质的内因。为尽快加速良种的推广与繁殖，成立了以种子公司、科研站、原种场、种子队“四位一体”的供种网络，实现了引入、试验、繁殖、推广、加工、经营、种子的产业化。种子全部由种子公司统一加工精选，统一调配，委托生产队统一保管。保证了生产用种的优良种性，加快了品种更新换代。我场的小麦品种3～4年更新一次。做到了以“新”创高产，以“优”获效益，并做到了良种、良法紧密结合，合理密植，达到了高产、高效。
　　4、坚持科学施肥，合理投入
　　我场处在高纬度地区，高寒、干旱、低温，土壤微生物活动弱，直接影响了土壤速效养份的有效化。因此我们坚持了高投入、高产出、高效益的原则，增加化肥的施用量，做到了有机肥、无机肥、菌肥相结合；大肥、小肥相结合；土壤施肥和根外追肥相结合。把地上、地下和根外施肥有机的结合起来，形成立体施肥方法，提高了肥料的利用率。化肥年投入量：尿素4000吨，美国二铵5500吨，磷钾肥160吨，微肥24吨，菌肥34吨。在施肥方法上，全部采用秋深施肥。
　　5、健身防病，增产、增效
　　坚持“预防为主、综合防治”的方针，种子全面推广种衣剂拌种并加入增产菌，结合叶面追肥增喷米醋增强了作物本身的抗逆能力，起到健身防病、增产作用，同时也为生产绿色食品提供了充足的原料。根据预测预报，用飞机防治大豆食心虫和玉米螟及甜菜褐斑病。
　　化学除草本着消灭杂草、降低成本、增加产量的原则，因地用药、因杂草群落选择配方和使用量，选用除草效果好，对作物无药害，成本较低的农药；彻底淘汰了虽然除草效果好，但影响产量的除草剂。在用药方法上，大豆田全部选用土壤处理，进行秋喷药，达到了除草、增产的目的，实现了克山农场提出的“不荒一亩地，块块干净田”的标准。
　　6、种好领导“高科技模式化栽培示范田”
　　根据分局领导种好“高产攻关试验田”的指示精神，克山农场承担了小麦、大豆、玉米、甜菜四大作物的“高科技模式化栽培示范田”的任务。经过精心组织，严密实施，1996年取得了显著的效果，1997年又根据分局党委书记吴占柱“三个不变”、“三个调整”、“三个提高”的批示精神，对此项工作强化了管理，增加了科技含量，加大了辐射力度，经过科技人员的积极努力，完成了预定的经济指标：小麦亩产402公斤、玉米亩产10014公斤、大豆亩产2506公斤，甜菜亩产4020公斤，起到了科技示范的作用。
　　在分局“高科技模式化栽培示范田”的启示下，克山农场实施了“5511”工程，即：每个生产队开展了种植50公顷小麦、50公顷大豆、10公顷玉米、10公顷甜菜的领导样板田活动，提高了干部群众的科技意识，增强了干部科学管理水平。
　　7、加大基础投入、增强抗灾能力
　　我场现有配套喷灌机37台，机井65眼，喷灌机手120人，每年投资6万元检修喷灌设备；1997年投资340万元，建成了水泥跑道飞机场一座，可供三架飞机同时作业，对四大作物采取防病、防虫和促早熟增产措施，每年可保证航化作业面积30万亩以上；投资15万元，对气象站进行基础建设和添置新设备，购买了多媒体微机系统和气象卫星接收系统，提高了气象预报的准确率。
　　8、推广十二项新技术
　　（1）推广高产优良品种：小麦龙辐91Ｂ－569品系、大豆北9395品系、玉米卡皮托尔品系、甜菜9521品系，（2）全作物、全面积推广种衣剂拌种新技术，（3）推广钾肥应用技术，（4）全面积推广甜菜纸筒育苗移栽技术，（5）推广根外追肥技术，（6）大豆田飞机航喷叶面肥和防食心虫技术，（7）甜菜喷洒甲基托布津防褐斑病技术，（8）飞机航化防治玉米螟技术，（9）推广玉米大双覆技术和玉米直播精点超千斤技术，（10）推广“惠满丰”叶面喷洒和拌种技术，（11）推广玉米松旋原垄种大豆等节能降耗技术，（12）推广局、场两级“高科技模式化栽培示范田”和“5511”工程样板田技术。
　　三、建立科技队伍提高人员素质
　　科学技术是第一生产力。只有依靠科技进步，才能确保农业持续高产稳产。要振兴经济，首先要振兴科技，要提高产量水平，首先要提高科技水平，必须把科技兴农放在首要位置来抓。
　　多年来，克山农场特别注重科技人才的培养和文化素质的提高，切实做到了依靠科技进步和提高职工文化素质来强化经济建设。针对克山农场统分大、中专毕业生较少的情况，选派了一批具有高中文化水平的人员到大专院校代培进修，共培训600多人次，使每个生产队都配齐了农业、农机技术员。大力加强职工教育和职业教育，每年投资20万元用于职业教育和岗位培训，同时利用科技研讨、学术讲座、参观学习、广播电视等多种形式对技术人员进行继续教育，并对技术人员进行考核、考评，对政绩、业绩突出的人才大胆地提拔到领导岗位上来。目前，全场科技人员有1230人，其中高级职称占34％，中级职称占193％，初级职称占773％，全场现还有农业、农机工人技师82人。
　　每项作业前都要召开现场会、定标会，开展技术达标竞赛活动，层层举办各种类型的学习班，把冬闲变冬忙。1997年实行了全年培训制度，以现场做课堂，多次召开不同层次的现场会，把学习班办到地头、办到现场，所有这些都为推广先进技术、推动农场的经济腾飞起到了重要作用。
　　四、加强农机管理实现全作物全面积全过程的标准化
　　标准化是农业企业科学管理的重要组成部分，是以田间标准作业为中心，以保证农艺措施正确实施的一种手段。只有农业、农机紧密结合，严格作业质量标准，种好、管好、收净才有实现农业的高产，获得高效益。
　　农机标准化主要以达到农艺要求为目的，它不仅仅限于田间作业上，在管理上要从严做起，只有平时严才能有关键时刻的硬。首先，建立了标准化“三库一场”，狠抓了农机具技术状态标准化，使机车达到“五净、四不漏、六封闭、一完好”，农具达到“五不、三灵活、一完好”；同时也狠抓了农机人员操作标准化，建立健全各种岗位责任制，实行目标管理，百分考核，年终评比奖罚。冬季对全体农机人员严格培训，提高理论与操作素质。新上车机务人员必须具有初中以上文化，经培训后由总场考核、考试、批准后方可持证上岗。无证不准上车作业，机务人员挂牌作业。每项作业前都要对农机具进行严格的检查验收，有春播前的农机具检查验收，小麦收获前的康检验收，田间作业质量检查验收，秋季农机入库检查验收。召开各种类型的定标会、现场会，制定严格的标准，提出要求，有布置、有检查、有评比、有奖罚，树立了二十八队东方红802－08－89001号机车组为“农机标准化田间作业标兵车组”，总场下发文件给予表彰奖励。经严格管理使农机标准化作业真正地上档次、上水平、达到全面积、全作物、全过程实现标准化作业。
　　对田间机械作业我们提出统、严、高、全、精、实“六”字标准，即统一要求、严格操作规程、高标准作业、农艺措施全过程达到标准、精益求精、田间作业落到实处。
　　田间作业过程中，高标准、严要求、不走样。
　　整地质量标准达到：早、深、平、齐、直、黑、碎，实现土碎如面、地平如镜；“松耙八月田、不整九月地、搞好秋喷药、起好秋垄、拖好秋肥”。
　　播种质量严格执行“四十八字”方针，即适时早播、播量准确、播深一致、下种均匀、行距相等、播行笔直、不重不漏、不混不错、到头到边、不撒不漏、覆土严密、适时镇压。
　　田间管理作业标准：进地草不见、脚踩垄台断、垄沟脚下陷、地头一条线、雨后不出径流线、块块都是干净田。
　　小麦割晒作业标准：割茬一样高、割幅同样宽、铺呈鱼鳞状、穗穗斜向天、死绺不枕地、铺内无飞穗、趟趟不见弯、地头一样齐。
　　收获作业标准：弹尺需接地、地表微见印、幅内不见穗、抖落不见粮、揉搓不见粒、仓内无破碎。
　　喷药作业标准：药量准确、不重不漏、流量一致、喷雾均匀、低浓度、大水量、重叠喷、无后滴、无药害。
　　由于我场每项田间作业都有标准，所以真正实现了向标准化要粮食、向标准化要效益。
　　在总局、分局两级党委的正确指导下，我们靠政策、靠科技、靠投入、靠标准化，战胜了各种自然灾害，连续取得了二十年农业丰收盈利。但是与各级领导的要求还存在一定差距，与兄弟场比较还有不足之处。我们要深入贯彻学习十五大精神，进一步深化改革、调整种植结构，压麦、稳豆、保玉米、上经济作物，使高产、高效经济作物的播种面积达到总播种面积的415％，占农业总收入的65％以上，以促进我场经济总量和经济效益的再提高，使粮豆总产量达到11万吨，农业总产值达到11亿元；进一步增强科技含量，推广高新技术，推广局、场两级领导“高科技模式化栽培示范田”经验，继续种好“5511”工程样板田。建好“中国北方高科技旱作农业示范区”六个高产带头队，搞好东兴经济小区和西兴经济小区的规划和建设，建好现代化的土壤化验室，实现因地块、因作物、因品种施肥。继续强化农业产业全作物、全面积、全过程的标准化管理，走产业化、标准化、科技化的现代化的农业道路，使我场的农业再创新的辉煌。
　　（1997年农垦齐齐哈尔分局工作会议典型材料）