坚持物质与精神融汇发展的思维方式

　　　　　　　　 ———“克山现象”与克山特色的思辨报道之三
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 傅强
　　“克山现象”不仅仅是一种高产盈利的经济现象，而且也是一种物质与精神融汇发展的复合现象。这是克山特色魅力所在。
　　一、平行与交叉
　　数学定理：“在同一个平面，两条直线平行永不交叉”。由于历史的原因，我们在相当长的时间里物质文明建设与精神文明建设是双轨平行，难以交叉，两层皮的问题难以解决。于是出现了人们常说的“一手硬一手软”的问题。克山农场党委较好地解决了这个问题。
　　1993年元月，在克山农场第十二次党代会上，场党委提出：“把增加收入，提高职工的物质文化生活水平作为一切工作的出发点和立脚点。”于是，全场上下形成了一个中心，那就是促进经济建设，大力发展生产力。十几年来，克山农场在这方面做了积极的尝试。围绕这个中心的结合部，党政两条直线进行了交叉、融汇和互补。特别是长期游离于经济工作外围的党建、思想政治工作，在这里找到了自己的位置，找到了参与点、渗透点、切入点，把自己的工作渗透到经济建设的每一个环节，贯穿于经济建设的全过程。
　　在克山，经济工作的热点、难点、疑点就是思想政治工作的重点，农业生产最紧张的攻关之日，就是各级党组织最能发挥战斗堡垒作用之时；特别是在农场深化改革、出台新政策的关键时刻，党建、思想政治工作就表现出理顺情绪、化解矛盾、鸣锣开道的突出作用来，通过解疑、解惑、解忧，调整了人们的心理失衡，保证了改革的平稳过渡。他们围绕经济建设，实施了思想政治工作“三三三六”工程。即“三讲清”、“三听”、“三在前”、“六爱”。“三讲清”就是做到凡事向群众讲清道理、讲清政策、讲清与群众的相关利益；“三听”就是在开展批评与自我批评上，要正确对待群众，听“理”、听“事”、听“情”；“三在前”即党员、干部在各项工作中贯彻上级决定走在前，苦活累活干在前，群众利益让在前；“六爱”就是爱国、爱党、爱场、爱亲、爱友、爱邻里。这个工程的实施取得了明显的效果。
　　在克山，党政领导“两手抓”的意识都很强，两个文明指标同步落实，资金同样保证，奖惩同时兑现，两手同样硬。
　　二、积累与凝聚
　　克山人认为：企业作为一个经营实体，要想不断发展，就必须有一定的积累。这样才能保证不断扩大再生产，保证必要的宏观调控，保证公益事业的发展，保证职工的长远利益。因此，克山在连续17年高产盈利的情况下，并没有搞分光吃光，而是适度地积累了17年，形成了5864万元的固定资产，从生产队、分场到总场都具备了一定的经济实力，在不同程度上发展了可观的公益事业，增强了企业的吸引力和凝聚力；而这种宝贵的凝聚力则是克山一笔难以估量的财富。
　　克山的发展固然有国家的支持，但近十几年来，主要靠企业的积累走自我发展、自我更新、自我投入的道路。他们把50％以上的积累资金用于扩大再生产上，不断增加农业的投入，增强农业的后劲。
　　有了积累，农场就有了宏观调控的能力和手段。比如，为了扶持富余职工走出土地、调整产业结构，农场投入了大量资金用于发展奶牛业。1989年，他们补贴19万元将三年多积累的90头“两疫”病牛一次性全部处理，保证奶牛的健康发展；投资4万元，购进27台乳脂测定仪，加强鲜奶的管理；投资50多万元建起16个永久性青贮饲料窖；还建成产前、产中、产后一条龙的社会服务体系，以优惠政策和经济杠杆，驱动了奶牛业的发展。
　　也正是因为有了一定的积累，克山农场的公益事业才不断得到发展。全场有5个生产队建起了漂亮的综合办公室，职工有了宽敞舒适的活动场所；有4个生产队建起了公园，36个单位成为花园式单位，实现了绿化、美化、香化、净化；为了搞好环境建设，全场仅专职环卫人员就达270人；农场卫生自来水入户率达100％；房屋实现砖瓦化；农场建起省级标准化客运楼，每天向省城、各市、各县发出21次班车，全场所有生产队都通上了公共汽车；农场投资130万元上了程控电话；总场、分场及部分生产队用上了液化气；场电视台开辟了4个频道的节目；农场引进了先进的医疗设备，生产队建成了一批甲级卫生所；农场还建起了敬老院，在五大连池建成了疗养院；职工生活水平不断提高，去年全场职工存款达3500万元……
　　发达的公益事业紧紧牵住职工们的心，增强了他们爱场敬业的集体主义精神，并转化为现实的生产力。
　　三、正思与反思
　　“克山现象”的出现，绝非偶然。在二万四公斤山人民身上，我们看到了“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的北大荒精神在放射光辉！
　　克山的每一届领导班子，都注重长远利益、抓基础建设、交好班、打好底，这是克山持续发展的最重要的保证。克山有一支情绪稳定、素质较高、敢打硬仗的干部队伍、科技队伍和工人队伍，他们从爱邻里、爱亲人、爱家乡到爱祖国，一代代献青春、献终身、献子孙，这是克山生产力中的精华。克山的成功，从本质上看，是科技这个第一生产力作用的结果，不论其物化为先进的生产工具，或提高劳动者的素质，或提高劳动对象的质量和利用率，还是应用于科学的组织管理，都体现出科技的巨大促进作用，而农科教的有机结合，则为生产力插上了双翅。克山为发展具有中国特色的现代农业，提供了宝贵的经验。
　　当然，克山农场并非完美无缺，用克山的求实精神看克山，他们还存在一些不足，比如第二产业曾长期在低谷中徘徊；奶牛业出现过较大的滑坡；由于论证不够，到外埠搞联营也曾铩羽而归；在转换经营机制的改革上还有待于深化等。显然，克山不是神，克山的许多具体经验有一定的局限性。
　　今年，嫩江农场管理局党委郑重做出了决定，在全局范围内要再学克山，要求全局要学习克山的本质、学其精华，不要照抄照搬。
　　垦区学克山的历史可以追溯到16年前。16年来，总局、省政府、农业部在克山召开15次现场会。然而，16年过去了，垦区像克山这样多年高产稳产的农场比重并不大；农业基础生产条件过硬、抗灾能力强的农场更少，这发人深思。要真学、学真的。
　　作者：傅强，农垦齐齐哈尔分局党委委员、宣传部部长
　　（原载《农垦日报》1994.11.18）