第一节 畜牧业


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一节 畜 牧 业
　　一、奶牛
　　1984至1987年，农场有王德清、孟令章、王殿发、谭维臣、王文全等职工开始养奶牛，是通河县乳品厂吸引发动的，牛奶由他们收购，养奶牛22头。1988年 4月，在总局扶贫办的大力支持下，乳业被列入农场脱贫工程立项上马，在筹建乳品厂的同时，采取一系列措施加快发展奶牛业。一是制定优惠政策。在场发[1987]37号文件的基础上，又制发了[1988]28号、[1989]15号等文件，规定买1头奶牛给予50%贷款，2头以上奶牛给予60%贷款；每头成母牛划给 2亩饲料地；建牛舍可贷给红砖等材料；养5头以上成母牛的职工视为专业养牛户，免除1名职工应向农场上缴的费用等。二是从场外引户带牛，有2头经检疫的健康成母牛可随迁3人来场落户，有3头成母牛的可随迁4～5人，在划拨饲料地、建牛舍等方面与场内职工养牛户同等待遇 ，也可兼营承包土地。1988年至1989年两年，从呼兰、兰西、通河等县农村引进34户奶牛户，带进奶牛84头。三是加大投入，创造良好的发展条件。1989年改建一队、三队仓库 1 500平方米作为奶牛舍。1990年改建修配厂500平方米为奶牛舍。同年，在北山建成青贮窑800立方米。1991年在二队北山原鹿场、猪场址建砖瓦结构牛舍 2栋1 540平方米，奶牛运动场1 600平方米，库房200平方米，办公室一栋 300平方米。并在当地建青贮窑1 000立方米。1992年，继续在二队北山扩建牛舍800平方米，饲料发酵池300立方米。1993年牛场占地面积达到 4万平方米，建成设施完整的牛场，成为农场饲养奶牛发展基地。四是健全服务体系，加强畜牧科、畜牧公司和兽医院领导力量，全力做好各项服务工作。成立奶牛保险公司，保障饲养户利益。定期举办养牛技术培训班，聘请专家来农场讲授养牛技术，如请省农垦科学院哈尔滨特产研究所畜牧兽医师王奎文来场两次。1990年 5月，由分局领导协调，与香坊农场签订了科技扶贫协议，学习香坊牛场(局养牛标兵单位)先进技术，香坊农场派驻专业人员现场指导，牛场饲养管理很快达到规范化水平。严格防疫检疫，及时防病治病。在米厂建立一个饲料厂，保证全价饲料供应。加强配种工作，1988年从五九七农场和通河三站乡招聘杨宝才、伞继坤等专业人才充实养牛技术力量。1991年10月，投资2万元修建了二队井房至北山牛场(横穿哈萝公路) 522米自来水管道(当地钻井不出水) ，解决了牛场用水问题，并建地中衡一座，以解决饲料检斤问题。1995年分局领导为牛场解决4台榨奶机，提高了榨奶水平。
　　农场积极引进优良品种奶牛，1988年从哈局红旗农场引进奶牛94头，1990年从北京引进100头黑白花奶牛，1991年又从哈局香坊奶牛场引进奶牛 50头。到农场乳品厂投产(1990年6月)前，奶牛突增到400头(其中户养占三分之一)， 35户养牛职工向通河县乳品厂年交鲜奶近80吨。乳品厂上马带动了奶牛事业的发展，1989至1996年间，每年鲜奶产量在600～750吨之间，使农场乳品厂有了较充足的原料。1991年至1993年，农场把北山牛场作为发展基地(核心群)，由农场统一管理，23名职工(其中管理人员10人)吃大锅饭，经营机制不健全，管理粗放，产奶量低，单产平均达不到4吨，3年累计亏损70多万元，被列为管局重点整顿单位。1993年12月24日，奶牛场转换经营机制，实行国有民营，将190头奶牛分别租给 3户经营，其中杨宝才(原牛场副场长)97头(1栋牛舍)，张同夫46头，姚志文47头。改制后的牛场经济效益有所提高，1994年上半年生产鲜奶376吨，较上年同期增加144吨，当年农场收回养牛户陈欠款10万多元。与1993年亏损27万元相比，减亏17万元。但是农场仍然没有从垫资中解脱出来。1996年牛场彻底转制，奶牛全部转卖给个人。1995年以后，种植业效益大幅度提高，职工种地积极性大于养牛，家庭养牛降温，但牛场形势有所好转。1997年乳品厂下马，由于牛奶无销路，奶牛养殖业随之下马。2005年只剩1名职工养奶牛3头，每天为用户送鲜奶。
　　二、黄牛
　　1983年，牛马等大牲畜转让给职工个人，结束了公养的历史，并且随着机械的发展，牛马不再是作为畜力的使役工具，养马的历史在农场结束了。黄(肉)牛仍然是职工庭院经济的一部分。1984年，农场职工养黄牛97头，奶牛业兴起以后，黄牛明显减少。但是养牛一直是农场没有发展起来但又放不下的事业。1978年，农场在原八队江心岛养黄牛 167头，到1980年因管理不善牛群解体。1986年再次规划，计划“七五”期间大力发展黄牛，因资金等原因，未能实施。1988年开始养奶牛，1997年奶牛没有了，农场把发展肉牛作为一个富民强场的重要产业再次规划。2000年农场出台了《养殖肉牛实施方案》，制定了一系列优惠政策，采取大户和小户并举的方针，鼓励职工“赶着肉牛奔向小康”。农场组织养牛户从吉林省伊通县营城子黄牛市场张金玉处引进“西门塔尔”、“夏洛来”等品种可繁母牛 267头。第一批养牛户有侯宝常、侯福常、李延江、郑广江、马臣、商凤海、何江、张红军、陈景龙、王志昌、魏广录、梅长忠。带头养牛的干部有：马克仁、李祥、朱连阁、刘文焕。2001年 3月，农场出台了科队以上干部带头养牛的硬性措施，其中处级每人5头，科级每人2头，52名副科以上干部共养牛100多头。2002年农场建设两处肉牛养殖小区，在二队北山建牛舍4栋2 400平方米，在三队砂岗建牛舍3栋1 200平方米。2003年改建兽医院动物防疫站 100平方米，引进先进的化验设备，培训了专业化验技术人员。这些措施，促进了黄牛羊殖业的发展，到2005年底，全场肉牛存栏 1 786头，当年出栏1 481头。
　　三、养猪
　　1980年以前，各生产队都建有公养猪场，主要解决农场职工自食肉问题，还能上交国家一些商品猪。1981年实行经济承包责任制以后，养猪业由承包制逐步变为家庭养殖，成为庭院经济的主要项目。但是，由于饲料等多方面因素，生猪生产滑坡，猪肉供应不足。1984年，农场对生猪实行派养派购政策，农场与职工签订派养派购合同，农场的主要义务是在米厂成立饲料供应部，上交一头生猪按平价供应400斤精饲料(分期供给)，毛猪超过90公斤，每超0.5公斤按平价供应0.25公斤饲料粮；对没有派购任务的上交猪，每毛重 0.5公斤按平价售给0.75公斤饲料粮；对职工饲养成公猪、成母猪的，按每头猪300公斤供应饲料粮，每头仔猪(两个月)按 15公斤供应，并从1985年起由生产队划给15亩饲料地，不交征购粮，地随猪走，中途停止养猪按承包地标准缴纳地费。由工商公司牵头成立生猪生产领导小组。由于领导重视，政策到位，1984年底生猪存栏由1983年的50增加到218头。
　　1994年 6月，为落实垦区“9513”工程规划，由分局工会推荐，农场从哈尔滨市香坊区靠河寨引进优良品种法白猪38头，选出胡金秋、王光先、何河、王洪义、孟宪才、孙延庄、李千春、谢伟利等 8户职工进行试点繁育，在农场扶持下，试点户都盖起标准化砖瓦结构的猪舍，改善了饲养条件。经过科学饲养管理，法白猪增重较快， 6个月出栏，毛重在110～120公斤左右，农场生猪品种得到一次繁育改良。1994年后生猪生产保持平稳发展状态，2005年存栏 544头，出栏600头。
　　四、其他养殖业
　　鸡、鸭、鹅等禽类是传统的家庭饲养业，1984年以后虽然粮食经营有了多渠道，但还是以吃供应粮为主，饲料仍然是饲养业发展的关键问题。当时，几乎家家户户都养禽，但主要是自给性生产，分散经营，没有规模。1982年，从哈局阎家岗农场购进 250只康贝尔鸭，在原酒厂院内建一个小型鸭场(酒厂因原料不足停烧)，同时养鸡，经营3年，因经济效益不佳停产。1984年砖厂兼营养鸡，自孵自养，共有 288蛋鸡千余只，这是惟一的也是最后一个集体养禽单位。1985年，从香坊农场购进 2 000只康贝壳尔鸭，其中推销给各户饲养一部分。禽类养殖最终没形成规模。1988年农场出现几个养鸡专业户。1984年家禽存栏6 600只(其中鸡5 610只，鸭637只，鹅353只)，2005年家禽存栏2万只。
　　1972年，农场建立鹿场，最多时养鹿399只，产鹿茸969.5两。1984年鹿存栏 146只，其中能繁母鹿38只，当年产仔鹿19只，89只鹿产茸共950两，全部交售给国家。1986年鹿存栏159只，由于鹿茸产品销路不畅，养鹿经济效益不好，1987年4月鹿场下马，140只鹿出售给通河县乌拉浑林场作为猎物放入乌龙国际狩猎场(森林)。
　　獭兔是新兴的养殖业。2003年 6月，王洪波、梁晓梅、孟德杰、夏玉臣、吴宪臣等几名职工带头从通河县獭兔场引进种兔36只，当年见利。到2004年，养殖户发展到35户，兔存栏5 000多只，总获利 8万元，是养兔业发展最快的一年。2005年獭兔市场滑坡，皮张价格由上年的45～50元/张，降到35～40元/张，利润微薄，发展受到影响，但养殖户相信市场还会兴旺起来。
　　其他家庭养殖还有绵羊、山羊，有的职工饲养过珍珠鸡、麝鼠、香鹑雁等野生动物和特种禽类，成功率很低。