第三节 专业户选介


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三节 专业户选介
　　农场非国有经济始终处于“小而全”状态，工商个体户，自营经济专业户队伍也不稳定。个体户中没有贫困户，至于暴富冒尖户也无法考据，“某百万”仅存在于群众谈论中，可靠估计实有资产二三十万者不少。1988至2005年期间，起步早，坚持发展，并有一定规模的个体经济有50户左右，公认比较有点名声的如凤贤小吃部(侯二饭店)、学华面食店、张金奎面食制作、满意粮油商店、刘亚文烧烤店(兼销啤酒)、北来顺食杂店(啤酒经销商)、孙玉兰烧烤店、昌盛百货商店(在二区)、张洪杰肉食(屠宰)店、侯贵常肉食(屠宰)店、兴旺水稻加工厂、宝安修理部、刘汉运豆腐坊等，可谓各业代表。
　　自营经济专业户以养殖业居多。
　　一、奶牛户王德清
　　三区工人王德清是从查哈阳农场调来的，养牛有经验。他从1983年开始，在自家院内盖简易牛舍，从养1头犊牛开始，至1992年奶牛发展到10头(其中成母牛5头，育成牛 5头)，1994年成母牛达到7头。由于懂技术，会管理，平均每头成母牛年产奶5吨以上。从1990年起，年利润超过万元，是农场最先致富的万元户。他多次被农场授予劳动致富典型、牛奶高产户、先进养牛户等称号。1992年7月，被评为哈管局劳动模范。1995年，被总局评为模范自营经济户。
　　二、李永利鸡场
　　1987年 6月，李永利在农场工会扶持下，由父亲掌舵和妹夫一起在三队购买一栋闲置的农机库房，成立家庭养鸡场。为了节省开支，全家老少一起干，起早贪黑和大泥，托大坯，苦干了半个月维修好了鸡舍和住房。又多渠道筹措资金，到哈尔滨种鸡场，一次购买了 500只肉种鸡，在简陋的鸡舍里养上第一批鸡。由于管理精心，加之当时的肉鸡市场价格较高，鸡场当年就获利一万余元。
　　1988年，他购买了一台孵化器，一次能孵化 4 000枚种蛋，除了满足自养商品鸡所用鸡雏外，还能为附近养鸡户有偿孵化一部分鸡雏，这样即大大的降低了自己的养鸡成本，又保证了鸡雏的成活率，还可以创造一部分额外收入。
　　80年代末至90年代初的几年时间里，受条件所限和市场影响，鸡场一直没有扩大规模，蛋鸡和肉鸡数量始终在3 000～5 000只左右，李永利顶住市场压力，坚持一个宗旨，就是把鸡场办下去。
　　在养殖技术上注意引进优良品种，肉种鸡是广东的AA鸡(7母1公为一组)，从广东空运到哈尔滨。肉鸡46～56天出栏，每只重2.5公斤。蛋鸡主要是从宾县引进的美国海兰鸡，可产9成蛋。1997年开始扩大鸡场规模，投资 6万余元购买了两台孵化器，为了解决购买种蛋和成批销售鸡蛋以及出售商品鸡的运输问题，再投资 3.8万元购买一台农用汽车，同时添置了柴油三轮车及鸡笼子等一系列养鸡所用的机械和设备，家庭鸡场共有固定资产折合人民币13万元。2000年开始，鸡舍达到20间，利用面积420平方米，鸡笼 260套。肉鸡10 000只，蛋鸡5 000只，合计创产值12万元，可获利润 5万元。鸡场基本上形成了孵化、饲养和销售一条龙的生产格局。鸡雏不但供给农场内部所有的养鸡户，还直接供给通河县境内的二十几家养鸡户。鸡蛋和肉鸡成批销售到依兰县和汤原县等地。鸡场场长李永利几次被评为自营经济典型户，出席过分局发展非国有经济工作会议，曾被评为哈尔滨市青年突击手。他总结的经验是：养鸡要靠科学技术，管理要靠精打细算，销售要靠价格和信誉，发展要靠党的富民政策。
　　三、吕学才鸡场
　　1987年，农场职工医院中医李绍民与儿子李永利、女婿吕学才三家共同出资办起了一个小型家庭养鸡场(养鸡500多只)，经过细心管理，加上当时的市场行情好，经过一年每家都有4 000元左右的收入进账。为了寻求更大的发展，1989年吕学才正式单干，他自己投资 7 000多元，养了 800多只蛋鸡，经过夫妻俩的精心饲养和科学管理，年收入10 000多元。经过几年实践，吕学才已成为“土专家”，能给鸡做手术，取出病鸡体中肿块，鸡场未发生过严重疫情和大批病死情况。鸡场养殖规模不断扩大，2000年建成了300多平方米的鸡舍，2005年养蛋鸡3 000多只，有资产10万元，年收入3万元左右，是一个起步早、发展平稳的个体养鸡典型户。
　　四、金秋猪场
　　胡金秋是岔林河农场第一作业区女职工。从1987年开始从事自营经济，1995年 4月被推选为通河县第五届政协委员。
　　胡金秋高中毕业，其爱人梁晓贵是农场科级干部，论条件满可以找一个好的岗位工作，农场领导也有给安排的许诺，但是，她不与别人攀比，不给领导出难题，决心艰苦创业，自立自强，发展自营经济，寻求致富之路。1990年，在坚持多年家庭养殖业的基础上购置 1台饲料粉碎机、1台水稻碾米机和1台40千瓦发电机组，办起一个综合加工厂，走上了种(承包1公顷水田)、养(养10头以上育肥猪)、加(加工水稻、饲料)、销(销售大米)等多种经营致富的路子。既是农工、又是饲养员、加工员、推销员，群众称她为女能人。1993年被省农场总局授予“北大荒好职工标兵”称号。
　　1994年6月，在局场两级工会的扶持下，她投资3万元，建设砖瓦结构猪舍210平方米，1995年底猪存栏150头，其中种公猪2头，成母猪10头，仔猪50头，其余为育肥猪，出售肥猪60头。
　　1995年，毛猪市场大幅度落价，饲料却大幅度涨价，生猪市场滑坡，刚刚起步的猪场遭遇前所未有的困境，已经发展起来的猪群不得不赔钱销售，不仅成本没收回来，还亏损 3万多元。在猪场经营处于低谷时期，胡金秋没有畏缩，决心做发展非国有经济的示范户。在其爱人协助下，坚持不懈地努力，终于使猪场渡过难关。尽管市场形势仍然不乐观，1996年仍收入 4万多元，1997年毛收入7万多元，纯利润3.5万元。她对技术从来不保守，除了本场职工外，常有兄弟农场、地方单位的领导带队来参观学习，她总是不厌其烦，耐心地把自己掌握的技术和经验毫无保留的介绍给大家，起到一个示范户的带头作用。1998年12月，胡金秋光荣地出席了中华全国总工会第十三次代表大会。1999年以后，受市场影响等因素，猪场逐渐滑坡，猪存栏不足百头。2004年开始向獭兔业发展。
　　五、徐彬养殖场
　　徐斌是中共党员，1991年从部队复员回农场，分配到农场乳品厂任保管员。1997年乳品厂停产，人员分流转岗，他顾全大局，不争位置，不给领导出难题，自力更生办起了养鸡、养猪、养鱼立体式的综合养殖场。毅然走上发展自营经济的道路。
　　徐斌有多年养鸡的历史，在乳品厂工作时，他就在自家院内盖了40平方米的简易鸡舍，笼养蛋鸡2 000只和一部分肉鸡，年创利润 2万元左右。1998年4月，根据他本人申请和农场的规划，农场将废弃的砖厂和周围 5公顷土地划拨给他，作为畜舍、禽舍、库房、住房用地。徐斌筹措15万元资金，修建鸡舍485平方米，建猪舍100平方米，修建养鱼池21亩，又购置了鸡笼等各种设备，如轻骑系列农用车 1台，三轮车1台，饲料粉碎机1台。育雏、饲料、雇工等各种流动资金也是一笔不少的投入。为了节省资金，他不辞辛苦，和爱人一起早起晚睡，出大力，流大汗，吃的是河水，点的是油灯(砖厂水电设备已废弃多年)，克服重重困难，使养殖业粗具规模。自1998年以来，每年饲养蛋鸡2 000只，纯获利润 2万多元；肉鸡每年出栏6 000只，获利润2万元；生猪每年出栏20头，获利润5 000多元；鱼池投放鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼等各种鱼苗，每年获利千元以上。
　　立体养殖是科学养殖的有效途径，鸡厂每年产鸡粪40吨，可补充40头存栏猪饲料，猪粪下来喂鱼，是上等的鱼饲料，每年可节省一大笔饲料款，降低了成本，提高了经济效益。
　　徐斌连续几年被农场评为科学致富典型和先进自营经济户，成为分流职工转岗择业的带头人。
　　六、王洪波养殖场
　　王洪波系农场兽医技术人员，1992年开始利用业余时间养鸡。1998年转岗办家庭养殖场，2000年养肉鸡2 000只，蛋鸡1 500只，效益良好。2002年养鸡业市场滑坡，鸡场亏损 2万多元，他顶住压力，坚持把鸡养好。2003年 6月投资4 000多元，从通河獭兔场引进种兔24只(6组)，经过精心饲养，当年出售商品兔和兔种140多只，仅6个月就收回投资。到2004年底，已出栏獭兔400多只，收入2万元。带起全场一批獭兔养殖户。
　　2005年，鸡存栏2 000只，兔存栏200只，兼养成母猪和育肥猪。王洪波同爱人一起不依赖公家，依靠自己的毅力和管理能力搞好家庭养殖业，供两名孩子上大学，成为转岗干部重新择业的典型。
　　七、侯宝常牛场
　　侯宝常是五作业区职工，承包经营土地20公顷。2000年 9月，他抓住农场扶持养牛政策的机遇，从吉林购入肉牛30头，在五区建 180平方米牛舍一栋，成为农场发展规模化养牛的带头人之一(全场第一批购牛的共15人)。2001年又购牛10头，至2005年，牛存栏始终保持50～60头，出栏50头，养肉牛累计纯收入十六七万元。
　　养牛是个辛苦的产业，他坚持每天早 5点至上午10点30分，下午2点至6点放牧，风雨不误。点上不设居民区，劳动和生活条件比较艰苦，侯宝常带领全家人一年四季 (冬季牛群仍然在点上，雇用专人管理)为种植业和养殖业付出了心血和汗水， 成为一个有胆有识的家庭农牧场场长。
　　八、棚菜户于广鞠
　　1992年，农场将原基建队所占16亩地承包给 5户职工，发展棚菜生产，实施“菜篮子”工程。其中于广鞠承包6亩，1994年另一户尹钢因无力经营中止合同，于广鞠将其交出的4亩地接过来，使承包地达到10亩；后来其他承包户也都中止了合同，而由于广鞠一人承包。2000至2005年，于广鞠承包15亩地(因菜地被占减去 1亩)，每亩地农场只收取50元利费。开始承包的第一年主要是平整土地，培肥地力，搞好园田基本建设(清除砖石杂物，平坑)。1993年扣第一个大棚，建300平方米土坯结构温室一个，收入4 000元。1994年扣两个大棚，重建一个 400平方米砖木结构温室。虽然遭受严重的涝灾，还盈利7 000元。1995年扣 3个木棚，总面积1 200平方米，蔬菜的品种也比较齐全。1号棚400多平方米，棚内两侧栽的大头菜和夏白菜，中间栽的小青椒，棚的立柱处种豆角；2 号棚400多平方米，中间栽的豆角，两侧是夏白菜和芹菜；3号棚栽的是黄瓜和番茄。
　　为了提高经济效益，于广鞠坚持科学管理，每年保持种两茬菜，搞好轮作调茬。又引进了一些新品种，一是湘研一号青椒，高产早熟，生育期 113天，经过几年与辣型椒杂交，达到了辣味适中、产量高的目的，一棵辣椒产值达到了 3元钱。二是南韩大白菜，棵大，芯满，鲜嫩，属春夏两季菜。三是绿菜花，加工装盘后色浓，形美，食欲感强。
　　发展棚菜生产投入较大，局、场领导经常深入指导， 帮助解决款物(1992年由工会协调，自己投资拉上电灯)等实际困难，鼓励其搞好棚菜生产。棚菜户每年可生产蔬菜2万公斤和各类秧苗，补充了市场供应。但是，发展很慢，始终达不到控制市场的能力。
　　　　　　　　　　　　　　　　职工自营经济综合情况统计表(一)
　　表2—21


　　
　　　　　　　　　　　　 职工自营经济综合情况统计表(二)(2005年)
　　表2—22


　　续表2—22　

　
　　注：种植业未统计在内。