第三节 工资管理


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 工资管理
　　一、分配制度改革
　　劳改农场时期，参加1956年全国工资改革，实行统一的等级工资标准，农牧工人实行七级标准，农机工人实行八级标准，国家干部、文教卫生、技术人员执行国家统一工资标准，劳改犯人不发工资。国营农场时期搞计件工资，也试行过工分制。干部开月薪，工人按月薪日记，即出一天工，记一天考勤，有一天工资，日工资率=月基本工资÷25.5(天)。工资按月支付。
　　党的十一届三中全会以后，实行多种形式的经济承包责任制，工资分配制度改革与农场经营机制改革同步进行，先是实行“包定奖”，即基本工资加奖励，后来发展为浮动工资，1982年搞产量工资，1984年承包到组、到户、到劳，盈亏大包干，1985年全面兴办家庭农场，家庭农场职工工资一律变为档案工资，盈亏核算彻底包干，等级工资制被废除。
　　1994年开始，全场管理人员全部实行风险抵押金办法，其标准为场长 5 000元，副场长每人3 000元，其他管理人员每人1 000元。1995年，除家庭农场外，全场职工实行全员抵押金制度。所定标准是：农业一、二、三、六生产队每队10 000元 (其中经营者数额不低于管理人员平均数 2倍)，乳品厂、米厂、供应站、上海土方公司等单位经营者每人4 000元，其他管理人员平均不低于2 000元，工人平均不低于500元。机关干部按上年所定标准执行，但场长增至10000元，副场级干部增至5 000元，其他经营单位只收经营者 1人的，每人2 000元。1997年，分局在农场搞委托经营，场长上交抵押金80 000元，副场级干部上交40 000元 (其中现金和不动产均各占一半)，风险金和效益、奖金挂钩， 农场从盈利年份1994年开始，管理人员不仅有了奖金，还依据垦区有关文件精神，获得了3%的职工浮动奖励晋级。
　　1995年，分局在场级领导层推行年薪制，1997年，生产队管理人员实行年薪制，队长、书记、报账员拉开档次，大小生产队拉开档次。一队、二队队长年薪1.2万元，书记1.1万元，报账员0.8万元；三队、六队、七队，队长1.1万元，书记1万元，报账员0.7万元。四队、五队、米厂等实行承包经营的单位，工资分配按有关规定自行决定。2005年农场机关管理人员实行岗位工资，标准工资为科长1.2万元/年，副科长1万元/年，科员0.8万元/年，在岗不在编人员不享受岗位工资待遇，按基本工资或日工资执行。
　　二、工资调整
　　农场调整工资依据上级统一部署进行。从1965年工资改革起到1983年经历10次调资 (多为部分调资)。1985年，国家根据简政放权的精神， 改变长期过分集中统一管理的做法，实行分级管理，区别对待的方针，在全国进行工资改革， 农场参加这次工资改革的职工总数为1 226人。改革前全场月标准工资为68 353.00元，改革后月标准工资为86 009.00元。月净增工资额为17 656.00元，平均每人月净增工资额为14.40元，增长的工资从1985年7月1日生效。
　　1994年末，事业工资套改，企业大面积调资，从1995年开始，农场工资总额猛增一倍多。
　　　　　　　　　　　　农场历次工资调整一览表(企业标准)(1985～2005年)
　　表3—9

　
　　续表3—9

　　
　　续表3—9

　　
　　　　　　场内事业单位历次工资调整(国家机关单位标准)一览表(1986～2005年)
　　表3—10

　　
　　续表3—10