第七编 人物第一章 人物传记人物传记 第一章 人物传记
康志忠
康志忠(1927.10～1990.4)，1927年10月生于黑龙江省肇东市东发乡榆树村。 学生时代读过 4年私塾，1943年毕业于肇东县五站国民优级学校。后在佳木斯市铁心学院就读两年。1946年7月在黑龙江省依兰县宏克利乡参加革命工作，任该区教育助理。1948年2月加入中国共产党。1949年 2月随进关干部大队南下，历任江西省委纪检委案件审理组组长，中共南昌市委纪检委办公室主任，江西省监察厅一处处长，江西省上高县委第二书记等职。1960年 5月调回黑龙江省工作，先后任中共黑龙江省委党史研究所负责人，黑龙江省农委农经处处长，黑龙江省杜蒙马场党委书记，黑龙江省乐山农场党委书记，黑龙江省门鲁河农场党委书记。1975年调到岔林河农场，任党委副书记、副场长。1980年10月退居二线， 先后任农场顾问、调研员。1987年6月离职休养(享受省副局级待遇)。1990年4月在岔林河农场病逝，享年64岁。
康志忠参加革命工作40余年，对党忠心耿耿，工作勤勤恳恳，任劳任怨，不论从南方到北方，还是从城市到农村，坚决服从组织分配，从不计较个人得失。1965年春天，组织上派他从庆阳农场、和平牧场、杜蒙马场等 3个地方动员和抽调人员到嫩江县二十里河畔组建乐山农场，要求实现当年搬迁、当年生产、当年盈利的目标。上千名职工，几千口人，要在春播前从四面八方搬迁到乐山农场，当时住房、运力都非常紧张。嫩江县的2月，气温仍在零下30度左右(冬季经常达到零下40度)，党委提出了 “向大自然开战，向荒山进军”的口号，带领全场干部、职工克服困难，战胜严寒，顺利地完成了搬迁组建和生产任务，当年开荒4 000余亩。
创办乐山农场的任务是艰苦繁重的，康志忠亲自带领生产技术和测量人员，在距场部40多公里没有人烟的大东山沟、杨木林沟，踏查规划荒原，白天工作在过膝深的雪地上，晚间住在雪洞里，一日三餐吃的是火烤冻馒头，喝的是雪水，有时在冰窟窿里抓几条小鱼，用火烤一下，就算是美食了。作为党委书记的他，修路、伐树、建房，每项艰巨任务都身先士卒，与大家同甘共苦，夏天一身泥巴，冬天一身冰霜，同时要向职工作耐心细致的思想工作，号召大家以艰苦创业的精神开拓一番新的事业。在乐山农场场部的西山上有一条路，当地的人们至今还叫它“康志忠大道”，因为是他带领职工群众修筑的。
他的一生光明磊落，在几十年的革命生涯中，一贯公私分明，廉洁奉公。他家人口多，在吃供应粮年代月月缺粮，但他从不以主要领导身份提出特殊要求。
他因身体原因，调到岔林河农场任党委副书记，职务虽然变了，但是党员领导干部的本色未变，对自己要求的更严格，比如，在计划经济时期，各家各户用柴油、煤油都是到单位白拿，自己花钱买油的全场也只有他一个人，唯一的一个领导人。住房是分配制度，维修要公家承担，而他家修房子缺材料自己花钱置备。因公陪客，他自付饭费。儿女结婚从不大操大办，只招待前来祝贺的客人，分文财礼不收。他在多个农场任主要领导，从来不吃请，不收礼，有事情到办公室去办。他的 5个子女，没有一个人的工作是利用自己职权安排的，对子女升学、入党、提干等事情，总是要求组织严格考核。他一生两袖清风，为人所共知，职工群众赞不绝口。
康志忠多年来废寝忘食地工作在高寒地区，积劳成疾，身患肺气肿等多种疾病，冬季气喘就戴着口罩坚持上班，一边工作，一边同病魔斗争。离休后，农场领导安排他到农垦总局总医院住院治疗，可是他住了很短时间就急于出院，他说：“岔林河是贫困农场，高干病房的费用又那么高，我一定回家去。”为了减轻农场医院的负担，坚持在自己家治养，经常自己给自己打针。病故后，很多领导和职工都说：“康书记如果坚持在大医院治疗，就不至于病入膏肓，这个人太革命了。”其实，哪个人不愿意把自己的病治好，为了给农场节省开支，他把个人安危置之度外。
他对党忠诚，党性原则强。“文化大革命”期间，他的工资从行政十五级的125元/月，降至农工一级的32元/月。“文化大革命”后落实政策恢复他的级别和工资， 他把组织上给他补发的工资共4 000多元，作为党费全部交给了党组织， 自己只拿了一张党费收据，他的理由是，没有党就没有我的今天。
他高风亮节，正确对待群众。“文化大革命”中他遭受迫害，其爱人受到株连惊吓，造成精神失常。“文化大革命”后期，组织找他了解造反派在运动中迫害他的情况，问他对组织上有什么要求，他只说：“应该正确对待群众运动，正确对待群众，相信在‘文化大革命’中表现偏激的人会接受教训，反醒自己错误的”。
康志忠一生兢兢业业的敬业精神，廉洁奉公的高尚品德，一丝不苟的党性原则有口皆碑，在他工作过的地方永存。
车铁军
车铁军(1941.2～1993.3)，1941年 2月出生在黑龙江省双城县希勤乡，满族。1978年加入中国共产党。农机工程师。1961年 8月毕业于哈尔滨王岗农业机械化学校(中专)。毕业后，即由省公安厅劳改工作局分配到岔林河农场，先后任农场技术员、生产队副队长、农机科副科长、生产科科长(生产办公室主任)等职。1987年2月任农场场长直至1993年3月病逝。
车铁军思想开拓，勇于改革，在农场转换经营机制的关键时刻，不考虑个人安危，受命于危难之时。岔林河农场长期贫困落后，人员大量外流，他也于1986年底在通河县政府找到了接收单位。1987年 1月，哈管局党委决定对岔林河农场采取特殊政策，试行所有权与经营权分离的场长承包经营责任制。通过管局领导现场办公，通过招标选聘他是承包场长的最佳人选。是走是留，何去何从，摆在他的面前。最后，他顶着来自家庭的压力，放弃了进县城的宝贵机会，毅然承担风险，与管局局长签订了承包合同。
他上任后，以农场脱贫致富为目标，开始了卓有成效的配套改革。一是完善农业经营机制，使土地、农机、核算、盈亏“四到户”，职工生产、生活资金“两自理”。为达到计划播种面积，对没有包严的土地采取行政措施，由机关科室和工副事业单位人员包种(或由其发包)。他积极推广科学致富典型户经验，实行以粮顶利办法，鼓励职工包地和交粮，千方百计调动职工承包土地的积极性。1987年，兴办492户家庭农场，承包了全场98%的耕地，大农场套小农场的双层经营格局，初步得到稳定和完善。二是对工副业单位实行招标承包，自主经营、自负盈亏的管理形式，使多年亏损老大难单位出现转机，奠定了场内企业深化改革的基础。三是大胆改革干部管理体制，迎着各种矛盾和阻力，坚持精简机构人员，降低企业管理费用。四是改革住房制度，对公有住宅一次作价转让个人，使酝酿了三年的房产改革落到实处。改革为企业管理注入了生机活力，调动了职工生产积极性，1987年全场粮食总产达到历史最好水平，经营亏损比上年减少46.5万元，按合同指标超额减亏 5万元，是1980年以来最好的经营成果。1988年，他被评为省农垦总局劳动模范，并在总局党委扩大会议上介绍了实行场长承包经营责任制的经验。
他任场长期间，带领班子成员积极为农场生存发展寻求出路，抓住上级扶贫政策的机遇，使农场纳入国家扶贫单位，并积极开发脱贫致富项目。如坚持实施“以稻治涝”工程，扩大水田生产面积。1987年开始打灌溉井，采用地下水解决水源不足问题。治理天鹅泡，改造低产田。在挖排水濠的义务劳动中，他既当指挥员，又是战斗员，以身作则和吃苦耐劳的作风，鼓舞了全体参加会战人员。当年，农场增加水田面积4 000多亩，增产粮食50多万公斤。
东部涝区(片泡)是农场的一块重要资源，很多领导人员都想到过开发利用，但是，限于财力或开发前景难卜等多种原因未能如愿。车铁军大胆决策，请来专家和上级领导考察论证后，从1990年动工治理片泡，要把沉睡的沼泽地唤醒，变成万亩良田，解决农场人多地少和吃饭问题，为东部涝区开发利用设计了总蓝图。如今，“东不涝”每年产粮 5 000吨，产值达千万元，职工受益，农场增收，车铁军的功绩在人们的心目中不会泯没。
他非常关心职工生活。上任第一年，在资产非常紧张的状况下，续建了改水工程，建70吨容量水塔一座，接通一队 200多户自来水(翌年在二队改水)。实施了输电配电线路改建工程，接通地方电网，结束了农场自行发电的历史。积极改善办学条件，维修了校舍，建起校园围墙。给工会拨付运费，从外地调进土豆、大葱等蔬菜80吨，解决农场受灾后职工越冬吃菜问题。他本人作风俭仆，公出从来不坐卧铺，不坐飞机，不住宾馆，吃最低标准伙食节约每一分钱，一心为着农场尽快脱贫致富。
1993年 3月，他因患肝癌在黑龙江省肿瘤医院医治无效逝世，终年53岁。骨灰安放在哈尔滨向阳山革命公墓。
