第十四节 三年建设目标


　　院党委研究和制定1989—1991年的三年建设目标。1989—1991年是整治、改的三年，目标是持续、稳定、协调发展。“持续”，就是要保持正常的发展速度；“稳定”，就是不能大起大落；“协调”，就是重大经济关系比较合理。三年目标就是要有计划、按比例稳步前进，不断提高经济效益和社会效益。
　　一、指导思想和建设方针
　　根据中央精神和最近农垦工作会议安排，院三年建设的指导思想是：加强领导，实事求是，艰苦奋斗，稳步前进。“加强领导”，是指加强党的领导，发挥各级党组织的核心作用和全体党员的先锋模范作用。“实事求是”，是指一切要从院情院力出发，不求虚名，多办实事。“艰苦奋斗”，是指整顿秩序，压缩需求，双增双节，过三年紧日子。“稳步前进”，是指在搞好全面质量管理的基础上，有计划逐步开拓服务面，提高质量、水平和效益。
　　三年的建设方针是：坚持一个中心、两个基本点，建立健全并巩固全面质量管理体系，改善技术经济责任制，搞好精神文明建设，向社会化、企业化过度创造条件。
　　二、十项具体目标　　
　　(一)加强党的领导，做好全院职工的思想政治工作。发挥职代会、工代会的作用，继续制定和修订一系列规章制度，搞好民主管理，搞好配套改革，精简机构，提高工作效率。
　　(二)立足垦区、面向社会，放眼世界，积极承揽任务，做好技术服务，年总产值稳定在250万元左右。
　　(三)建立和健全全面质量管理体系，突出工序管理和质量保证体系，开展质量小组活动，1990年3月达标，再用一年时间巩固，以后持之以恒，逐步提高。
　　(四)“一业为主，两头延伸，多种经营”。在搞好勘测规划设计的同时，开拓技术咨询、工程总承包、黄金勘探、工程质量监测和环境评价业务，先小后大，逐步积累经验。继续办好多种经营，提高服务质量。
　　(五)提高队伍素质，培养一批中青年领导骨干和项目负责人。
　　(六)开展增产节约、增收节支的双增双节运动，树立典型，制定奖惩办法，年总支出控制在总产值的80—90%。
　　(七)提高成果(含技术和服务)的质量、水平和效益。成果年平均优良晶率达85—90%，创优率5%，争取每年有3—5项成果获总局级以上(含总局级)优秀成果奖。
　　(八)提倡以老带新，刻苦钻研，互帮互学的新风尚，进一步引进新技术和总结自己的先进经验，普及和深入开发计算机技术，进一步开发遥感和岩土工程新技术。
　　(九)修订和完善包括面更广的精神文明考核办法，搞好精神文明建设，争取升级达标。
　　(十)改善职工的生活福利。家属住宅安装防盗门；铺好门前道路，扒掉门前厕所，改善周围环境，进一步改善院容院貌；做好离退休干部和工人的管理服务工作；适当增加医疗保健设备，改善医疗卫生条件；妥善解决职工吃水难问题；搞好职工的文体活动。