(一)计划管理


　　1.基本建设长期规划
　　1979年8月编报了《科学院建设计划任务书》对建院指导思想，各项建设任务量，所需投资，院址选择等做了全面规划，经总局审核上报农垦部，并以(79)农垦计字第343号文件进行批复。总局根据部批复精神于1980年4月10日以龙农垦(80)103号文件对科学院建设做了具体批复。院根据总局批复第一期工程从1980年正式开始建设，至1983年共完成房屋建筑15898平方米，包括部分科研设备和配套工程，共完成投资512万元，至此第一期工程已基本结束。
　　1983年10月总局党委为加强垦区科学研究工作，适应垦区农业发展需要，决定增设农作物开发、农业工程、农畜产品综合加工 3个研究所和农机鉴定站及电子计算中心。由于院的规模扩大，适应开展研究和科技服务的需要，必须及时制定新的建设计划。为此在总局计划处的指导下，由总局计划处宋志学、院计财处宋纯一、加工所于成友、办公室许庆翔等 4人，组成编制科学院第二期工程规划小组，先后去北京、辽宁、吉林农业科研单位进行考察，结合实际提出了二期工程规划，对1984～1990年院内各项建设任务做了全面规划，使近几年的基本建设，有所遵循。
　　2.企业的长期计划
　　1987年，在总结院属企业“六五”期间生产经营和经验教训的基础上，为使“七五”期间院属企业继续更好的发展，做到生产与科研更好结合，提高经营管理水平，增强自我发展能力，提高经济效益，提高职工生活水平，制定了院企业长期计划，并经院首届职工代表会议，认真讨论修改，于1987年 9月正式通过下发执行。规划的奋斗目标为到1990年院属企业工、农业总产值达到1 500万元，人均纯收入达到830元，年盈利润150万元，粮食总产4 380吨，养鱼水面1 450亩。提出了实现规划要抓好深化改革，加强经营管理，深入开展“双增双节”，调整产业结构，积极发展横向联合，搞好技术改造等6项措施。
　　3.计划管理的改革
　　1984年以来，根据国家和垦区下发的《关于改进计划管理体制的通知》精神，对计划管理进行改革：①对院属企业的生产财务计划从过去下达各种作物面积、产量、产值、工业产品产量及利润等过多的指令性指标，转变为以经济效益为中心，重点考核资金使用和利润率。②改革计划工作中责、权、利脱节的弊病，根据院所属企业生产项目，没有列入国家计划，不保原材料供应，产品自行销售和实行承包经营责任制的情况，重点是加强企业内部与经营承包相结合的短期经营计划管理，健全内部经营机制，使各项管理紧密结合，中心是提高经济效益。