(二)沿革及改制


　　佳南农场是垦区的一个老农业企业，1979年科学院建院时，就是在该场土地上建立起来的，同时也将该场划归院领导，使该场成为院的第一个企业。该场是一个农、牧、渔和工商运建服比较齐全的综合性农业企业。10年间其主要生产经营项目有农业生产、鱼类养殖、粮油加工、酿酒、制砖、农业机械修理与部分部件制造、房屋建筑、锅炉安装、饲料添加剂及饲料生产、商业、物资及服务业等。
　　近10年来，在市场经济的大潮中，为适应市场的发展，不断地调整了产业结构。1990年就关闭了砖厂，1998年底，该场企业改制基本到位。将经营效益不好的农机制造厂和酒厂分别以资抵债和出卖的形式卖给了银行和北大荒酿酒集团。对于效益较好的其它工业及建筑安装企业，也都实行了股份制改造，办成了股份合作制公司。对畜牧场和商店等实行了租赁或承包。农业企业全部办了家庭农场，并实施了“四到户，两自理，上打租”，使农场由直接管理生产，变成经营服务型的管理机构。
　　水稻所所属企业也是院属老企业。该所是科研和企业经营合一的单位，在抓科研的同时也认真抓了企业生产。10年间，其主要生产经营项目有农业生产、制砖、玻璃钢、磷镁瓦、柴油增效剂和水稻育秧大棚的生产，还有房屋建筑和水电安装等。同时为水稻田的开发进行综合性服务，经营水稻生产所需机械设备等。
　　该所按照市场的需要，对产品结构也进行了不断地调整，先后砍掉了红砖、柴油增效剂、玻璃钢、磷镁瓦的生产，开发了水稻育秧大棚的生产项目。
　　按院对企业要实行“两化”即公司化、民营化的改制要求，该所采取租、卖、经营承包等多种形式，对所属企业进行了改制并收到一定的效果。
　　佳莲农场是1991年随着省农场总局畜牧兽医总站划归院领导的同时划归院的。该场领导体制曾两次变动，畜牧兽医总站划归院领导时该场系总站下属实验场，仍归总站领导。为加快该场的发展步伐，1993年2 月24日，院决定将该场划归院直接领导，并更名为黑龙江省农垦科学院佳莲实验农场。该场几年来发展较快，效益较好，1997年由于畜牧兽医研究所（总站）人员多，负担重，难以生存，院又决定将场、所合一，该场又变成了所直接领导下的畜牧兽医研究所实验农场。
　　该场主要以农业生产为主，积极发展职工的养牛业，并成立具有日处理鲜奶5 吨的小型乳品厂，名为“黑龙江省佳莲乳品厂”，生产“佳莲”牌奶粉。该场的农业生产全部实施了“四到户，两自理，上打租”，效益较好，乳品厂已租赁给个人经营，农场也有较稳定的收入。
　　黑龙江省农垦生物调节剂实验厂是根据总局100 亿斤商品粮基地建设的需要，经过充分论证，在各级领导的大力支持下，1990年9月由黑龙江省农垦科学院向省农场总局上报立项。1991年4 月6 日，国家农业部以农（垦）字[1991]第17号文件批准了建设黑龙江省农垦生物调节剂实验厂的项目任务书。并经总局批准了项目初设。1991年4 月17日院正式成立了工程建设指挥部，6 月1 日正式举行奠基典礼。经过9 个多月紧张的施工建设和设备安装，于1992年3 月4日，农垦生物调节剂厂正式开始试车生产，并一次成功。该厂是黑龙江垦区唯一一座生产各类农药的精细化工厂，主要产品有绿黄隆、豆黄隆、乙草胺、丁草胺、种衣剂、阿特拉津等。
　　但是由于该厂的项目建设资金全部是贷款，一开始使该企业就背上了很大的债务包袱。1996年由于管理混乱，该厂生产的大豆种衣剂在部分用户使用过程中发生了药害，造成2.8 万公顷大豆绝产或严重减产，直接药害损失就达2902.86 万元，在总局大力支持下药厂直接赔偿药害损失1200余万元。至此农药厂一蹶不振，一直处于停产状态，经过两年多的工作，最后以以资抵债的形式把农药厂抵给了佳木斯市农行和平支行。黑龙江省生物调节剂实验厂也于1998年10月31日正式解体，成立了留守处，在院协助下处理该厂遗留问题。有309 名职工与原企业解除了劳动关系，36名进入了职工再就业中心。