(一)沿革 为了适应科研与科技体制改革的需要，1988年以来先后成立了科研作物种子公司、中日合资红日种子实业有限公司、农场总局工程机械液压技术维修站、节能技术推广中心、三江白猪种猪场、三江白鸡种鸡场、饲料添加剂工厂、饲料兽医商店等经济实体。
到1993年底，红兴隆科研所的行政机构有:
1.由所长直接领导下的职称改革领导小组和学术委员会。
2.所长、副所长直接领导的行政、业务科室有：所办公室、科技开发科、计划财务科、设备物资料、管理科、保卫科、监察科、文明办、农业研究室、农机研究室、畜牧兽医研究室、情报资料研究室、电子计算机研究室等13个科室。其中：
(1)办公室下设劳动人事科、档案室、文秘室、保密室、收发室、小车班、清洁班。
(2)设备物资科下设仓库。
(3)管理科下设基建服务队、劳动服务公司、食堂、招待所。
(4)保卫科下设值班室与街道办。
（5）农业室下设农业试验场、农业技术服务中心、综合化验室和小麦、大豆、玉米、大麦育种，麦玉栽培、水稻、经济作物、大豆施肥、测土施肥、植保、林业、蔬菜、果树、良种繁育、小麦系统工程、大豆开发、三江开发等17个研究组及会计室。
（6）农机室下设试制工厂、工程机械液压维修站、办公室、会计室、描图室。还有清粮机、种子—粮食加工、饲料加工机械、田间机械、电子、液压、修理等7 个课题组。
（7）畜牧兽医研究室下设畜禽原种场、办公室和繁育、兽医、养鸡、养牛、饲养等5 个研究课题组。
（8）情报资料研究室下设图书馆、阅览室、情报与期刊编辑、声相、摄影、翻译、复印等部门。
3.科研所1990～1993年党群机构有：由所党委直接领导下的所职工代表大会、所科学技术协会及机关、管理科、科服、农业、农机、畜牧兽医、工厂等7 个党支部；业务职能科室有政工科、纪检委、工会、团委、文明办5 个科室。
图19—1 红兴隆科研所组织机构图(1990年)
表19—1 1990年红兴隆科研人员及编制表
根据国务院发布的《关于实行专业技术职务聘任制的规定》，结合科研所实际承担的科学研究任务，经所长李文采同志决定：对我所已经通过各级评委会确认具有专业技术资格的科技人员，聘任相应的专业技术职务。首次聘任金士远等170 名同志专业技术职务。其中：高级农艺师16人，高级工程师8 人，高级畜牧师2 人，高级兽医师1 人，农艺师15人，工程师18人，畜牧师11人，兽医师3 人，农业经济师、物资经济师、会计师各1 人。其余为初级专业技术人员。
根据管局党委1991年2 月7 日讨论意见，管局决定：相金勇任红兴隆科研所所长（1991年红垦局干字[1991]3 号文）。同时红管局颁发红垦干[1991]6 号文，中共黑龙江红兴隆国营农场管理局委员会，红管局常委2 月7 日会议讨论决定：李兆融任红兴隆科研所党委书记，免去相金勇红兴隆科研所党委书记职务。
根据红垦局干[1991]14号文件和红垦干字[1991]1 号文件，红管局党委讨论决定免去陈书元红兴隆科研所副所长和管局肉禽公司经理职务，任红兴隆科研所调研员。余万泉离休后享受副处级政治生活待遇。
1991年机关科室9个，计81人，研究室5个，计170 人，场（厂）队4个，计216人。全所年末职工总数486人。房屋面积31834平方米，新增固定资产608029元。
1992年根据红垦干[1992]1 号文通知，红管局党委讨论决定：徐树荣任红兴隆科研所党委副书记兼纪委书记。
1992年机关科室由1991年的9 个减少到7 个，文明办与政工科合并，管理科与行管科合并，机关科室由1991年的81人减少到59人。研究室5 个，计167 人。场（厂）站222 人。新增固定资产222332元。房屋面积32005平方米。
1993年红垦局干[1993]29号文件，红管局党委讨论决定：吴魁斌任科研所副所长：免去朱世勤科研所副所长职务。
根据红垦干[1993]21号文件决定免去相金勇科研所党委副书记职务；红垦干[1993120号文件，红管局党委同意陈书元退休，免去其科研所调研员职务。
垦局干[1993] 发布26号文件，红管局党委讨论决定：金士远任红兴隆科研所所长，相金勇、孟凡熙任红兴隆科研所调研员。免去相金勇红兴隆科研所所长职务，免去孟凡熙红兴隆科研所副所长职务。
1993年科研所为推进改革开放进程，促进科研，加大开发力度，将原来的研究室与场（厂）队组建成技术开发中心，成立了5 个中心：
农业技术开发中心，包括农业研究室和农业试验场，计115 人，吴魁斌任中心主任。
畜牧、兽医技术开发中心，包括畜牧研究室和畜牧原种场，计117人，戚汝文任中心主任。
机械工程技术开发中心，包括农机室和试制工厂，计75人，斯家骏任中心主任。
行政后勤服务中心，计60人，王景海任中心主任。
科技信息服务中心，包括情报室、计算机室、打字室等单位组成，计15人，邓弥乐任中心主任。
三江开发课题组隶属所领导管辖，计8人。汪炎炳任课题组组长。
1993年末职工总数429人，有土地121.1公顷，房屋面积31660平方米，新增固定资产432255元。
1993年机关科室由1992年的7个减少到4个，即行政办公室、党群办公室、科技科、财务科，人员由1992年的59人减少到27人，比1991年81人减少了2／3。
经管局党委1994年4月1日讨论同意，决定于怀珍任红兴隆科研所党委书记；徐树荣任红兴隆科研所副所长(红垦干[1994]5号文)。
经红管局党委同意，薛彦运离休后享受副处级政治生活待遇。
1994年末机关科室4 个：行政办公室、党群办公室、科技科、计划财务科。技术开发中心5 个：农业技术开发中心、机械工程技术开发中心、畜牧兽医技术开发中心、后勤服务中心、科技信息服务中心，341 人。房屋面积26029 平方米。这一年新增资产704126元。1994年退休37人，其中高级职称的19人。
经管局党委1995年2月27日会议讨论研究，管局决定:闯志豪任红兴隆科研所副所长(红垦局干[1995]9号)。
红管局党委1995年3 月30日会议讨论研究，管局决定：金士远任红兴隆科研所调研员同时免去金士远红兴隆科研所所长职务，同时管局委员会发文，红垦干[1995]9 号免去金士远红兴隆科研所党委副书记职务。1995年9 月18日，红管局党委讨论研究，决定：吴魁斌任红兴隆科研所代所长（红垦干[1995]22号）。自1995年3月30日免去金士远所长职务到1995年9月18日任命吴魁斌代所长期间，由党委书记于怀珍负责科研所全面工作。
1995年9月30日，根据国发[1978]104号文件规定，经管局党委研究决定:孟凡熙退休，免去管局科研所调研员职务。
1995年12月30日管局发文，红垦局干[1995]29号，经管局党委讨论决定，管局决定聘任吴魁斌为红兴隆科研所所长，聘期自1996年1月1 日至1998年12月31日止。同时红兴隆科研所经所长提名，呈文管局，红管局党委讨论，同意所长聘任：徐树荣、闯志豪、李长文为红兴隆科研所副所长，聘期与所长任期相同。从此红兴隆科研所所长由任命制，改革成聘任制。红垦局干[1995]28号，免去吴魁斌红兴隆科研所代所长职务。
1995年末机关科室4个，23人。技术开发中心5个，机构设置同1994年，313人。红日公司1个，8人；三江开发课题组1个，7人；液压维修站10人。合计职工376人。新增固定资产119570元。
1996年管局委员会分别发文，红垦干[1996]18号和红垦干[1996]30号，金士远、相金勇退休，免去金士远、相金勇的调研员职务。1996年对机构设置进行了调整，行政管理体制只保留原有的农业技术开发中心、农机技术开发中心、畜牧兽医技术开发中心、后勤服务中心。新成立科技开发总公司。原液压维修站归属农机技术开发中心；综合化验室、三江区域课题组归属农业技术开发中心；科隆公司（含打字、复印室）归属科技开发总公司；原科技信息服务中心的图书、编辑部划归科技科。所机关下设办公室（原党群办、行办合并）、科技科、计财科3个科室。1996年全面引入企业管理制度，实行主任（经理）聘任制，打破干部与工人的界限和干部职务终身制，推行干部聘用制。实行专业技术职务聘任制和评聘分开制度。推进分配制度改革，实行工资总额包干或工效挂钩的办法。所部1996年在事业费严重不足，债务过重的情况下，积极想办法与双鸭山选煤厂、八五二农场和管局工会联合租种土地，共种植农作物9000余亩，总产1290吨。各中心对所辖企业，实行转卖、租赁等形式，或者承包的方式，进行经营。
1996年末职工总数359人，其中干部169名，工人190名。在干部中自谋出路的22人，停薪的3人，离职的3人。在工人中干个体、实体的有20人，下岗待业的72人。离退休134人。新增固定资产631253元。
刘福春个人承包畜牧原种场的猪场，性质属个体经营，承包期自1994年12月9 日起至1997年12月8 日止。经营至1996年7 月，由于经营不善，原猪场公有基础母猪230 头已剩不足170头，原公猪有930 头只剩不足500 头。饲养水平十分低劣，整个猪的生长处于半饱状态，猪场面临垮掉的危险。鉴于上述情况，于1996年7 月11日召开了党政班子扩大会议，会议决定：立即中止承包合同，由中心承包。保住核心群50头左右等。刘福春于1996年7 月15日办理了交库手续。1997年红兴隆分局发文，经分局党委1997年2 月24日会议研究，同意所长聘任：胡国华为红兴隆科研所副所长。聘期与所长任期相同。
1997年红垦干[1997]15号文，经分局党委1997年2 月24日会议讨论，决定：金晓春任红兴隆科研所纪委书记、工会主席；免去徐树荣红兴隆科研所纪委书记职务。经分局党委1997年1月21日会议研究，决定：李长文任红兴隆科研所党委书记；于怀珍任红兴隆科研所调研员。免去于怀珍红兴隆科研所党委书记职务。
1997年5月7日中共黑龙江省国营农场总局委员会机构编制委员会文（黑垦编字[1997]8号）“关于调整红兴隆、九三科研所隶属关系的通知”，根据通知精神，红兴隆科研所由原“科学院和管局双重领导，以管理局为主的管理体制”，调整为由红兴隆分局领导。调整后的名称为黑龙江省农垦总局红兴隆科学研究所。调整后的机构规格、人员编制、基本职能不变，经费渠道随隶属关系变更。农垦科学院对红兴隆科研所仍有科研业务指导职能。从此红兴隆科研所隶属红兴隆分局领导。
1997年机构作了较大的调整，取消了原来的5个开发中心，组建两个系列:科研系列和开发系列。所机关科室由1996年的3个增加到4个。
科研系列共10个研究室，小麦研究室、大麦研究室、大豆研究室、玉米研究室、林业研究室、畜牧研究室、农机研究室、三江研究室、化验室和编辑期刊室。研究系列由科技科管理。
开发系列，14个部门，种子加工室、烘干机械室、电子开发公司、液压维修站、多种经营办、种子经销部、植物医院、肥料公司、科隆公司、花卉公司、物资供应站、饲料兽药店、农业生产服务站、环卫、锅炉、电工班。开发系列归开发科管理。
所部机关4个科室:综合办公室、计划财务科、科技科、开发科。
科研系列40人，开发系列115人，所部46人，红日公司人，三产147人，总计354人。
1997年2月20日将三江白猪卖给本所职工张希臣饲养1997年5月移交给八一农大饲养管理。
1997年末房屋实有面积27149平方米，离退休职工137人，新增固定资产54922元。
表19—2 1997年红兴隆科学研究所人员及编制表
图19—2 黑龙江省农垦总局红兴隆科研所组织机构图(1997)
