(五)技术咨询服务


　　1989—1997年，农业研究室、农机研究室、畜牧兽医研究室等单位进行各种各样的技术咨询服务直接创经济效益510 万元，在一定程度上弥补了事业费严重的不足和科研经费的不足。开展咨询服务活动成为所内外进行技术服务的重要内容。面对国家对事业单位“断奶”和要求科研单位转轨变型，全所上下积极开展了技术服务，技术咨询，技术承包，技术转让，技术培训，向垦区范围内的农场、家庭农场、生产队、农牧专业户、个体户开展现场指导，提供新品种、新机具、药品制剂等各方面有偿服务，取得了一定的经济效益。
　　表19—6　　　　 1989—1997年技术咨询服务效益统计表(万元)


　　续表19—6


　　备注:


　　1996、1997年种地亏损：1996年亏损150.89万元；1997年亏损115.73万元；1989～1997年技术咨询服务收入510 万元。
　　红兴隆科研所从1962年开始从事粮食烘干处理的研究，80年代后期在研究的基础开展了对外技术服务工作。为了搞好技术咨询服务工作，进行了横向联合，积极与制造单位八五二清选机厂和产品使用单位合作，搞场、厂、所相结合的横向联合，科研所出技术、搞设计，生产厂投资生产产品，反过来厂家向科研所推销产品，形成了优势互补，相互得利的良性循环局面。1989～1997年科研所先后承担二九○农场、铁力农场、红五月农场、友谊一分场、友谊三分场、和平牧场、云山农场、海林农场、八五一○农场、建边农场、梧桐河农场、八五三农场一分场、兴凯湖农场、巨浪农场、前哨农场、龙门农场、住南农场、莲江口农场、友谊九分场、友谊十分场、宝泉岭农场（1989年8 月5 日竣工）等21座粮食处理中心，以及七星农场、青龙山农场、八五二农场的种子加工厂设计施工任务，为所创收近100 万元效益。
　　参加设计的和现场进行技术指导的科技人员，几乎天天早起晚归，整日风里来雨里行，非常辛苦，但却没有半点怨言。常常是为赶进度，连着几个月回不了家。做到精心设计，精心施工，保证每一座粮食处理中心质量并按时完成。在紧张的施工中，做好各方的协调工作，使厂家供货及时，经费按时到位化解电气施工与机械施工之间的矛盾，一心扑在事业上。这些科技人员，不愧是优秀的科技人员，为北大荒的粮食处理中心建设立下了汗马功劳。
　　根据黑财行字[1991]第56号及黑科条联字[1992]20号文件精神，经黑龙江省振兴经济奖评审委员会1992年10月15日全体会议评审通过，决定授予黑龙江省农垦科学院红兴隆科研所首届黑龙江省振兴经济三等奖，并颁发奖牌、证书和奖金。奖金5 万元，农场总局匹配3 万元，管局匹配1 万元。农场总局副局长王继宗、总局科技处副处长王德禄、管局刘兴副局长等专程来科研所表示热烈祝贺。王继宗副局长发表了热情洋溢的讲话，希望在现有基础上，再接再厉，发扬光大，取得更好成绩。总局科技处副处长王德禄讲话时，鼓励科研所全体职工，特别是科技人员要踊跃地投身到市场经济的大潮中，充分发挥聪明才智，创造更大的社会财富。
　　这次荣获黑龙江省首届振兴经济三等奖，给全所职工、科技人员以巨大的鼓舞，激励科技人员奋发图强，更加努力的工作，把科研工作做得更好。
　　表19—7　　　　 1989—1997年省、部级以上课题明细表


　　续表19—7


　　续表19—7


　　续表19—7


　　表19—8　　　　　　 1989—1997年撰写论文汇总表