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第十五节 继续实行校长负责制

第十五节 继续实行校长负责制


1990年总局教育局指出,上届实行校长负责制,效果比较好的单位要继续试行。校党委纵观前三年的学校工作,认为党政分开后,党委支持校长负责全面工作,从思想政治和方针政策上发挥了保证监督作用。职工大会积极参政议政发挥了民主管理的职能。为了使领导体制保持相对稳定,减少教工的思想波动及良化办学条件,继续为垦区教育系统探索校长负责制的路子,学校于1991年1月制定了农垦经呈[1991]1号文件《农垦经济学校继续实行校长负责制》的请示,总局党委于同年3月7日做出批复,同意农垦经济学校继续实行校长负责制,任期自1991年至1993年。
         黑龙江农垦经济学校校长负责制任期目标(摘要)
               (1991~1993)
  1991年至1993年是试行校长负责制后的第二届任期。
  一、指导思想
  在党委保证监督下,发扬民主抓管理,深化改革讲效益。教学工作坚持基础建设和教学改革相结合,行政工作在完善岗位负责制基础上,逐步向目标管理过渡;后勤工作在实行服务性承包责任制的同时,试行劳动定额管理。全校各项工作要以教学为中心紧密配合,为把学校建设成为标准化、科学化、制度化的中等专业学校,进一步补充条件夯实基础,为1995年实现在校生960名的规模而努力工作。
  二、任期目标
  (一)学校整体发展目标
  1、学校规模编制及专业设置
  每年完成国家计划招生320名,积极争取举办《专业证书》班、《会计证书》班和为100亿斤商品粮基地建设服务的各类短训班。根据招生规模和学校实际情况,教师达到86名,图书资料人员8名,其他人员78名。
  1991年要保持现有工业会计、工业统计和商业经济三个专业,在此期间要做好专业调整与新增专业的准备工作,报请批准后1992年招生,将工业会计专业调整为财务与会计专业,工业统计专业调整为计划与统计专业,拟增审计、税收专业,要做好专业可行性研究和招生的准备工作。
  根据三年目标及“八五”规划,为学校发展打好基础,报请科技住宅楼一幢,3000平方米,造价预算144.2万元。在可能的情况下建造图书馆一幢2500平方米,造价预算120万元。在此期间每年要计划大修理费15万元,以保证地下管网和部分设备更新维修资金。
  2、师资队伍
  按教师与学生1∶9的比例,根据学校地处高寒地区和远郊区可在此基础上增加20%的规定,现有教师本科学历应占教师90%以上,中专学历教师全部达到专科学历。具体要求:教师应有良好政治素质,有强烈的社会责任感;热爱学生热爱本质工作,有良好的职业道德;必须有较渊博的知识,对自己所任学科知识必须精深。教学过程中要不断对知识进行更新,以适应培养目标和教学大纲及科技发展新成就的要求;必须具备所教专业范围内业务实际技能,教师在讲授知识同时,对所教专业具有实习指导能力,这是对中专教育的特殊要求。为了提高教师的素质,学校要采取行政手段,通过在职学习、以老带新、业余培训、顶岗专业实习、送上一级学院进修等方式抓好这项工作。
  (二)教学工作目标
  1991年要完成现有专业的教学计划修订工作,九一级学生要执行新的教学计划。根据现有专业的教学计划开设的课程,做到教学大纲齐备。1992年要做好新增专业、调整后专业的教学计划以及相应教学文件的准备工作。1992年起教材建设要适应新的教学计划要求,凡有统编教材的学科一律使用统编教材,无统编教材的专业课要组织教师编写教材供校内试用。
  修订与教学有关的各项管理制度并坚持执行:第一教学质量评估方案;第二学生学业考核规定;第三教师业务考核档案;第四教师顶岗实习制度。
  配合学生学业考核制度的执行,要建立试题库。由教师提供所任教材的多套命题,教务科根据题库进行期末考试命题。
  (三)学生管理
  第一、认真制定学生系统教育方案,提高学生宿舍公寓化管理水平。以品学兼优的学生干部为骨干,充分发挥学生自我教育、自我服务、自我管理的作用。三年内不发生重大责任事故。
  第二、探索招生分配制度的改革,真正做到优生优分,增加分配工作的透明度。要认真履行休学退学等手续,实现学籍管理规范化。
  (四)深化教学改革目标
  继续加强实验室建设。1992年做准备,1993年要在前两个实验室基础上在上一个专业课实验室,并逐步向实验教学规范化发展。
  在组织毕业生进行专业调查和一年级学生进行社会调查经验教训的基础上,研究切实可行的调查方案。
  每年要组织4~5名青年教师顶岗实习,同时鼓励教师开展教科研活动,多出科研成果。
  (五)行政工作目标
  1991年要修订完善岗位责任制,使全员劳动纪律明显好转,逐渐向目标管理过渡。
  1、后勤工作要对现有学生食堂、锅炉班、变电所、幼儿园、校园商店等五个承包单位,进行认真研究承包合同,继续实行服务性承包责任制。对小车班、维修班以及其它工种,自1991年起逐步实行劳动定额管理,并实行岗位责任制。
  2、财务工作要认真执行财务制度,每年要有预算决算,要充分发挥财会工作人员的管家理财的作用,节约开支,当好校长参谋作用。管好用好办学经费,改善办学条件,千方百计提高教职工生活水平。
  (六)民主管理
  校长每年向全校教职工报告工作,并主持校长办公会议。校长办公会议是校长的常务议事机构,必须对校长负责,保质保量按时完成工作任务。校长要经常参加各种座谈会吸取意见,做到上情下达相互沟通、相互理解、互相支持增强凝聚力。
  (七)要以“北大荒精神”为主线,深入开展社会主义教育、法制教育,继续美化校园,加强精神文明建设,到1993年把学校建设成为总局级文明标兵单位。