充分发挥审判职能作用,为发展经济服务
充分发挥审判职能作用,为发展经济服务
充分发挥审判职能作用,为发展经济服务
——张广显院长在1992年农垦法院工作会议上的讲话
农垦中院关于1991年工作总结和1992年工作意见已宣读了,请大家认真讨论,提出意见,特别对于1992年工作的指导思想,工作重点,一定要明确。我们提出认真贯彻十三届八中全会精神,高举“奔小康”的旗帜,充分发挥审判职能作用,为发展经济服务,开创工作新局面,这些话不能作为空口号,必须有具体措施,扎扎实实地干,真正干出成绩来。我没有新的内容讲,只根据全国、全省法院工作会议精神,对1992年的工作谈点认识。讲五个问题。
一、关于1992年工作的指导思想
中央领导、省委领导以及最高院、省高院领导的指示和讲话,都讲的很明确。不久前,总局党委书记王锡禄同志对今后的政法工作也作了明确指示,各级领导指示都要求我们作好本职工作,为发展经济服务。年初召开的总局党委扩大会议,确定了垦区发展经济的目标,提出了各项措施。现在垦区上下百万职工群众,正在高举奔小康的旗帜,发扬北大荒精神,为发展垦区经济而努力奋战。我们垦区法院必须以十三届八中全会精神为指针,紧紧围绕经济建设这个中心,高举奔小康的旗帜,充分发挥审判机关的职能作用,为发展垦区经济作出我们的贡献,这就是我们工作的指导思想,是我们全部工作的出发点和落脚点。所以,我认为今年的工作应是坚持一个指针,在四个方面很下功夫。一个指针:即以十三届八中全会为指针,四个狠下功夫:一是在提高为经济建设服务质量和效益上狠下功夫;二是在提高执法水平上狠下功夫;三是在加强管理上狠下功夫;四是在队伍建设上狠下功夫。这几个方面应当是我们的工作重点。对于重点,应当加大力度,多下功夫,措施要具体,工作要实际,工作出成绩,明显看出效果,开创新的局面。
二,关于在提高为发展经济服务的质量和效益上狠下功夫问题
怎么提高服务质量和服务效益?我们认为应解决以下问题:
1、首先要增强服务意识,扭转自然服务的旧观念,树立自觉服务的新观念。自然服务和自觉服务是不一样的,过去有的同志认为办完我们的案子自然就是服务,保留在这种认识上,往往就案办案,孤立办案,没有紧迫感,没有效益感,不仅不能取得审判案件的最佳效果,更不能很好的结合审判,作些审判以外的工作,扩大办案效果。我们开展审判工作,应当处处想到党的中心工作,想到怎样有利于社会的稳定,怎样有利于经济发展,怎样有利于企业搞活,在这个思想指导下,就会把办案的效率、质量和效果三者有机地结合起来,并能结合审判,搞好各种服务,使各项审判工作有声有色,效果显著。
2、拓宽服务领域。能不能拓宽服务领域与服务意识强不强有直接关系。
我们审判机关开展审判工作一是保障社会稳定,为经济发展创造一个良好的社会环境,一是通过审判工作调整好各种社会关系和经济关系,为企业排忧解难,挽回一些不应有的损失。刑事、民事、经济、行政等各项审判工作都对社会的稳定和经济发展起着重要作用,都应当研究如何提高质量和拓宽服务领域的问题,而经济审判对促进经济发展更有着直接作用。所以我着重谈谈经济审判工作,我认为经济审判工作为发展经济服务应从四个方面入手。
第一,力争多办案,办好案。据调查,农垦企业因购销等合同不能履行,外欠款数额很大,有的管局达一亿以上,其中纠纷很多,企业长期解决不了,但有的企业领导出于各种思想和顾虑或法律意识不强,不知道用法律武器保护自己,不向法院起诉。我们应当主动登门,进行调查。摸清底数、宣传法律、挖掘案源、主动服务。各院在调查摸底的基础上,应当有自己的奋斗目标,争取多办一些案件,多为农垦企业挽回一些外欠,这对搞活企业,促进经济发展将会起很大作用。
第二,进行超前服务。所谓超前服务,是对审判工作而言,也就是说,针对我们在审判实践中发现的农垦企业在依法管理方面存在的问题,对企业管理人员进行法制宣传,帮助企业理顺各种经济法律关系,清理整顿合同,整章建制,使企业管理归入法制轨道。关于企业在合同管理方面存在的问题,去年中院对红兴隆、建三江两个管局所审理的经济纠纷案件进行了调查,写了一份调查报告,向总局党委汇报后,总局党委主要领导很重视,王锡禄书记给政法纪检部门领导写信,要求我们认真帮助企业解决这些问题,总局政法委专门进行了研究,决定在一个农场(七星农场)、一个工厂(红兴隆糖厂)和总局物资局三个单位进行试点。前两个单位的试点工作,由法院负责,我们拟订了方案,这个会议之后就召开试点会议,试点结束后,总局党委召开现场会,在全垦区按照试点经验开展工作,希望各院都搞自己的点,搞出经验报到中院,好的可以在总局党委召开的现场会上进行介绍。通过这些工作,可以使企业管理人员提高法律意识,增长法律知识,建立健全合同管理制度,理顺各种经济法律关系,避免和减少各种经济纠纷的发生,这是一项很有意义的服务,搞好了对发展垦区经济是一个很大的贡献。我们应当结合审判工作积极地承担起这个责任。超前服务的内容和形式很多,各院应进行创造性的工作,可以召开服务对象座谈会,听取他们的意见,使我们的服务更有针对性,帮助企业解决实际问题。
第三,延伸服务。所谓延伸服务,就是指案件审结后的服务。通过审理案件,发现企业管理存在的问题,发出司法建议和亲赴企业帮助治理,总结教训,完善制度,避免问题的重复发生。这项工作可以一案一治,也可以多案一治,并及时向党委汇报,取得党委的支持,抓出效果来。
第四,切实加强经济案件的执行工作。提高服务质量和服务效益,很大程度上在执行工作上表现出来,执行庭今年要大干一番,争取多执行一些案件,把未执行的案件排排队,集中时间,集中人力(包括法庭的人员)抓紧执行,提高执行的效率和效果。
以上讲的四个方面,都是经济审判工作为发展经济服务的实际工作,我们应当加强领导,集中兵力充分发挥经济审判人员和基层人民法庭的作用,在这些方面有个较大的突破,可以说这是提高服务质量和提高法院威望的重要突破口。
3、要注意依法服务。我们的一切工作都是围绕审判工作进行,我们不能越权,更不能违法,要严格执法、秉公办案,克服地方保护主义。
三、关于在提高执法水平上狠下功夫问题
提高执法水平是对审判工作的本质要求。提高执法水平的核心是严肃执法,实现办案效率、质量和效果的三统一。
总的看,农垦法院自1983年组建以来,办案数量越来越多,办案质量也逐渐提高,有的院,有的庭,无论执行程序法和实体法上都是很严格的,不仅办案效率高,而且质量也很好,拿出卷宗来,挑不出什么大的毛病,不仅当事人没意见,不上诉,社会反映也很好。但从我们每年进行的执法检查看,存在的问题还是不容忽视的,有的效率不高,拖拖拉拉,案件并不复杂,也超过审限;有的案件事实不清,定性不准,适用法律不当,合议庭甚至审判委员会讨论案件不细,案件审结后当事人不服,实际也经不起推敲;有的法律文书不规范。对这些问题我们不能熟视无睹,年年查、年年有,不当回事,这是不严肃的。我想要提高执法水平,在工作上必须从五个方面入手。
第一,严格要求。去年中院制订了《办案要求》,有的单位没有认真按要求去做,今年又把这个要求作了修改,并制订了《办案运行表》与其配套,大家可以讨论修改。完稿后,要严格按此去做,在实践过程中,认为这个《要求》不合适的,可以提出修改意见,使其不断完善,形成办案人员和有关人员人人遵守的制度,使各项工作逐步趋于规范化。
第二,认真研讨。我主张,各业务庭在审判实践中开一些案件研讨会,这样的研讨会,主要是讨论在审判实践中遇到的新情况、新问题、新案件和一些疑难案件,拿出审结的案件进行讨论,避免和减少差错,有错就改,拿不准的就请示,这对提高审判质量是有意义的。
第三,坚持执法大检查和案件评查制度。执法检查,以各院组织自查为主,不要走过场,查可以与比结合起来,可以定出条件横向查比,当即判分,而后发通报,该表扬的表扬,该批评的批评,并可作为年终评先进的一项内容。
第四,一定要注意廉洁,不办关系案、人情案,杜绝徇私枉法。这是非常重要的,不收礼、不吃请、不受贿,该回避的就回避,不能当赃官。
第五,要取得党委对审判工作的领导。加强党委领导与独立行使审判权是一致的,加强党委领导也是独立行使审判权的保证。对于审判工作要定期向党委汇报,听取党委的指示,听取各方意见,接受各方监督,个别重大有影响的案件,判前要向党委汇报,听取党委的意见,这样做是符合上级法院指示和法律精神的,我们不能关起门来办案。
在全国、全省法院工作会议上,两级法院领导讲话,都突出强调加强管理问题。任建新院长讲“不少法院由于机构和人员配置不合理,制度不健全,运行机制不完善,造成职责不明,忙闲不分,功过不分,纪律松驰,运转不灵等现象,这很不适应审判发展的需要”,“没有严格的、科学的管理,就难以保证工作的正常运行,就不可能高质量、高效率地完成任务”;省院唐兰亭院长讲:“要向科学管理要质量、要效率,把强化管理作为推动法院各项工作的突破口来抓”。
这几年,农垦法院都有一套管理制度,有的院如九三农垦法院、北安农垦法院各项制度比较健全,而且抓的紧,管的严,对推动工作起了很好的作用,但还程度不同的存在着制度不健全,执行不严格,管理松懈的现象。所以我们应当在这方面下功夫。加强管理,有三个原则,一是“严”字当头,敢于管理、从严治院;二是完善机制,善于管理,把各项工作都纳入到科学化、规范化、制度化管理的轨道;三是在管理工作中贯彻改革精神,使管理工作不断完善,不断提高水平。
管理工作大体分四个方面:一是审判工作管理;二是干部管理;三是行政管理;四是装备财务管理。在审判管理方面以质量、效率、效果三统一为出发点,依据法律,详细制定一套操作程序,从立案到庭审、判决、监督检查,从承办人到合议庭、庭长、主管院长、审判委员会;在干部管理方面,从干部调入把关,到使用考核、任免、评比、奖惩、学习、纪律作风;在行政管理方面,从职责分工,到办文、办事、办会至院容院貌,庭容庭貌,警容风纪、后勤保障;在财务、装备管理方面,对于财务、枪枝、弹药、车辆、诉讼费、服装等,都有一套科学的、规范的、完整的、切实可行的管理制度。这一套制度与目标管理方案配套,通过目标管理,考核每项制度落实情况,有奖有惩。有了制度要切实抓落实,严加管理,省院指示我们今年各中院都要召开一次“黑河会议式”的加强管理工作座谈会,各位院长都要写出经验,到会发言,省院明年召开中院院长会议,座谈交流这方面经验。
四、关于在队伍建设上狠下功夫问题
我们必须认真贯彻党中央“两手抓”的指导思想,一手抓业务工作,一手抓队伍建设,对于队伍建设必须狠抓不放。今年省院提出,全省法院进入文明先进单位的数量要达到95%,努力争当先进系统标兵。总局党委也要求我们进入文明系统行列,这个任务是很艰巨的,我们必须努力工作,极力争取。各院要与当地精神文明办加强联系,要取得他们的支持,凡我们系统评上的文明法庭,文明法院,要征得他们认可。文明单位有许多条件,我认为主要应作到团结守纪、廉洁奉公、完成任务、联系群众、文明办公、环境整洁。这几条作好了,就可以评为文明单位。今年我们评的是先进单位和先进工作者,有比例限制。今年,还准备进行一次文明单位和文明干警命名,可不受比例限制,但必须坚持条件,经过申报,征得当地同意,验收后,给予命名,争取今年绝大部分法庭、法院都能进入文明行列。与省法院拟定的条件,精神文明概括了各方面的内容,可以说是一个综合性的反映,所以,队伍建设各方面的工作,都会促进精神文明的建设。队伍建设方面的工作很多,主要是干部管理,以三最为核心内容的精神文明建设,廉政建设,干部教育培训,目标管理等五项工作,核心是提高干警素质。在风云变幻的国际形势下,要切实加强干警的政治学习,学习马克思主义,学习党的方针、政策,中央领导人重要讲话;要使干警认清形势,立场坚定,与党中央永远保持一致。再就是加强思想教育,纪律作风教育,针对出现的问题,不断开展思想工作,作到团结守纪和有一个好的工作作风。不断加强廉政教育,使干警廉洁奉公、秉公执法,发现违纪问题严肃处理,决不护短。同时,认真抓好业务培训,除抓好业大学习外,各院可采取过去常用的短训班、庭审观摩、案例研讨、演讲比赛、书写法条、书记员比赛、卷宗抽查比赛、法警训练等各种活泼有利的形式,对干警进行单项学习和训练,不断提高干警的业务水平。
队伍建设关键是加强领导班子建设,两级法院领导班子,基层法庭庭长一定要在组织上加强,学习上抓紧,要求干警做的领导一定要带头作好,要增强团结,联系群众,同心同德,作好工作,要有开拓进取的精神,要在本届任期内为法院建设作出贡献。
除上面讲的四个下功夫之外,人民法庭四化标准庭建设还是要狠抓不放。今年全国、全省都可能召开法庭建设会议,各院要一个庭一个庭的抓,争取全部达标,使垦区法院工作有个坚实的基础。