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文昌约同志传略

文昌约同志传略


文昌约1934年12月14日出生在四川省乐至县蟠龙乡一个农民家中,出身的贫穷使他逐步养成了一种吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。劳动使他的身体健壮、精力充沛。1953年2月,19岁的文昌约积极响应党的号召参加了中国人民志愿军。在部队他脏活、累活抢着干。闲余时间他就刻苦学习文化知识,由于他的勤奋好学,1957年12月考入广西桂林步兵学校。这里为他提供了较好的学习环境。1969年3月他抱着建设北大荒的心愿转业到了黑龙江省建设兵团4师43团4营任教导员。1973年3月转入四师水泥厂。
  水泥厂在一般人的印象中总是不太理想的,可他却偏偏同水泥厂结下了不解之缘。刚到水泥厂时他也曾有过困惑,生产环境灰尘大尤其是对生产工艺的陌生。不久他便有了新的想法。不论到哪,他都随身携带一支钢笔,一个记录本。生产车间到处都留下了他的足迹。向工人、技术人员请教,一时不懂的他就记下,回去后反复研究。他的水泥生产和管理知识逐渐丰富起来。这些为他今后工作奠定了基础。
             技术改造效果显著
  1986年初,文昌约来小岭水泥厂任厂长已有三年。他看到这个厂年设计生产能力为6.4万吨,可实际只能生产5万吨,与同类窑型相比差距较大。凭着他一天至少两次到生产车间的第一手材料。他发现达不到设计产量,主要是因为窑的熟料生产供不上水泥磨的生产,解决的办法只有提高窑台时产量。他和厂科技人员一起研究具体方案。他发现由于窑基础强度托轮底坐标高,窑电机的功率适应于改热端为3米直径,还因热端扩经为3米,可以减少结圈,还可向标准窑径靠拢,与即将开工的扩建工程相统一、从热工角度分析,回转窑的发热量将随窑经的扩大而提高。他提出把


24×50m回转窑改为


3.0/2.4×50m异型窑。1986年3月,在他的亲自指挥下,开始了窑扩径改造。改造中,他同工人吃住在一起,既是指挥员又是战斗员。职工们深受鼓舞,加快了工程进展。不到一个月就完成了改造任务。改造后,消除了结圈现象,窑的运转率提高5.73%,台时产量由5.56吨提高到9.15吨,年产水泥由5万吨提高到7万吨。在省建材系统改造的同类窑中,这条窑居领先地位。1989年小岭水泥厂也因此被评为省技术改造先进企业。
               放远眼光搞扩建
  三年的工作使他清醒地认识到产量低、人员多、底子薄、效益差是工厂面临的最大困难,而摆脱困境的唯一出路就是采用新技术增加产量,提高效益。于是,他大胆决策:扩建一条年产12万吨水泥的立筒预热器窑。克服重重困难后,1986年7月,扩建工程正式破土动工。由于原设计中窑头与风扫磨距离较大,而实际施工场地又小,他根据多年的实践和理论经验,将窑头与风扫磨的距离接近,减少占地面积240平方米,工艺更加合理。1987年春节那一天,人们都在欢度佳节。他却带领有关技术人员在检查窑筒体焊接情况。结果发现有一处不合格,他当即决定返工重干。旁边有的人劝说:“文厂长,差不多就行了,何况二年、三年又坏不了”。他坚定地说“不行,百年大计,质量第一”,而施工单位却解决不了这个问题。大年初一,他来到干山锅炉厂求援。他的举动感动了求援单位,平山锅炉厂派来了高级焊工焊接。正当工程快速进行之际,出现了资金不足问题。厂自筹加上总局拔款仍缺近1千万元。怎么办?是停建还是继续建。停建那不辜负了厂职工家属的期望吗!继续建钱从何来?文昌约这个硬汉发起愁来,当初计划也缺少些资金,可没想到由于原材料涨价竟然缺这么多呀!经过征求有关人员意见。他决定同大庆搞横向联合引进资金。经过多次磋商,最后从大庆引进资金1千万元,解决了资金不足问题。许多人都说:“文厂长那垦荒战士的作风没有丢”。事实也如此。在扩建时,当火车将设备卸下车后,由于附近没有大吊车,只有到哈尔滨市找吊车。不但费时间而且还要花六千多元钱。文厂长同机修车间技术人员一起研究,因地制宜。用卷扬机、土吊机和木棍撬,结果,回转窑、冷却机等都被用土吊机人工橇的办法安装上。既节省了资金,又保证了时间。1988年8月20日扩建点火投料试车一次成功。新生产线投产后,熟料台时产量达不到设计能力、他就深入烧成反复琢磨,提出一些改进措施。措施采纳后台时产量很快达到11吨。这表明小岭水泥厂已由一个小型企业成为中型企业,同时也结束了我省立筒预热器窑达不到设计生产能力的历史。这其中凝结了文厂长多少心血!1988年企业由无名小厂变为省建材行业先进单位。
             第三次利用窑尾余热
  北方一到冬季自然要取暖,锅炉一点黑烟直冒,不但消耗大量原煤,而且污染环境。文昌约是一位有心人。在某杂志上他看到利用窑尾余热发电的介绍,便组织技术人员调查,测试结果表明:中空回转窑排出的废气带走了大量热能,冷烟室出口温度为800摄氏度左右,排气量为90000立立米时左右。他又详细查阅了有关技术资料,最后决定利用窑尾余热采暖。1985年动工,当年建成使用,供热面积为12 000平方米,并解决了浴池的热水供应,到1989年供热面积已达3万多平方米。每年节约资金30多万元。利用余热尝到了甜头。于是,他又大胆提出要再利用余热发电。有人劝他说:“你都50多岁了,还能干几年。何况利用一条窑余热发电又采暖在我省还没有先例,弄不好会被人指责一辈子”。文昌约自有自己的主张,经过实试结果,他认为条件完全具备。经过筹备,余热发电工程于1990年4月1日正式破土动工。自动工那天起,他便日夜工作在工地上。边指挥、边劳动。1991年4月电站进入调试阶段。由于设计单位将锅炉烟气流量计算大了,造成锅炉产气量不够。为这事,工厂四处求专家,哈工大一位锅炉教授来看后,直摇头。这种情况只能改造锅炉。改造锅炉谈何容易,至少要用三个月的时间。为了获得第一手材料,文昌约钻进30℃左右的烟道内,里面的灰尘弄得他满身都是,有的料还冒着火,他不顾灰呛火烤,在里面仔细察看。他发现原有烟道有45°坡,他决定取直烟道。这样一改效果很好,缩短烟气流程,锅炉的产气量达到了要求。调试又继续进行,可起机不久发现齿轮箱的一个齿轮被打坏。重新修好装上后,调试部门却提出不具备调试条件不同意起机试运。文昌约经过详细察看、思考,凭着丰富的经验认为在温度不超、压力正常的情况下可以试运,结果试运成功、并网发电成功。发电的负荷不断加大从300KWH到1200KWH、 1300KWH。这下子省调试所的专家们折服了。“了不起,试运这么短的时间内都达到接近满发,我们都无法达到”。简短的话语里给了他多么高的评价啊!是的,文昌约凭着他踏实肯干的精神,取得了一系列的成绩,博得人们的称赞,见过他的人们都说,在他身上仍保持着北大荒的肯干和吃苦精神。而他却仍然不知疲倦地工作。闲余时间。他常翻出那一叠厚厚的荣誉证书。省优秀质量管理工作者、省农场总局优秀共产党员和劳动模范……。看到这些他就充满信心。如今他已迈开坚实有力的步伐,向着更高更远的目标前进。