第三节　技术开发部

一、组织机构沿革
　　技术开发部的前身是技术部，包括设备科、工艺科、建设科。
　　设备科
　　1995～1997年　科长：尹　清　科员：于文忠　赵晓明　段自强金正年　史银福　蒋拥军　付　阳
　　1996年3月1日　设备科　副科长：赵晓明
　　1998～2002年　科长：尹　清　科员：赵晓明　金正年　史银福付　阳　张红霞
　　2000年1月26日　技术部　部长：尹　清　副部长(正职)：宋日焕副部长：赵晓明
　　2003年5月27日　技术开发部电气副部长：赵晓明
　　2004年1月8日　技术开发部党支部书记：尹　清
　　1996年12月26日，农垦泥厂［1996］41号《质量保证体系标准ＧＢ／Ｔ19002－94运行情况考核办法》文件中规定，设备科参加《质量保证手册》和《质量管理程序文件》的考核。
　　工艺科
　　1995年2月21日　技术监督科　科长：宋日焕
　　1995年～1997年7月2日　工艺科　科长：计辉
　　1997年7月2日～2002年12月　科长：宋日焕
　　1997年7月2日　技术监督科　科长：刘志滨
　　1997年7月2日～1997年9月19日　工艺科　科长：刘志滨
　　2001年小岭水泥厂改制为股份制企业，设备科与工艺科合并为技术开发部。
　　1996年12月26日，农垦泥厂［1996］41号《质量保证体系标准ＧＢ／Ｔ19002－94运行情况考核办法》文件中规定，工艺科参加《质量保证手册》和《质量管理程序文件》的考核。
　　1997年12月1日，省农垦总局下发了黑垦局文［1997］253号文件《关于表彰垦区科技工作先进单位和优秀科技工作者的通报》。小岭水泥厂被授予科技工作先进单位，马云龙、计辉被授予优秀科技工作者。
　　1997年10月，在黑龙江省农垦总局科学技术大会上，黑龙江省小岭水泥厂被授予科技工作先进单位，马云龙、计辉被授予优秀科技工作者。
　　1997年11月20日，黑龙江省建筑材料工业局下发了黑建材科字［1997］139号文件《关于表彰1996年度全省建材行业科技进步优秀企业的决定》，省农场局小岭水泥厂榜上有名。
　　建设科
　　1995年2月21日～1996年3月1日　建设科　副科长：孙胜先
　　1996年3月1日～1997年9月19日　建设科　科长：孙胜先
　　技术开发部
　　2001年12月28日至2004年12月　部长：尹　清
　　2003～2004年　科员：赵晓明　姚云江　陈德光　赵　羡
　　一、组织制订企业工艺管理制度和工艺改造计划，制订工厂工艺规程和操作规程，并组织贯彻执行。
　　二、组织贯彻执行工艺管理规程，实施工艺改造项目，加强工艺管理的建设。
　　三、组织和参与新产品开发，及时引进新技术及工艺技术革新活动，提供技术改造，引进新设备所需的工艺设计，并指导现场施工，制定和完善有关工艺技术指标，并认真组织实施。
　　四、严格执行工艺规程，对严重违反工艺操作规程的现象及时处理。
　　五、负责全厂的计量、检验和试验设备的检定与校准，维护和管理工作，制定计量器具管理程序并组织贯彻实施。
　　六、配合车间搞好磨机的级配、对窑的耐火材料、砌筑、工艺进行检查、监督，做好工艺技术资料的存档工作。
　　七、做好工艺技术服务，及时深入现场研究解决，处理生产中出现的技术与产品质量问题，在确保产品质量前提下，保证生产正常进行。
　　八、负责全厂基础设施及日常土建的维护和修建。
　　一、设备管理
　　1、负责设备事故的管理工作；
　　2、负责对各生产单位设备的使用、维护工作的检查和考核；
　　3、负责大、中修计划的编制、实施和验收工作；
　　4、负责设备更新改造的管理工作；
　　5、负责为设备、备品、配件的配制提供采购标准，并对采购质量进行监督验收；
　　6、设备科和供应科负责以部分职工代表和有关人员联席会的形式向与会人员公开厂务公开工作中的物资采购供应工作。此项工作的负责人是尹清和王洪来，分管领导是马云龙、贺宪。
　　二、工艺管理
　　1、组织推广、应用新技术、新工艺、新设备和新材料，组织工艺系统的全面技术标定。
　　2、参与耐火、耐磨材料供方的评价和对进货质量的鉴定。3、负责以招标会的形式向与会人员公开厂务公开工作中的基建、技术项目的承包、发包、招标工作。此项工作的负责人是宋日焕，分管领导是王振华。
　　1996年8月7日，召开工序质量经验交流会。
　　三、土建管理
　　1、负责提供并维护产品是按过程所需的基础设施。
　　2、负责保持基础设施对产品实现过程的适宜性。
　　1996年1月24日，小岭水泥厂引水工程竣工。
　　1995年，8号住宅楼竣工。84户喜迁新居。