第六节 各车间中间库与生产科的毛坯库


　　1、各车间中间库是产品流通中车间之间产品转移、交接的主要环节，通过记载下来的数据来反映车间计划执行情况。车间中间库业务上属生产科指导，行政上属车间管理。汽车修理时期是送料及配料制，各车间设配料员负责领料和送料到班组。在迎春建厂后由于生产对象变化，以配件为主，根据品种多，机型杂，工序多的特点，于1960年逐渐完善了中间库这个组织，每个中间库人员配备不一，一般的要配3—5人，多的配10人，也采取送件制，送件时携带三联单，把产品代号、名称、机型、工序填写清楚，送到下道工序车间，由下道工序车间中间库点数核对无误后在三联单上签字，以示验收，作为核算依据，中间库设产品登记动态台帐，是具体掌握在产品的依据。
　　2、生产科毛坯库直属生产科管理，设四名产品转移工人，其主要任务是储备各车间当月不生产的毛坯，起调节补充车间生产中跨越车间的工序转移，及时调节生产中不正常的待料现象，以保证车间能够均衡生产。