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第三节 农业生产的发展过程

第三节 农业生产的发展过程



  从1960年建立机械化试验农场,到现在共23年时间,整个农业生产的发展走的是一条艰苦曲折的道路。大体经历了三个时期,即农场时期4年,农副业队时期15年,公司时期4年。
                一、机械化试验农场时期
                 (1960年—1963年)
  遵照农垦部王震部长开荒两万亩,实现粮油、肉食、禽旦、蔬菜四自给的指示和为了考核机械化效能。从八五四农场划拨两万亩荒地,1960年建立了机械化试验农场。为全民所有制,职工是从全厂各单位抽调的。农垦部部局首长十分重视,给拨来了拖拉机和其他农业机械,指示密山荒地勘察设计院帮助勘察设计,编制了土地利用、水利施工、畜牧业生产规划。当年开荒7,511亩,播种1,065亩。这一年由于雨量较大,没有水利设施,庄稼被水淹没,总产量1.6万斤,平均单产18斤。为了实现王部长“四自给”的指示,经牡丹江农垦局批准,1962年春,将八五四农场东兴分场划归我厂。这个分场有136 名职工,耕地二万亩。但地势低洼,生产条件差,这一年播种面积8,080亩,粮豆总产20万斤,单产25斤,亏损14万元。经报告部里同意,年底又交回八五四农场。农场经营四年,由于缺乏耕作知识与管理经验,水利设施没跟上,抗缶自然灾害的能力太弱,盲目性大,粮食收获甚微,连年亏损严重,四年中共亏损51.75万元,其中东兴分场亏损14.3万元,迫于1964年初将试验农场撤销,剩下少部分职工从事蔬菜生产,归管理科领导。
                 二、农付业队时期
                 (1966年—1980年)
  1966年1 月,家属农副业队在社教中正式成立。全厂430 各有劳动能力的家属。有214 名走出家门,组织起来参加农副业生产。农副业生产队的性质,是集体所有制经济,经营方针是以农为主,多种经营,独立核算,自负盈亏,按劳分配,评工记分,为工厂职工家属的生活服务。农副业队白手起家,艰苦创业,发扬了自力更生,艰苦奋斗的革命精神,缺少种子大家献,没有缝纫机自己带。得到了农垦部副部长、省委书记、东北农垦总局党委书记张林池同志的肯定和支持,他在全厂职工大会上说:职工家属参加生产劳动,是亦工亦农,消灭三大差别的有效措施,你们有优越的条件,办好这件事,解决全厂职工家属的“四自给”问题,是了不起的。缺乏机械,总局支持你们一下。不久,就给调拨来一台东方红—54拖拉机。大大鼓舞了队员们的斗志。农副业队成立的第一年大田播种 860亩,蔬菜85亩,副业迅速发展起来,办起了豆腐坊、榨油、磨面,缝纫,冰棍,脱土坯、养猪等事业,还参加工厂的房产维修、基建、水房、锅炉房,食堂的劳务,办起了三个家庭托儿所,为孩子妈妈参加劳动创造了条件。总收入4.6万元,其中:农业22,300 元副业23,815元。队员分配24,500元,平均日工资1.12元,留公共积累2,000 元。
  头一年所取得的成果,吸引了更多的家属参加生产劳动,从1966年的214人,到1967年猛增至311 人,其后稳定在320 —360 人之间。生产得到了发展,播种面积1967年达到3,100亩,1969年5,500亩,经营成果逐年增长,总收入从1966年的4.6 万元,到1967年增长到12万元,1969年增长到15.8万元。粮豆总产量1968年、1969年都突破70万斤,队员分配所得稳定在分值0.15元,1970年达到0.17元。1970实现了粮食单产、蔬菜总产、公共积累、队员分配四超历史。
  1971年,农业遭受了建队以来所没有过的自然灾害,生产下降,粮菜减产,当年养鱼4 万尾被洪水冲走,总收入下降到7.2 万元,队员分配分值下降到0.13元,队员开支动用了过去积累1.4 万元,生产开支是上年留的25,992 元。
  1972年,是春涝,春播遇到困难,2,200亩耕地,只种上1,200亩,农业欠收已成定局。于是,上了几项副业,建立了砖厂,生产红砖90万块。成立了五金、烘炉,开了饭馆,订包装箱,打石头等。一年得到了翻身,总收入21万元,队员分配13万元,分值0.18元。
  1973年,是由农业连改为农副业队的第一年。这一年因前秋涝导致严重早春涝,5月5日开始播小麦,到5月15日结束,播小麦 1,800亩,大豆1,500亩,玉米150亩。后期雨水调和,管理及时,除小麦减产,单产50斤,其他获得了丰收,总产46.7万斤。工副业有所发展。总收入创历史的最好水平。达到33.4万元,分配与上年持平。
  1974年至1975年,耕地面积迅速扩大,达到7,000亩,比1973年扩大了一倍,工副业收入略有增长,队员分配比较稳定。
  1976—1980年,工厂加强了对农业生产的领导,1977年成立了农副业科,农副业生产有了新的飞跃,总收入突破40万元,1980年增长到64万元。粮食产量除1979年受灾减产外,其他年令都超过百万斤,1980年总产150万斤。公共积累大幅度增加,除1979年而外,均比1975年增长一倍以上。集体经济日益巩固发展。畜牧业也有了一个大的发展,1980年猪存栏数达到900头,但亏损问题未得到彻底解决。
                三、服务公司时期
                (1981年—1984年)
  1981年6月,以农副业队为基础,成立了生产生活服务公司。工厂把房产维修、招待所、浴池、烧水房等生活服务单位交给了公司经营,1983年底又将上述单位交回工厂。公司下设三厂一社,即农场、铁木加工厂、综合厂、服务社,党的组织设立党总支,这两级领导干部由工厂派出。四年来,加强了经营管理工作,实行了经济承包,调动了人们的生产积极性,服务公司这个大集体经济发展到了一个新的阶段,经济效益显著提高,年总收入1984创历史的最好水平,达到了9万元,比农副队时期最高年份的1980年的64万元,增长了15万元,提高了19%,每个职工所得工资和奖金平均800元。现在,服务公司正在改革中阔步前进。
             历年粮豆、蔬菜生产情况统计表



             历年粮豆、蔬菜生产情况统计表



  注:1962年生产情况系东兴分场情况。
               历年收支情况统计表
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