第五章 设备动力管理
第一节 体制沿革及设置


　　机电科于1954年12月成立，第一任付科长薛稚清，科里只配一名电气技术员林俊岭，管理全厂设备和机电设施，并负责安全技术指导和用电管理。
　　1957年精简机构，机电科并入技术科。
　　1959年工厂迁来迎春后，设备大批增加，机电设施扩大，为适应企业管理需要，1961年2月成立设备动力科未任命科长，由林俊岭负责，配备四名设备技术员：张承坤、白洪志、丁元贺、王文梅；三名设备管理员：吴先声、王洪福、万贵本。下设发电站、变电所。
　　1964年科长苗俊田，通过设备管理大会战增设加油站，每天送油到机床。
　　1966年5月社教运动结束进行精简机构，设备动力科并入技术科，设一名技术员林俊岭，管理全厂设备和安技工作。
　　1968年在十年动乱中，干部大批下放劳动，技术科唯一的一个设备管理技术员也被下放，全厂设备处于无专人管理的状态。
　　1972年恢复科室，设备管理仍归技术科，配一名技术员分管全厂设备。
　　1977年8月成立设备动力科，科长高显荣，设备管理技术员张承坤，机电管理技术员张汉铎。附属机构有：机修、发电站，空压站和变电所。
　　1979年增加两名管理人员王培松和邵明福。
　　1982年设备动力科撤销，业务人员并入技术科。
　　1983年恢复设备动力科，科长张汉铎，设备管理技术员张承坤、刘大明，设备保管员孙立春。附属单位有发电站，空压站，变电所和民用电。