第六章 物资管理
第一节 体制沿革及设置


　　物资管理工作，是工厂企业供产销三大领域中一个重要组成部份。产品是由材料构成的实体，物资管理部门是工厂企业的大老元勋。
　　我厂的物资管理从1949年2月工厂诞生起，㈠器材股，股长蔡仲禄。器材股设器材员、记帐员、统计员各一名，新料库设一名保管员，废料组设三名保管工，车间里设工具室。器材员向后勤领料，记帐员只记数量、规格、名称，不计价实报实销，保管员只管进出和保管。
　　1950年春工厂由武昌北上哈尔滨，隶属关系从四野特后转东北军区炮后，改为材料股，股长高向东。股里人员设置没有变动。
　　1951年夏工厂奉命参加抗美援朝，南迁本溪，材料股由主任邬祖清负责。由于工厂准备实行成本计算，增设一名材料会计。
　　1952年材料股长为陈富山，人员设置一如既往。
　　1953年11月两厂于沈阳合并沈后汽车修配三厂。材料股长陈富山，付股长刘茂顺。由于工厂扩大，股内设置材料计划员、会计员，采购员、统计员。下设新料库和旧料库，车间设工具室和借用工具室。
　　1954年材料股改为供应股，又增设备料员和装卸班，供应股人员从开始6人增加到23人。
　　1955年工厂升格为二类厂，供应股改为供应科，科长李荫蒲，付科长陈富山、刘茂顺。通过业务改革取消材料会计和统计。
　　1956年只设一名付科长刘茂顺，增设一名材料稽核员。
　　1957年工厂先后进行两次精简，下放两名保管员，撤销装卸班。
　　1658年我厂奉命移交农垦部，军工生产截止4月30日，5月1日正式隶属农垦部。供应科长李荫蒲，取消旧料库。6月份由供、产、销三科合并成立经营办公室。
　　1959年10月工厂从沈阳迁到北大荒，11月份重新组建科室车间，供应科改为供销科，既管材料供应，又管产品销售。科长李荫蒲，付科长常荫忱。科里设计划员、供应员、采购员、销售员，成立工具库，车间设借用工具室，成立42人的装卸排，全科共63人。到1960年是人数最多的一年，全科曾达到84人。
　　1961年工厂成立生活办公室，抓生活渡三年灾害，科长李荫蒲临时抽出搞生活。科里增设一名付科长李长清。
　　1962年科长李荫蒲回科里，付科长李长清调出。
　　1966年十年动乱开始，科长换苗俊田。1967年科以上干部靠边站，1968年工厂成立第一线生产指挥部，供销科组成物资服务组，组长徐树德，付组长王玉光。
　　1969年垦区组建兵团，我厂1970年组建为兵团第一机械厂，原来科长都落实政策，由于成立生产指挥部、政治处、后勤处三大办公室，科长虽官复原职，但有职无权。
　　1972年撤销三大办公室，恢复原来科室机构，供销科科长苗俊田，付科长常荫忱、田俊民。1974年赵俊亭提升为付科长，1977年付科长常荫忱调往沈阳。
　　1979年科长苗俊田离休，付科长赵俊亭、徐树德。
　　1981年供与销分开，供应部分改为物资科。
　　1983年物资科长田俊民，付科长洪钟期。
　　物资管理工作从建厂开始仅8人，1955年发展到26人，迁垦区后1960年扩大到84人。培养起一批素质好，有一定专业水平的物资管理队伍，形成一个专业化物资管理系统。