第二节 物资来源 根据我厂历史发展变迁，基本分为两个阶段，1、军工生产汽车修理。2、农机配件和成台整机制造。
军工生产时期，物资来源有四个方面：
1、主要物资，由隶属上级供应。2、消耗材料，自行市面采购。3、修复原车原件，充分利旧利废。4、加强横向联系，搞好协作关系，互通有无。
主要物资来源，是随着隶属关系的变迁而变迁，军工生产九年，隶属关系变迁四次：1949年南下武汉，1950年北上哈尔滨，1953年两厂合并于沈阳，隶属上级机关和物资供应单位如下：
主要物资供应机关
军工生产时期，前六年是实行供给制，后三年改为经济核算制。供给制物资供应按实际需要实报实销。从1955年改为经济核算制，实行企业化经营管理，物资供应需编制申请计划，总后规定每年8月22日前上报来年物资申请计划，按国家统配部管物资目录编制。
当时我军各种汽车都是苏式和美式，厂牌复杂，由于历史条件，物资供应不足，尤其美制零件更为紧张。1955年按物资申请计划只供应70%，1956年按计划仅供应50%，1957年则减少到38%，物资供应逐年减少，已下降到最低点。
物资供应虽减少到最低点，但对质量要求却增加到最高点，恰成反比。过去标准大修汽车要求达到安全行驶三万公里，从1954年军委颁发《技术质量标准》，规定安全行驶六万公里，大修循环系数增加一倍，也就是修车质量要提高一倍。
消耗材料在本市自行采购解决，但对生产急用缺件，工厂也需自行采购，设一名专门出远门的采购员，曾远去广州，上海，天津等地进行采购。铁西区工业局对我厂也多方关照，在工业系统对各厂矿多余统配部管物资，用绝密文件通知我厂，并大力协助调剂余缺。
汽车修理厂不是换件厂，更不是组装厂，汽车修理主要是大量修复利用原车原件，并不断扩大修旧范围。因此，加强和扩大加工制配力量，增加设备，扩大工种，不仅加强冷加工力量，并增加热处理、电、喷镀等热加工，由原来不到十个工种，扩大到15个。
总后规定送修车辆原车不许缺件，工厂要严格按规定检验。沈后也是千方百计协助工厂解决待料问题，提出挖掘军区所属旧料的潜力，1956年我厂组织高级工赴安(丹)东，沈阳等地旧料仓库挑选运回一大批堪用和堪修件，其中有很多零件稍加整修即可使用。
加强横向联系，搞好协作关系，互通有无。在沈阳市里的公共汽车公司、汽车修配厂、风动工具厂、电线厂、机床厂等关系单位，签订协作合同，解决待料问题。
采购人员和营业部门很重视信息工作，对外加强信息交流。例如1656年第三季度大万国车的牙包壳待料，跑遍全市有关系的单位，借助信息功能，发现工兵器材基地有旧的大万国牙包壳，立刻前往求援，得到热情支持，解决了待料关键。
1958年4月30日我厂光荣地完成了军工生产的历史使命，5月1日正式隶属农垦部机械物资局领导，成为部的直属厂，生产任务开始从汽车修理转为农机配件和整机制造。按照国家统配部管物资规定，国营工业企业物资来源，贯彻执行“以国家供应为主，市场调节为辅”的方针。统配部管物资分为一、二、三类，一类物资是统配物资，是按大，中型企业物资申请计划在北京召开分配会议，进行统一分配。二，三类物资属部管物资，按系统对口供应。
国家统配的一类物资分配会议每年召开两次，分上半年和下半年，在会议上统一分配签订合同。上级主管部门为掌握合同订货情况，规定凡拿到合同的统配物资，必须填报“物资订货登记卡”。我厂由供销科派出一名材料计划员常驻北京农垦部，参加一年两度的统配物资分配会议，负责签署订货合同与催货，是工厂派驻农垦部的全权代表。签上订货合同，这仅仅是开始，催货任务则是保证一类物资得到及时进厂的一项重要因素。因此，1653年开始工厂派出两名材料计划员常驻北京农垦部，负责订货和催货。
二、三类部管物资，规定按系统对口供应，我厂是由牡丹江农垦局负责供应。1960年上半年由牡局工业局，下半年改由牡局供销处负责，由其下设的供应站按计划合同供应，是工厂采购员自提自运。
1665年成立东北农垦总局，统配部管物资统由总局负责供应。
统配部管物资不可能完全按计划保证供应，有的物资签不上合同。本着“市场调节为辅”的方针，建立关系单位，加强协作，采取就地取材。如木材1960年2，000立方米都是从东方红林业局解决的，后来历年所需木材都是从东方红、迎春林业局和八五三农场黑松林解决的。工具大部份是从哈一工具厂购买的。有些材料是自找门路和远出上海等大城市采购调剂。如1961年燃油系、电器材料、2—3mm铁板、φ16—18轴承钢、铜皮、橡胶石棉板、绝缘漆等都是自行采购解决的。
1965年由于生产任务不足，找米下锅，承揽了大庆、鞍拖协作件，带料加工，又增加两条渠道。
1970年我厂组建为兵团第一机械厂。兵团规模大，范围广，我厂根据兵团下达的生产任务，物资来源有五条渠道：兵团、省农机局、省汽车配件公司、大庆、鞍拖。兵团时期任务量大渠道多，然而供销部门却轻松愉快，原因用一句诗来说，就是“为有源头活水来”，各类物资从数量、材质和规格都按计划保证及时供应。
八十年代随着经济改革，市场开放，企业由生产型转变为经营型，物资来源主要依靠自找门路，议价采购的物资是主要来源，国拨物资所占比重不大。
附：历年统配部管物资来源表
历年统配部管物资来源
