第七章 销售管理
第一节 体制沿革及设置


　　建厂初期，实行供给制，实报实销。结合军工汽车修理的生产特点，产品由工务股检验联络组管理将近五年。
　　1953年11月两厂合并，12月新成立检验股，产品划归检验股管理整一年。
　　根据军委决定，凡军事工厂自1955年起，一律实行企业化经营管理，取消供给制，改为经济核算制。工厂由于发展扩大，从1954年12月开始升格股改科，新成立营业科。销售归营业科管理三年多，直到移交农垦部。
　　1958年5月工厂移交农垦部，6月份由营业，生产、供应三个科组成经营办公室。
　　1959年11月工厂迁迎春后重新成立科室，经营办撤销，成立供销科，既管材料，又管产品，长达二十一年之久。
　　1981年2月供应与销售分开，单独成立销售科。随着市场开放，新产品开发，产品销售管理已成为企业管理一个重要经营部门。
　　销售部门体制设置情况如下表。
　　　　　　　　　　　　　　 销售科体制沿革及设置情况表