第九章 生活福利管理第一节 体制沿革及设置 凡是企业从成立那天起,生活管理是企业管理的重要环节。
1949年2月接收国民党联勤总部天津307汽车厂,改编为中国人民解放军第四野战军特种兵后勤部汽车修理厂。当时工厂规模属三类厂,按照部队编制是营级单位,机关组织机构设股,生活管理部门是总务股,第一任股长佟阜民。股设庶务员、食堂管理员、会计员、出纳员、文书。4月份工厂随部队南下至武汉。
1950年3月北上驻哈尔滨,总务股人事变动很大,股长程生旺,股设行政管理员、会计员、收发员、上士、文书,完全按部队编制,上述工作均由现役军人担任。8月份股长调换吴海林。
1951年7月份参加抗美援朝,工厂迁往本溪,股里增加供给员、营房管理员、采购员、警卫排长,下设两个食堂(供给制、薪金制各设食堂),一个卫生所。
1953年11月份三,四两厂合并,工厂迁往沈阳。股长钱宝太,付股长黄丹平,下设食堂、卫生所、托儿所、收发室、打字室、广播室、水暖组。
1954年工厂扩大,由三类厂改为二类厂,即营级单位上升为团级单位,总务股改为管理科,付股长黄丹平调出。
1956年5月钱宝太调出,付科长宋云兴,1957年8月副科长李善继:1959年2月副科长林如臣,1959年8月份工厂迁往迎春,副科长仍由林如臣担任,行政管理科下设食堂、商店、卫生所、托儿所、水暖组、房产维修组、蔬菜种植组。1960年苏志文代理副科长,1961年孙荣玺任科长,1963年林如臣又调回管理科任付科长。
十年动乱中1968年工厂成立以武装部为拿总的第一线生产指挥部,机关科室全部被砸乱。指挥部下设几个服务小组,管理科改为生活服务组。
1970年兵团组建后,第一线生产指挥部撤销,厂成立生产指挥部、政治处、后勤处。生活管理归后勤处。
1972年恢复科室,生活管理仍为总务科,科长崔乃林,付科长霍王德。1977年崔乃林科长调出,霍玉德升为科长至今。
工厂移交给农垦部迁往迎春后,工厂形成一个小社会,管理范围扩大,附属机构增加,当时设置有;食堂、商店、卫生所、托儿所、幼儿园、招待所,煤木站、水暖组、理发浴池、邮局、房产维修,劳保文具用品、清洁卫生、值班室、缝纫等十几个附属单位。随着时间推移,附属单位在不断的变化,有增有减。卫生所扩大为医院,归工厂直接领导;商店独立经营;邮局由县邮政部门统一领导;值班室归公安分局;劳保、文具、缝纫归物资科;食堂纳入招待所。房产维修扩大,增加环保绿化等工作。
体制沿革及管理业务干部配备表