1977年

4月18日 农场总局发出<关于组织计财大检查的通知》，于4月25日起至5月29日止，组织120名计财干部到11个管理局、34个农场、129个生产队就十个方面进行了检查。
　　5月10日 总局下发《关于对总局办公室所属的招待所、维修队、汽车修理班、农场等单位实行企业化管理的规定》。
　　7月2日 根据省委指示，总局成立扭亏增盈领导小组，赵清景任组长。
　　8月18日 总局扭亏增盈领导小组成立并召开第一次会议。会议要求各单位千方百计实现扭亏增盈计划。
　　8月29日 省财政局、农场总局、农牧局、公安局劳改处联合召开农牧企业经济活动分析座谈会。参加座谈会的人员有：各管理局计财处长，农牧局、劳改局直属场计财科长，各地盟市县农业畜牧局计财科长及经营管理好的农场场长。
　　10月4日 总局根据省扭亏增盈领导小组关于对省所属农牧企业不实行财务包干的指示精神，将原兵团的“超计划利润留成”和省农场局实行的“财务包干和收支两条线”的财务管理办法，统一改为队、场两级超计划利润留成的办法。