1992年


　　1月5日 发出《关于认真实施医院分级管理的通知》，决定在全院实施医院分级管理。利用一年左右时间，达到分级管理标准，建成三级甲等医院。(后改为三级乙等)
　　1月14日 召开医院实施分级管理誓师大会，院长王久章作《抓住机遇、全员参与、形成合力、争创三甲》的动员报告。孙善德书记讲话，要求全院职工为创“三甲”贡献力量。
　　1月20日 成立医院分级管理领导小组和分级管理办公室。组长：王久章、孙善德；组员：张滨生、李占林、程其盛、高雅芳。分级管理办主任：程其盛，副主任：王竹清、孟繁盛，成员：刘松涛、刘明发、郭德元。
　　1月24日 成立医德医风领导小组和劳动纪律领导小组，并明确了各自的职责范围。
　　同日 转发卫生部《关于医院病案、处方书写规范的补充规定》，明确了l2 项有关书写和管理的规定和要求，要求病案、处方书写要科学化、规范化、标准化。
　　2月 副省长戴谟安来院视察，并为医院题词“团结协作、深化改革、争创三级甲等医院”，勉励全院同志搞好两个文明建设。
　　2月26日—3月5日 召开第三届职工代表大会，代表97人，讨论通过了《职工文明守则》、《职工医疗费管理办法》、《医院八五规划草案》、《医院分级管理方案》、《深化经济改革方案》、《职代会暂行条例》。
　　3月2日 骨外科成功地开展了重点专科技术项目《脊柱侧弯矫形术》。1993年4月做了第二例。
　　3月10日 下发《关于建立健全医院各项规章制度和有关记录、簿册的通知》，要求各科室建立有关资料6项，工作记录和簿册l9项。
　　3月 按照卫生部要求，废止推行技术经济责任制，开始实行综合目标管理制度。将单一的经济指标核算，改变为包括医疗质量、医德医风、经济指标、管理指标在内的复式核算，对主要医疗设备，执行单机核算。后勤部门实行投入一产出的核算体系。
　　3月28日 由省卫生厅组成的医疗事故鉴定委员会，对住院病人吴青山所诉做医疗鉴定。结论构不成医疗事故，医院负一定的经济补偿责任。
　　3月 医院安装第一台微机，部分信息包括经济核算、人事报表，开始微机化管理。之后财务科、器械供应科相继使用微机。
　　4月7日 成立医院规章制度、各级各类人员职责、操作常规编写小组，由梁从武、刘松涛、刘明发负责编写工作。6月中旬基本完成编写任务。
　　同日 建立领导接待日制度。由过去的随时接待改为值班接待，领导每人每周值班接待一日。
　　4月9日 副院长何国斌逝世。
　　5月25日 下发《医院三基训练有关问题的通知》。明确了训练任务，成立了训练考核小组，组长：程其盛，副组长：王诚、莽光范、王竹清，成员共9人。
　　6月 组织了第一次医疗护理人员三基理论知识考试。参加人员医生210名，护士201名。l2月举行第二次考试。1993年5月和6月分别由科室组织了考试。
　　7月8日 成立和调整了医德医风领导小组和医德医风监督小组。领导小组组长：高雅芳，副组长：张滨生、鲍宇、张文军，成员共5人。监督小组以支部为基础组成l2个。规定了职权范围、考核细则和医德档案的管理办法。
　　7月11日 组织全院职工观看录像片《警钟长鸣》，进行法制教育。
　　8月4日 受俄罗斯远东卫生部之邀请和省卫生厅的派遣，院长王久章、眼科主任霍宝顺赴俄罗斯远东眼科中心考察并洽谈派员来总院开展治疗近视眼手术事宜。因国内已大量向俄聘请专家，故未获成果。17日近回总院。
　　8月20日 按分级管理标准要求，调整组建了科教科、信息科、院内感染控制科、物资供应科、中医科、急诊科、肿瘤内科、放射治疗科和营养部。同日成立了院内感染控制委员会。主任：张滨生，副主任：孙丁英、鲍宇、刘景华，委员ll人。
　　9月17日 向总局请示组织扶贫医疗队，为贫困农场医疗服务，并提出“八五”期间组织7批医疗队的安排计划。
　　11月3日 由总局普外专业委员会主办，总院普外科承办的首届黑龙江农垦普外科学术交流会在总院召开。会期3天。垦区73名代表到会，收到论文ll0篇汇编成册。黑龙江省医学会秘书长陆义出席开幕式，并作了指导性讲话。
　　11月26日—1993年1月29日 由郑李莉、张斌生带领首批扶贫医疗队共7人，赴和平牧场、肇源农场医疗服务。45天当中，共接诊7700余人，心电、8超检查l951人，化验检查l742人，手术74人，赠送农场医疗器械和药品2万余元。和平牧场赠送医疗队“名人携科技、万人浴华光”锦旗一面。
　　12月19日 成立和调整医院管理、医疗质量、药事管理、院内感染控制、病案管理、安全管理委员会。确立了各委员会负责人和办公室人员。1996年3月20日根据人事变动再次调整充实。
　　12月20日 下发医疗护理质量管理方案，实施全程医疗质量控制。要求抓好基础、环节、终末病案、病种质量。
　　年内职称改革办公室，经过评审上报89人(内正高职6人，副高职17人，中级职称30人，初级职称36人)晋升职务。为l991年227名晋职人员办了证。
　　年内，经过多次协商与南岗、太平、香坊、动力四区公费医疗办建立医疗联合体关系。1994年与锅炉厂，l996年与小岭水泥厂、龙江洗涤剂厂、依兰镇医院分别建立了协作关系。1996年合同医疗收入达200万元，是l992年开始时的l0倍。